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本帖最后由 面壁深功 于 2017-6-19 05:08 编辑
（说在前面的话：1、本猜想内容为原创，如有雷同，纯属巧合；2、仅仅只是猜想，如按此操作，后果自负。）
机器人普及后的猜想十：机器人时代的项目开发
大家都有体会，在项目开发过程中，产品设计将会占去1/3的以上的时间。而在设计阶段，有三块最令人头痛的工作：设计模型的确定、资料的查对、设计计算。
其中要把设计模型确定好。需要对很多来自新项目相关的全新的知识消化吸收。
这又要迫使相关人员在短时间内迅速地学习掌握这些知识。
最终结果，往往难以达到全部消化透彻。变成了边设计，边醒悟，边修改。
可以讲，整个项目过程，有一半的时间和精力都消耗在这些方面，当然还包括项目组人员之间的相互技术传导。
机器人普及后，对于这类有规律性的工作，很是乐于担当。于是就弥补了这个不足。
这里以我们做项目流程为例，把那时的人机分工合作的情况再现一下。
可以预见，当要做某项目时，一群机器人从项目一开始是介入进来。
它们会随时不会遗漏地把新项目和曾经的项目相关的资料进行优选后提供出一个项目比较方案和人类需要学习新的知识中的重点白皮书。
等到项目组认定项目方向准备进行方案确定以前。机器人，不要一会儿功夫，就会把从图纸到试制全过程的工作细则交给人类的项目负责人。
并且先由机器人对项目负责人进行演示，并取得负责人的评判。
然后，交由机器人组起草设计方案，提交人类来进行评审。
评审通过后，再由机器人组，展开设计计算。
直到这个任务完成后，机器人会象老师一样，不断地对人类的设计进行指点和评分。
就这样，人类在整个项目进程中，始终得到了机器人的“保护”和支持。
到那时，做项目尤如坐上了碰碰车的样子。
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发表于 2017-6-19 05:02:13
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