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今年年初,i5数控系统之父沈阳机床董事长关锡友被爆离职,一时间,关于沈机机床的话题甚嚣尘上。各界人士对沈机乃至制造业的未来,持低迷悲观情绪。5月3号,另一则重磅消息使事件升级,更增扑朔迷离之感。中国建设银行与连续两年年度财报巨额赤字的沈阳机床签订100亿战略合作协议!如此大手笔的投入,建行是看重了沈阳机床哪个发展点,这笔钱又会被怎么运用?接下来,引出本文介绍的主角,沈机十年磨一剑——身处舆论漩涡的核心产品i5数控机床。+ M/ I3 T. g6 y0 ~4 w* K3 \0 l
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+ r9 `0 Z8 j4 f1 q# Yi5是什么
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( `0 c6 D5 f5 x3 J, E, P4 w i5是指Industry(工业化)、Information(信息化)、Internet(网络化)、Intelligent(智能化)、Integrate(集成化)的有效集成。它可使机器更加智能,让机床成为智能终端,实现人机对话、机机对话,将“指尖上的工厂”从想象成为现实。i5将成为未来基于互联网生产方式的重要载体。现在听起来,一切如此美妙,但回想其一路的发展历程,却让人倍感唏嘘。
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i5产生的背景
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2006年7月,时任中共中央政治局常委的李长春,先后到东北多地考察调研并提出:沈阳机床要重点攻克数控系统的要求。& k1 @& d7 p" o( h2 l. M
这,成为了i5诞生的一个重要源动力。
! V7 n3 h6 J( |/ [% H. w 彼时,中国机床行业的生存现状虽然尚且说得过去,但是,数控系统和关键部件等核心技术的落后,使中国机床业一直干着卖苦力的事。几千家机床企业的利润不如日本发那科(FANUC,专业数控系统生产制造商)一家,90%以上的技术附加值被国外拿走。关锡友深刻意识到,没有“中国心”的组装业态支撑不了整个机床行业的长久发展。
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初期的决断$ @5 X* Y/ ^) F7 n4 u& ]0 E
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万事开头难,更不用说像一个深不可测的“黑匣子”似的i5数控系统。当关锡友找到昔日同济大学的校友朱志浩教授,后者对此连连摇头。' g5 j, g+ R8 l# R4 ]' Y8 V
的确,数控系统包含着电子、计算机软件、伺服驱动等一系列运动控制技术。尽管运动控制理论及公式书本上都有,但一碰实际操作就水土不服。多年来,已经有无数人在这个领域铩羽而归。遑论还有人才、资金的压力。: R' J1 D, H, s/ s7 K9 C# u
“这不是做不做的问题。如果不做,中国机床行业没有核心技术就没有出路,你放心去做,我牵头,有风险我埋单!”在豪言动员之下,朱志浩义不容辞地参与到关锡友带领下的一场宏大冒险。
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百炼终成钢
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在漫长的研发过程中,沈阳机床集团的研发团队修正更新了1917个大小版本,累计了1032条测试用例,原创数控系统CNC运动控制技术、数字伺服驱动技术、总线技术等数控核心技术,拥有整体代码20余万行,拿下9项发明专利、20余项实用新型技术专利和11项软件著作权......坚持创新终于迎来了硕果,2012年2月i5的研发取得了突破,世界第一款具有互联网基因的智能数控系统i5横空出世。
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. o# P, t' [; g$ p- ?& L3 Z 与炙手可热的IT、金融相比,机床是躲在行业背后的行业,也是寂寞的行业。人们不知道关锡友在较什么劲。但作为“工业母机”,机床是负责制造机器的机器。小至手机壳、螺丝钉,大到列车轨道、航天飞机,最初的起点都是一台台机床,车出零件,流水线上组装拼接成型。可以说,一个国家的机床业发展水平,代表了其工业水平。
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暂且不论沈机及关锡友现状,单是这份拿出中国自己的数控系统的梦想的初心,已值得默默点赞。本期的专题到此结束,关于沈机,i5机床。有任何想说的话题,欢迎跟帖回复。
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