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今年年初,i5数控系统之父沈阳机床董事长关锡友被爆离职,一时间,关于沈机机床的话题甚嚣尘上。各界人士对沈机乃至制造业的未来,持低迷悲观情绪。5月3号,另一则重磅消息使事件升级,更增扑朔迷离之感。中国建设银行与连续两年年度财报巨额赤字的沈阳机床签订100亿战略合作协议!如此大手笔的投入,建行是看重了沈阳机床哪个发展点,这笔钱又会被怎么运用?接下来,引出本文介绍的主角,沈机十年磨一剑——身处舆论漩涡的核心产品i5数控机床。! Y$ v# Z0 k3 |' V) @
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i5是什么
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i5是指Industry(工业化)、Information(信息化)、Internet(网络化)、Intelligent(智能化)、Integrate(集成化)的有效集成。它可使机器更加智能,让机床成为智能终端,实现人机对话、机机对话,将“指尖上的工厂”从想象成为现实。i5将成为未来基于互联网生产方式的重要载体。现在听起来,一切如此美妙,但回想其一路的发展历程,却让人倍感唏嘘。
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) u4 u s1 E" Zi5产生的背景$ f& v- U" q3 Q6 L1 a
* u$ k+ L0 t( A$ Z 2006年7月,时任中共中央政治局常委的李长春,先后到东北多地考察调研并提出:沈阳机床要重点攻克数控系统的要求。
; S9 D6 x9 O0 a7 b3 L 这,成为了i5诞生的一个重要源动力。* w+ u) _7 c/ r( h4 C
彼时,中国机床行业的生存现状虽然尚且说得过去,但是,数控系统和关键部件等核心技术的落后,使中国机床业一直干着卖苦力的事。几千家机床企业的利润不如日本发那科(FANUC,专业数控系统生产制造商)一家,90%以上的技术附加值被国外拿走。关锡友深刻意识到,没有“中国心”的组装业态支撑不了整个机床行业的长久发展。
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! H! _' i, ?+ l2 J5 C初期的决断
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( L+ e7 u( S% Q 万事开头难,更不用说像一个深不可测的“黑匣子”似的i5数控系统。当关锡友找到昔日同济大学的校友朱志浩教授,后者对此连连摇头。
, d% A2 |# s- J/ q 的确,数控系统包含着电子、计算机软件、伺服驱动等一系列运动控制技术。尽管运动控制理论及公式书本上都有,但一碰实际操作就水土不服。多年来,已经有无数人在这个领域铩羽而归。遑论还有人才、资金的压力。9 u' r$ _5 Q+ f" u# M+ U+ q) y# C
“这不是做不做的问题。如果不做,中国机床行业没有核心技术就没有出路,你放心去做,我牵头,有风险我埋单!”在豪言动员之下,朱志浩义不容辞地参与到关锡友带领下的一场宏大冒险。
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2 x/ q* Q3 N$ i百炼终成钢 r9 n1 }2 T X2 y+ o0 B+ B
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在漫长的研发过程中,沈阳机床集团的研发团队修正更新了1917个大小版本,累计了1032条测试用例,原创数控系统CNC运动控制技术、数字伺服驱动技术、总线技术等数控核心技术,拥有整体代码20余万行,拿下9项发明专利、20余项实用新型技术专利和11项软件著作权......坚持创新终于迎来了硕果,2012年2月i5的研发取得了突破,世界第一款具有互联网基因的智能数控系统i5横空出世。
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与炙手可热的IT、金融相比,机床是躲在行业背后的行业,也是寂寞的行业。人们不知道关锡友在较什么劲。但作为“工业母机”,机床是负责制造机器的机器。小至手机壳、螺丝钉,大到列车轨道、航天飞机,最初的起点都是一台台机床,车出零件,流水线上组装拼接成型。可以说,一个国家的机床业发展水平,代表了其工业水平。6 T/ |5 `, q( V3 L" G( a
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1 a' S" s- w% x& F8 C, z1 X 暂且不论沈机及关锡友现状,单是这份拿出中国自己的数控系统的梦想的初心,已值得默默点赞。本期的专题到此结束,关于沈机,i5机床。有任何想说的话题,欢迎跟帖回复。
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