|
发表于 2017-6-15 20:52:35
|
显示全部楼层
杨工,- B1 W2 V$ l U+ {6 C. \$ f- j
$ m2 w$ f, ~1 A& ]你提到的小老板处事方式, 是有成熟应对方案的.6 P) G, a6 I8 H! m+ j
' L' d& A2 S' h0 O, L* C$ l
可以要求老板 按项目结算费用. 8 T l6 t1 Q9 L2 {3 w0 R5 X
2 n7 ]- d, Q: e- G ?8 @6 W也就是把需要解决的问题固化成一个个单独的项目.
0 D+ E' d2 B# m$ C2 C1 [/ E' d4 q
问题解决之前,约定总费用并收取预付款,然后根据问题解决的进度依次收取后续费用.
4 s7 U8 Z& T* k
& } t! E4 K; ]) ^" g这样操作的话,一名技术高手可以同时向多个工厂提供技术服务.* S% ]& e$ h2 B- V! D! \& }+ J
2 M$ b) n+ I% D
在增加收入的同时,又不会被锁死在一家工厂里.
. n" k1 r; c7 m
$ O* s0 I6 q- }5 q+ b由于是按项目结算费用, 还可以拒绝 老板们的一些不合理要求(比如被要求提供真正核心的机密信息时,可以理直气壮地拒绝)
8 }/ u8 \2 R# Z, Q. `
% |/ U) {+ f2 I9 o目前,市面上有很多技术咨询公司就这么运作的. |
|