都夸lz文采好，在我看来，这是优点，也是缺点！有浪漫主义的气质，但是缺乏精细的考量。 W$ s0 X5 y6 ]& r3 p) G
一个项目能不能上马，最重要是团队。lz的团队是比较靠谱的亲戚，信任成本低，不存在坑蒙拐骗。这个是没问题的。
2 | k6 U0 B5 E. z; Z草创阶段选择亲戚合伙并不是减分项。
2 t! m' E8 c b% j& ^% `) X但亲戚（表哥）主要是技术，在销售方面缺乏能人。
! N3 E1 z) g" D' O( a9 W+ M8 S5 d什么叫能人？同品质的产品，我能卖出去；比别人品质差的产品，我也能略微便宜卖出去。/ b2 c" }* a9 R
销售永远比技术重要。
- M3 U9 ~) I9 Z! T4 \其次就是产品的技术门槛。事后看来就是技术门槛低，很容易复制。那么就只能是同质恶性竞争，也就是竞底。
- L' L3 E6 H V再者，就是资金回报率以及回收周期。lz不知道是否有详细的计算，但不方便在这里纰漏。/ i9 b# q3 [ w6 P% k ?. y, ^
整个项目固定资产投资略大，草算阶段将销售量主观放大（几百万个框），竞争对手没有看到（这个是市场调研失误，有了竞争对手销售不力是销售不行）。
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现在不知道lz如何收尾？
/ R* X! e5 t" s# U2 X& M; z' w如果从卖框到促销卖桃顺便卖框，和桃农互利互惠，感觉又是一个崭新的互联网项目了。需要地方政府支持，搞品牌、物流、降低采摘成本、病虫害，估计又要踏上一条崭新的征程。' A4 b1 m1 {, E4 E, Q9 t; n
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lz可以上传一下框以及框中装桃的照片，看看大家能否提提改进意见，例如材质，可折叠，降成本，或者用于其他用途。! b& y5 S) w b0 l
如果能够在成本、造型上有创新，可以申请专利，专门用于在本地垄断生产或者授权生产。或许是一个思路吧。
9 z% y# ]* l9 x也可以看看大家的意见和建议！
& p6 G+ G. A/ z5 B, n9 q9 C$ n3 ]文字再精彩，不如一图胜千言！% f c" J$ l* a4 Y# ~3 {& v
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楼主: 杨建功
发表于 2017-8-24 09:19:41
