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发表于 2017-6-1 23:41:13
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计件制,看似双方关系简单明了,可一堆人放在一锅里翻炒,总会有死死沉下去的,总会有死活浮着不沉下去的。/ p2 a. d' G% Z$ D. n- `
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所谓沉与浮的理由,无非就是“不公平”。这就好了,与所谓共产制死工资的反面现象没啥区别了。想闹的人,不管在哪里,他还是会闹的。- _/ ~( X0 ?* k, |* E
$ d+ w0 x& ~6 _9 Y% l最难办的是,计件,怎么计件?售后赔款也绑定的吗?; c7 {4 h8 A, d% m
- e) U' Z" ?. Y/ U' t5 Q做质量要求不高的,产品线上的工艺变化不大且一种工艺订单量比较大的搞计件,可以理解。 u( P) K* @; S$ r
& x9 U1 t. v8 a! S$ Y但,公司要挣钱,又不让员工喊冤,跟是不是计件制,没有太大的关系。
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' d$ v$ z( Z p2 N" @7 f8 f关键还是在经营管理上。7 I6 g0 Z( s9 X2 K$ V; I
' J g+ T( l( A" Z# Q# Y6 ^超级廉价的设备,制造较高利润空间的产品,计件制可以松一点。* r' o7 \7 s: N( P# T/ X
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可,设备投入很大,却被员工绑架设备的使用权,那就呵呵了。, N( q9 I! J% F H! w) |
+ R- P/ u" b( `/ r8 V: |* }' P) y计件制,简单来说,员工想干多少就可以干多少,员工想干得更多,公司还得应着。
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# ]" {! r+ H7 j5 B. c$ n) u那,企业的运营计划生产计划营销计划从何谈起?& p# I- n$ `: D) A$ b _" S
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