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楼主: xue4335

做少了领导不高兴,说多了员工不乐意,怎么做?

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发表于 2017-5-24 17:39:47 | 显示全部楼层
生产的应该都是计件的吧,多干多拿,少干少拿,有完成奖,超额完成奖,未完成罚款......咋感觉你们的就是吃大锅饭,计时制呢?
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发表于 2017-5-24 19:22:30 | 显示全部楼层
工人和工厂主之间的矛盾,靠脚投票的结果。
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发表于 2017-5-24 20:43:18 | 显示全部楼层
楼主受夹板气呢,很难受的,建议楼主还是从游戏规则上找寻突破口,设计一个双方比较满意的方案吧
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发表于 2017-5-24 22:31:28 | 显示全部楼层
只能找一个平衡点,既能让领导满意,也能够让员工接受,这就是管理的艺术。可以具体在工艺,方法上去突破和挖掘,我们也经常遇到这种问题。
+ C9 j0 y. T& t. F
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发表于 2017-5-24 22:46:01 | 显示全部楼层
作业标准化,将产品的生产节拍定下来,按照生产节拍排产量,工资按照计件的话工人的积极性肯定就上来了。
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发表于 2017-5-25 08:33:44 | 显示全部楼层
我们公司服装制造企业,每年过完年回来,老板都站在门口看,就怕工人不回来上班。
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发表于 2017-11-14 12:31:17 | 显示全部楼层
那就要看你们的老板有没有智慧了,实际上一个厂要追求平衡,厂里人肯定有人懒散的,有人着急是好事,就怕有些老板想不明白这个道理
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