做少了领导不高兴，说多了员工不乐意，怎么做？

常大爷

生产的应该都是计件的吧，多干多拿，少干少拿，有完成奖，超额完成奖，未完成罚款......咋感觉你们的就是吃大锅饭，计时制呢？

ckc521

工人和工厂主之间的矛盾，靠脚投票的结果。

韩寒11

楼主受夹板气呢，很难受的，建议楼主还是从游戏规则上找寻突破口，设计一个双方比较满意的方案吧

淡然

只能找一个平衡点，既能让领导满意，也能够让员工接受，这就是管理的艺术。可以具体在工艺，方法上去突破和挖掘，我们也经常遇到这种问题。
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albert.tang

作业标准化，将产品的生产节拍定下来，按照生产节拍排产量，工资按照计件的话工人的积极性肯定就上来了。

一重科技

我们公司服装制造企业，每年过完年回来，老板都站在门口看，就怕工人不回来上班。

loveskycc

那就要看你们的老板有没有智慧了，实际上一个厂要追求平衡，厂里人肯定有人懒散的，有人着急是好事，就怕有些老板想不明白这个道理