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查看: 8835|回复: 27

做少了领导不高兴,说多了员工不乐意,怎么做?

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发表于 2017-5-24 14:37:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
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发表于 2017-5-24 14:56:22 | 显示全部楼层
天津哪儿啊,什么厂子?
$ O& y. T, A/ x! Q; p

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问问看看我周边的有合适的人不  详情 回复 发表于 2017-5-24 15:12
天津南开?你要来?  发表于 2017-5-24 15:01
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发表于 2017-5-24 15:07:58 | 显示全部楼层
楼主是什么岗位?. I; w% u2 T( t  t; X- z
这个问题要解决,是需要上层领导来处理的,涉及到一系列的管理方式。
* b, p* ?8 w7 u3 O9 H不过一般领导都是这样,只给指标,不给支援。
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发表于 2017-5-24 15:12:16 | 显示全部楼层
遗城落梦Ω 发表于 2017-5-24 14:561 P2 j" A, F% S& `
天津哪儿啊,什么厂子?

# m, d3 D0 Y1 c! @/ M0 I问问看看我周边的有合适的人不
" g5 o8 i. T% g2 N4 t
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发表于 2017-5-24 15:20:32 | 显示全部楼层
一直觉得管理生产很辛苦
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发表于 2017-5-24 15:41:35 | 显示全部楼层
工人和工厂主之间的矛盾,靠脚投票的结果。
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发表于 2017-5-24 15:42:26 | 显示全部楼层
真这样,你还是专职技术好。

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同意做技术,管理太蛋疼  发表于 2017-5-24 16:52
痛没用,人生需要决断的勇气  发表于 2017-5-24 16:23
想想就头疼  发表于 2017-5-24 16:20
问题是这份心累难月个头啊。收入又跟不上。到头什么都没有啊。搞技术至少还有个增值。  发表于 2017-5-24 15:50
新员工不好招,老员工不能辞  发表于 2017-5-24 15:44
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发表于 2017-5-24 16:26:56 | 显示全部楼层
生产计划?
% \+ ?+ V* C; }+ J, |. w" P0 d
' ^' `! k9 U. [6 }2 D. c% T* v产能估算过吗?凭什么下达的?领导拍脑袋? 那就加班吧) C% l% [  d8 w2 f, V  E
高级点引入精益生产,看看短板在哪里。该调整的调整,该增加的增加。  X- Z, S% F0 [/ ^  b

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杀鸡儆猴搞不来,只能威逼利诱了,以利诱为主。  发表于 2017-5-24 16:34
向7小时工作要效率  发表于 2017-5-24 16:32
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发表于 2017-5-24 16:35:34 | 显示全部楼层
7小时工作制?楼主的公司不一般啊

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这作风问题的改变不是短期能改变的。  发表于 2017-5-24 16:44
做技术看不出问题,想管理了才发现有问题  发表于 2017-5-24 16:39
想从人性化管理转变成制度化管理,要求效率  发表于 2017-5-24 16:38
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发表于 2017-5-24 17:37:22 | 显示全部楼层
作为生产,你们竟然不是计件的?
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