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查看: 8708|回复: 27

做少了领导不高兴,说多了员工不乐意,怎么做?

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发表于 2017-5-24 14:37:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
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发表于 2017-5-24 14:56:22 | 显示全部楼层
天津哪儿啊,什么厂子?
8 x* f- }. }) u* j* h- e8 l' x

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问问看看我周边的有合适的人不  详情 回复 发表于 2017-5-24 15:12
天津南开?你要来?  发表于 2017-5-24 15:01
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发表于 2017-5-24 15:07:58 | 显示全部楼层
楼主是什么岗位?
* H* i" o0 J$ N  d# @5 s& F0 g4 R, I2 ~这个问题要解决,是需要上层领导来处理的,涉及到一系列的管理方式。
" A  d0 u# l1 r  R( y5 |不过一般领导都是这样,只给指标,不给支援。
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发表于 2017-5-24 15:12:16 | 显示全部楼层
遗城落梦Ω 发表于 2017-5-24 14:56
: ?) }3 C2 Y+ H天津哪儿啊,什么厂子?

& H7 }0 ]: S4 g. z" |5 e. j问问看看我周边的有合适的人不
7 A, b* L/ Z$ i$ {  n$ g! P
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发表于 2017-5-24 15:20:32 | 显示全部楼层
一直觉得管理生产很辛苦
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发表于 2017-5-24 15:41:35 | 显示全部楼层
工人和工厂主之间的矛盾,靠脚投票的结果。
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发表于 2017-5-24 15:42:26 | 显示全部楼层
真这样,你还是专职技术好。

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同意做技术,管理太蛋疼  发表于 2017-5-24 16:52
痛没用,人生需要决断的勇气  发表于 2017-5-24 16:23
想想就头疼  发表于 2017-5-24 16:20
问题是这份心累难月个头啊。收入又跟不上。到头什么都没有啊。搞技术至少还有个增值。  发表于 2017-5-24 15:50
新员工不好招,老员工不能辞  发表于 2017-5-24 15:44
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发表于 2017-5-24 16:26:56 | 显示全部楼层
生产计划?9 ~; a5 |! t3 H! v2 D& u1 [) K
1 `  b9 l) D; }- p! m0 ^( g
产能估算过吗?凭什么下达的?领导拍脑袋? 那就加班吧. t4 ~/ }+ i, k
高级点引入精益生产,看看短板在哪里。该调整的调整,该增加的增加。. Y" \! `; g* \7 G4 _

点评

杀鸡儆猴搞不来,只能威逼利诱了,以利诱为主。  发表于 2017-5-24 16:34
向7小时工作要效率  发表于 2017-5-24 16:32
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发表于 2017-5-24 16:35:34 | 显示全部楼层
7小时工作制?楼主的公司不一般啊

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这作风问题的改变不是短期能改变的。  发表于 2017-5-24 16:44
做技术看不出问题,想管理了才发现有问题  发表于 2017-5-24 16:39
想从人性化管理转变成制度化管理,要求效率  发表于 2017-5-24 16:38
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发表于 2017-5-24 17:37:22 | 显示全部楼层
作为生产,你们竟然不是计件的?
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