千里马常有而伯乐不常有

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老板身边应该还有个整天吹风，打小报告的人，老板的固定思维里都是那人说的那样，失去了应有的判断，你们老板估计也很少跟底层员工接触。

shiconglang

难道只有做技术的想到这个层面吗？说道这个话题我们做技术的都很有同感，一个人技术成长要花费很长的时间和精力，特别是机械行业，感觉一直没得到应有的重视，很多还是更多的把电子和软件当成利润点，只关注业务和管理流程，把下面技术人员当螺丝钉来用，觉得随时可以替换，不理解！

jary亦风

老板都是这样！！！！
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合理扯淡

见怪不怪了，搞技术的人，经常会有这样的情况：别人搞了半天搞不了的，你过来半小时搞定，轻描淡写的，老板如果不懂技术，自然不会知道你为了做到这半小时下了多少功夫，更不会知道，你今天能完成这半小时，那么在其他方面又能为公司做些什么？
  R- B; R  d4 ^- z; P老板不懂，领导也不懂，那么技术再好，也不如别人拍一个老板能看得见的马屁来得好。

梦回旧时光

……魏文王曾求教于名医扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，谁是医术最好的呢？”
1 X9 V; [9 T6 N- Z- y! D     扁鹊：“大哥最好，二哥差些，我是三人中最差的一个。”魏王不解地说：“请你介绍的详细些。” 　
     扁鹊解释说：“大哥治病，是在病情发作之前，那时候病人自己还不觉得有病，但大哥就下药铲除了病根，使他的医术难以被人认可，所以没有名气，只是在我们家中被推崇备至。我的二哥治病，是在病初起之时，症状尚不十分明显，病人也没有觉得痛苦，二哥就能药到病除，使乡里人都认为二哥只是治小病很灵。我治病，都是在病情十分严重之时，病人痛苦万分，病人家属心急如焚。此时，他们看到我在经脉上穿刺，用针放血，或在患处敷以毒药以毒攻毒，或动大手术直指病灶，使重病人病情得到缓解或很快治愈，所以我名闻天下。”魏王大悟。

小小刘llt

怀才不遇，像屈原那样。快端午了吧。

zah977

    我原来的老板就是这样的，本人在公司时，每年为公司设计新机器，都是巨额利润，一年挣几千万。2012年老板开年会就说：深蓝公司什么都差，就是不差钱。开完会后年终奖发现比上一年还少3W元，真想不通。跟老板谈，老板说在公司出了几个老板，我的工资是全公司最高的。我说行，那我不拼命干了行不行？我把自己当点人行不行？本人2014年头愤然离职，一出来公司就亏损，2014年亏1000万，2015年亏2000万，2016年亏100万，多好

所罗门_x

无解啊，不是当老板就会做人的！
a干活不动脑子，能一上班除了吃饭就一直干，虽然没什么效率，但是工作很卖力
b干活机智，干活速度块，技术好，干活忙一会歇一会，效率是a的2倍。
老板眼里，a是好员工，b在偷奸耍滑，宁愿给a涨工资到2000也不给b涨到1500
2 m! X- R3 ~1 G: l没有为什么，现实就是这样，不是做老板的都有慧根，会看人。

韩寒11

zyk566515 发表于 2017-5-19 22:19
% S  |) d3 }9 e7 A/ @* ]5 G傻逼老板自作自受。

4 H* L9 M& S: N% D/ I老板自作自受，员工也是很难受的

韩寒11

albert.tang 发表于 2017-5-19 22:37
有些人才在的时候就是这样，很多事情都默默无闻的做好了，老板认为事情简单，换谁都可以处理。问题还是出在 ...

, V9 N! y& S/ h9 y5 e做技术的一般都比较内向的，更不可能经常和老板促膝长谈的，所以老板就认为有些工作谁来都能干
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