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楼主: 李笨笨90

在公司管生产不知如何下手

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发表于 2018-8-7 17:48:10 | 显示全部楼层
公司老板就做不到按公司制度来做事,他总是今天让这个做,明天让那个做,然后有很多就弄得很乱
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发表于 2018-10-11 10:31:45 | 显示全部楼层
同样有相同的问题,不知楼主现在解决了没有,可以一起讨论一下
3 J2 I) Z1 F( B3 N0 R: h/ P
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发表于 2019-3-25 18:45:35 | 显示全部楼层
我有个见意、不是老板不关心而是老板不方便擦手、所以你采用移动端来管理、分享给老板、老板就能透明的知道哪些人生产情况和用料情况、包括库存、自然人们就知道历害关系、你只要拿数据出来就可以。其实你不用做什么表都是自动生成的。你可以控制好局面做个现成老板。在管理上一定要多维度下手。控制局面的是你、不要过于依托和依赖、比如你的同事不分界限、那你就不分界限的叫他担责任。
9 D1 A# S6 x7 n+ [9 D3 }, x) @. L( O+ T" M5 @
你只要做好全局把控、她的责任你也要能把控、给她权利但是你把控。说了这么多你要做的其实很简单只要打开微信发现小程序搜索库存表、分类增加产品后加上员工和老板为好友、实现移动端管理。让数据来制衡这些不听话的员工包括老板不管事的态度。
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发表于 2022-6-30 15:13:12 | 显示全部楼层
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