机械厂倒闭的5大征兆，达到3个就完蛋！！

蓝草莓

      在当前的经济环境下，尤其是这两年，中国制造行业、模具行业的老板，80%以上面临着资金压力、经营困难、倒闭风险。下面介绍了工厂倒闭的5大征兆，2个就过警戒线，达到3个就完蛋！（需警惕）

特征一：无大将可用
& E% M; i: ~1 T
“千军易得，一将难求。”这是中国俗语，也是一个颠扑不破的真理。如果你的企业做大了，1个亿、10亿，甚至上百亿，如果你找不到大将可用，那你就距离失败不短了。
/ X7 i( R. A7 W! ?3 n+ D9 k2 R
$ E& O7 w1 |" v5 r* H三国时候，“蜀中无大将、廖化做先锋”的故事正在中国很多的中小型企业中蔓延。很多老板还沾沾自喜说自己年轻能干，却不知道自己已经成了企业发展的最大障碍。
0 V7 K% b8 Q# s- Y
0 H' P+ G5 ?1 _, P$ W+ E因为这样的老板虽然能力很强，但是在没有大将的情况下，往往战略清晰，战术失误。更可怕的是，在这样的企业中，就像三国时候没有人怀疑诸葛孔明一样，老板的旨意成了企业的发展方向，最终会给企业造成失街亭的危险。

# @8 r+ y7 o" x" ^. ?/ l' h$ \没有大将，企业就没有跨越发展的机会。

蓝草莓

特征二：中层无能
+ P  f5 i# h/ W  E/ \* j9 L& V: U8 l
6 ~9 D2 f/ O% d& Q" M& m" n比没有大将更可怕的是企业的中层没有思想、十分无能。在我走过的企业中，中层无能的企业至少在中国占据60-70%。很多人都在研究中国企业平均寿命只有4-5年，却不知道，80%的企业失败都和中层无能有关。

% G* P' |2 [* h& o, `' v三鹿的失败，很多人说是质量问题，而熟悉三鹿的人都知道，是中层问题。中层是市场到高层的连接带，也是执行和解决市场问题的核心力量。如果这个层级出现问题，可以说，企业距离关门的日子就不远了。

蓝草莓

特征三：一线腐败
, ~+ p$ t: j+ T) x
) K! N! Y9 F7 ~  L) F在一个中国式的企业生态中，腐败似乎已经是一个普遍的问题了。如果一个企业家遇到了正直的大将和中层，那么我告诉你，你肯定是祖上显灵了。
( L( h2 N/ E7 v! f: J- v' C
0 w: {# v& ?: H: x好比快消品领域，腐败很常见，有和经销商吃公司费用的，又兼职给别的企业打工的，有还自己开店的，有费用作假的，损公肥私、吃里扒外的，有内外勾结的等等。

蓝草莓

特征四：只开会不决策
! ~' X/ ]0 Q5 y1 m( }$ R
有激情的企业家都有一个共同的特征，就是决策力。这个决策是既快又准。而要达到这个能力的核心是要抓住事物的本质和重点。无数没有激情的企业家天天主持会议，天天研究的同样的问题，而天天都没有结论。天天在开会，天天纸上谈兵谈兵，那你就一定是在给企业的衰败注入基因。

蓝草莓

特征五：老板爱听奉承

) Y; T3 r- n- p* Y9 C% E1 h* \今天成功的企业家中，谁不爱听奉承?问题是，多数成功者能够分清楚什么是由衷的赞美，什么是奉承。
( h0 [9 u; K2 c2 k& H- ~
喜欢奉承的老板的下属一般有三个目的：一是从你那里要拿到利益；一是要给你进谗言；一是要架空你。可以说，这样的企业未来在哪里？

鑫森淼炎垚

私企，就是老板的私产，人家想怎么就怎么，操闲心。国企，是国家的，老百姓管不了。

轩然红君123

说的好

林泉之乐

中国老板大都是洗脚上岸的 没什么头脑，就知道贪婪 时无英雄 使竖子成名

合理扯淡

这几种情况，在目前确实是很普遍的

刘永青87

通病