|
|
本帖最后由 面壁深功 于 2017-5-17 09:18 编辑
) D$ c" v' X# _8 x1 N- ]
! p7 G% w6 c, ^, {5 Z7 R台州行之五:以品质赢取市场的张总
2 V) C1 _; D: i @ c; q' x, t台州行之四:掌握数控制造技术的罗总0 G; u! H: a/ d T5 o j6 t3 T) C
台州行之三:卫校毕业的机械公司总工
$ U% M9 n+ B" `7 Q6 }3 Q: L3 U. y台州行之二:走进世界模具制造业中心--黄岩) S ~. M" v" o! x
台州行之一:机械改革开放的（民间）国门--路桥* g1 `3 _5 \; h2 i3 }& k i
. e4 K: F& {/ G5 ^0 _" F& A 台州行之六:心得体会
7 i* N0 n5 ~, c$ V& p4 ^ U* L( `/ O1 i6 W, |* C6 F
尤如走马灯似地，虽然到了几处，但无法做到对台州整个机械行业的了解。作为工程技术人员，在此只能以条条的形式谈点体会，希通过大家各自的思考，从中悟出更多的东西来。
: g6 I8 }# ^2 [* t0 N$ d: A5 F1 s' H0 y
一，人的主观努力，必然改变客观环境。最大的体会是，一个行业和区域甚至企业，要想富有生机，必然是人这最活跃元素在起积极作用。在机会面前，如果人始终保持那种向上的态势，那么他的工作、他的公司也不会差到哪儿。也就是说，只有这种人，才能在市场洪流中把握机遇，踏浪向前。
, U" z, _6 @- Z' Q6 H; r( D
, I2 f% ~/ |6 ^7 X 二，因势利导。从我的所见所闻，再联系到整个长三角的机械发展概况。台州的机械产业的兴起，几乎是如同温州模式、义乌小商品发展走了同一条路子，那就是，在有市场需求的前提下，不必刻意去胡思乱想，只要顺势而为，因势利导，就会走向成功。) M# D1 F! x2 N
! K, P( ~- P) f' F ]7 S I 三，拾遗补缺，更显得游刃有余。在浩瀚的机械大市场环境中，随处都有发展机会存在于某个链条上、节点中甚至于角落内，正等着有心的你我去发掘它。
, A0 y7 M3 t K1 @8 b d( n: G( [
四，技术不分高低，只有行与不行。所到之处，没有讲人的档次之类，从老总到员工，大家都是一个“干”字。使机械人的活动，变得更加地直白、真实、高效。
2 k+ @% Z+ G" p: ?' N5 I Q4 n. K4 [7 A9 X1 r# B+ C4 t
五，合作精神。在人际交换中，只有内心对工作的目标、意向不同，而没有把这些带到生活，甚至事业中来。散伙还能打成一片，这真需要是大海一样的胸怀。
2 |5 M# `; N9 j; M; N4 N2 d1 q$ g* k
3 {/ }& j9 g" E) @! _ 六，农民本色，说话算话。讲到这事，在出发前本想安排去的又一家公司。可是，在出发前那天，公司蒋总特地回电说，要提供的产品，因为有新的产品开发替代，原来这批现在不生产了，为此，不建议我们去他公司。并且说一定会在这几天联系曾经买过去的单位，把现场视频拍拍发我们。可等到我们在台州那些天，又电话给我，不好意思，人家不给助这个忙（拍视频）。从这点再想想平时联系中的大多数人，对于一个网络飘来陌生对象，那是根本不可能做得这么推心置腹。
8 K) ]( C( q5 P4 @4 {- f2 P3 b3 z, ~8 v t. S3 Q' L) ~
七、勤能补拙，俭能养德。虽然机械技术的应用要求掌握比较全面的知识。要运用自如那更加。但这里人基本少有机械科班学历，只靠一个干字带头，从工作中学习进步，通过辛勤劳作和意志的磨炼把机械活做得得心应手。0 _# c" k* F1 v! s4 _& C. a
6 g: U, d3 ]9 ~* y# ~9 S
八、时代在演变，经济在发展，而这边的人文环境几乎没有被脱化变质。多么希望有更多的地区形成台州这样的机械氛围。有了这样的氛围，再加上自身的努力，这种工匠精神真值得发扬光大。8 w9 u# k! U. O: w0 k S
2 s5 \4 i# K# ^1 {# H/ g7 \ 最后，希望中国机械走得更好，台州机械走得更好。同时祝社区同学们，在新经济的浪潮中勇往直前，事业有成。（完）. |0 S1 | b6 ~4 H; ^3 Z- Z
# m- j" `9 P0 ?
% K, Z# Y- r7 R8 H1 L+ X- T$ C; T
; H7 b$ ~5 ]1 \7 L3 z3 S# s2 {' P$ p! F2 c8 X {
/ _( W; _3 A8 N9 v( {7 E: {3 X) h' x. z
|
评分
-
查看全部评分
|
发表于 2017-5-17 08:14:39
楼主
