90年代初出生的人开始“奔三”,而95后开始进入社会。作为青年人中最年轻的一拨,90后被大家吐槽着吐槽着居然也被称要步入“中年危机”了。他们正在成为职场中的重要力量,是每一个有长远发展意识的雇主都需要重视的一个员工群体。 但当所有人都说90后不走寻常路、难以讨好的时候,你真的知道90后是怎么想的吗?对于职场和职业,他们看中什么,无所谓什么?当下雇主的种种表现之中,他们认同什么,不认同什么? 界面新闻职场频道于4月25日发起了员工理想雇主调查。调查问卷上线一周的时间里,已经有许多热心读者踊跃参与了调研。我们收集的数据有众多维度,例如性别、代际、雇主类型、所在城市、敬业度等等,在我们把代际作为主要因素单独分析时,发现代际间的职场态度差异是确实存在的。初步分析中的一些发现符合我们对90后的认知,更多的则颠覆了我们对90后的刻板印象。 总的来说,他们注重个人发展,喜欢在放松的工作环境中沟通合作,同时也清楚地知道自己工作经验不足,需要更多前辈的指导。“90后员工难以管理”的这口锅,至少从参与调研数据来看,90后们不必背。 90后并不自以为是,他们还很可能缺乏职场信心 我们以为90后通常自我ego爆棚,但事实似乎并不是这样。在被要求自我评价工作绩效时,只有17.72%的90后信心满满地表示自己的工作绩效超过90%的同事。 4 b2 @: ]9 ]4 a+ V9 _) N
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与其他代际的职场人士相比,90后对自己工作绩效的认可是明显偏低的。事实上,越是年轻的职场人士,对自己工作绩效的认可就更低。这其中固然有工作娴熟度的差异,但也有可能反映了一个问题——90后确实还缺乏职场信心。 和薪酬相比,90后更看重个人发展和工作内容本身 我们发现,和短期的眼前利益相比,职场中的90后更注重长期利益。换言之,和薪酬福利这些唾手可及的回报相比,他们更看重个人发展和工作内容本身。这在“什么因素会成为你跳槽的主要原因”这个问题中得到了最集中的反映:97.49%的90后认为“更大的发展空间”是跳槽的主要因素,95.4%的90后认为“更多学习机会”是跳槽的主要因素,而薪酬回报只是排名第四的跳槽原因。 对于90后来说,“我能享受自己的日常工作”是判断这是否是一份好工作的第一标准,其次他们还希望“我的工作具有一定的挑战性”。与此同时,他们对当下在做的工作并不满意,“工作内容”是90后心目中当前雇主和理想雇主差距第二大的一个方面。 ; C, E& ^, q! t& U6 w6 r
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在薪酬福利上,90后看重实在的物质回报和更多假期 但一定要谈薪酬福利的话,90后也是很现实的。 要我们加班?没问题,不过你得付我们加班费——加班工资是90后最看重的薪酬福利,这甚至比奖金和年度涨薪更重要。除此之外,员工折扣和交通、餐饮、电话等补贴也颇受他们青睐。另一方面,假期对90后来说也是多多益善,产假、育婴假、额外带薪假期,都是他们的心头好。 但90后对目前在创业公司中颇为流行的股权激励并不感冒。和这样有“画大饼”嫌疑的福利措施相比,立等可取的实在好处显然更是他们的菜。
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在雇主品牌上,90后看重的是理念和声誉 在雇主品牌的问题上,90后比其他代际的职场人士“眼光更远”,这体现在他们对公司理念和声誉的高度认同上。 在被问到“你认可一家公司的雇主品牌的原因是什么”时,90后中排名第一的回答是“我能清楚描述在这家公司工作优于其他公司的地方”,排名第二、第三的回答则分别是“我确信公司的业务对社会是有价值的”、“公司在行业内拥有良好的声誉”。 在经营策略上,90后最为关注公司CEO本人的经营理念是否优秀、公司产品是否处在行业领先位置。和更为年长的职场人士相比,他们较少关心公司当前是否处于盈利状态,或公司营收是否实现了增长。
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5 z% H' U7 J! q. V' q3 S. g& p 对于这个结果,你可以说90后充满理想主义,也可以说他们不谙世事(好像90后在乎你怎么说一样,摊手)。 90后是服从领导的,实际上他们很喜欢被领导 或许是因为缺乏工作经验,90后更希望能在领导的带领下开展工作,完善的导师制度是他们眼中最能够提升职业发展机会的措施。与此同时,他们希望自己的直线领导能够给予及时有效的反馈,帮助他们获得提升。如果直线领导能在日常工作中多多鼓励他们的话,他们也会非常受用。 调研结果发现“90后员工难以管教”可能只是个迷思。事实是,和成为直线领导的“学生”或“朋友”相比,他们更满足于以下属的身份乖乖干活。倒是工作年限更长的“老油条”们反而希望直线领导能越少干预自己的工作越好。
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. k& |) |) R8 M% W% x, j90后喜欢合作,喜欢更多的非正式交流 90后也并非都是不羁的职场独行侠,事实上,他们比其他代际的职场人士更注重团队合作。 同时他们也希望能在公司内部自由交流。作为玩着数码产品长大的一代人,他们希望利用微信等即时通讯工具保持与同事的交流。和正襟危坐的正式交流途径相比,90后更希望在与同事的日常相处中自然地增进联系,因此他们认为灵活工位是最有效的内部社交途径(这意味着他们最容易接受“无固定工位”的办公室),还喜欢团队经验分享、团队午餐或咖啡等交流方式。
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