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在日本做机械设计的感受29:错误指摘/ u; m1 j& G% h' G
2 J6 j+ F2 |; |& G$ O, l一个团队,在做事情的时候,有时会有人出现错误,需要去进行指摘。
, V( c$ |/ t$ U关于错误指摘,在日本见到了一些特殊的方式,想在这里叙述一下。: u8 m% M! y( `$ s/ c6 S
' C6 ^9 W% B! M2 q6 p- T
Section 1.
9 Y3 O1 X q1 f3 G: y D在这里,首先罗列出几种情况。; m! a' J5 t, c; a J- N4 l
指摘者(正确的一方),被指摘者(错误的一方)。
& W7 h4 }; Y8 G8 r* T, h% ~6 F他们的表达方式及回应方式,可以考虑到会有如下几种排列组合。
1 C+ D$ A/ F: t7 z! h& N6 `2 D. r9 z' F. j( c; _6 B. K0 x9 y9 L
A.指摘者 用不留面子的强硬方式去指摘,+ p" d6 [2 x% `7 s/ C, l
1 q: ~; A$ c0 y) t L! o% z6 R+ Y
被指摘者 陈述借口说出自己这么做的原因花时间进行辩驳。
; Y9 l7 e1 \. U& r
& f) q" ~; N6 ^2 D7 l" o9 s& _1 XB.指摘者 用不留面子的强硬方式去指摘,
) L" V" x; } W3 }. z$ M: a% J) w' u& y
7 m6 Q8 \4 h) y, k 被指摘者 直接认错同时被伤面子心情也不愉快。 `$ ^5 r9 L9 v
4 l" \+ c2 W7 E& _! J' i0 }
C.指摘者 用不伤面子的柔软方式去指摘,
3 `, ~5 \, m9 v! [% o4 g4 I- z
; z: R7 k; H! }& |" _* {- P' W 被指摘者 意识不到这是指摘认为问题无所谓继续陈述借口说出原因等。
Q0 n d+ k( ~3 e* e) y& V9 ~* ]+ P8 A( q
D.指摘者 用不伤面子的柔软方式去指摘, $ [0 h+ i7 V" J, m3 ~
0 ?' ]1 Z, W3 D1 ?2 d0 Q4 [" ~ 被指摘者 明白对方给自己留面子了所以赶紧认错修改改正。5 e) R4 Y& t' p7 q0 u l3 D
8 [8 I- ]; K; W' R然后再来具体阐述一下:
" R7 I" j [5 N Z
6 p2 c4 D; h p9 f5 G6 cA的情况是这样的,
( M/ @; R) R$ P6 C: `! b k一方发现了另一方的错误,进行指摘时,使用生硬直接的方式,用祈使句或者反问句,+ x) q) U, R" ^' |
“你说的是错的”“你说的根本不对”“你做的不对”" `) Y2 R2 R- d4 W3 N
“你为什么这么做”“你这么做对么”“你这根本不行”8 r6 Q8 r% w/ N% L# K4 p( v
“你为什么没做”“这个你都不知道么”“你说这怎么办”
, B& M2 Y1 k9 C* M% o8 M# b# j “你做的这是什么东西把它改了”“你赶紧去做某某”" j X$ a0 |( ?' B( A) l
“你看你做的这是啥”“都是你的问题”“你傻啊”9 k7 C1 s$ P$ W2 ^4 D+ ^: Q7 y# \# V3 w7 j
- t! T& ]& d; q
然后另一方被训斥了就会感觉很跌份儿,然后开始进行辩解,' v$ Z. m; h' F9 g; P' W
陈述自己当时为什么那么做,当时有什么什么情况。
, H/ H) }0 x: G然后双方再继续花时间相互辩驳,最后弄得不够愉快。2 N" O+ f4 e d/ s. J
其实问题已经明确,当时做事的结果是不对的,是需要修改的,
" l7 h7 [6 X" b0 |/ z% B `但是由于双方方式不当,: y4 ^- ^' b9 q w
导致指摘和辩驳的过程往往会变成了一个面子之争的过程,5 a! j( Q& l! o8 ^
一方得理不饶人,一方打死不认错。
6 p' t+ W' y/ F/ H; b花费了时间,而且使双方都不愉快,事情解决得也慢。
* M& g' R. z: z/ X- J/ R% K. w; k1 e B( ]
而B的情况,虽然时间上能少一些," v+ R0 w. ~) g8 J) A
但是确实是被指摘者被人批了一通,去改正去做事也不愉快。
) d3 x8 x& f/ V, N1 k: m4 u- ?0 {3 x$ F, d1 ^' m9 N
对于C的情况,是说指摘者花费心意去做去照顾对方,把问题说得轻描淡写委婉一些。
- l+ d: k2 E7 C- `: H但是由于被指摘者“领会不到意图”,导致了如下结果。1 |) t5 l& ~+ ^, q
第一他没意识到问题,第二他认为无所谓,2 v! ?0 T3 g, b% J0 Z
第三他没意识到对方是委婉的给他面子的,第四他认为对方的话是多余的。 F' X! z2 `$ m* ~0 P0 w0 i
那么就浪费了指摘者的一片心意,问题没有迅速解决,7 f5 ^, X; s! n3 p) V2 ~; T H
同时指摘者付出了善意却被浪费,导致一种不愉快。
T f, c. W4 [6 c) I. F! ^
1 Z$ c+ q( k$ Y+ l; c+ ^这里D的情况,是一个相对来说比较理想的过程。4 L; `4 B9 V: P# f* x+ W
一方面,指摘方,花了心思付出善意,做出一个台阶,6 a% Z& B+ T# m T5 r4 a
一方面,被指摘方,心里认清是怎么回事,没有什么不快,赶紧把问题解决,
: I9 O) k1 @/ c7 z, k l; l/ l得到一个好的结果,皆大欢喜。1 `) D$ L# T0 q3 r
" t4 ~! }* J/ N; C' J由此看来,这个错误的指摘,这也是一个需要“双方”进行努力的过程。
. i1 v, s0 ?. s- v( X% u! x如果“指摘方”不去努力用心,那就会是A或B的情况。) ?' ?( e3 e5 o/ V; i4 U
如果只是“指摘方”进行努力用心,而“被指摘方”却意识不到,
5 ^) h4 U2 W* x% K9 b$ Y: p+ I3 q 那就变成了C的情况,浪费了心情。; Y0 H. ~7 V1 G' E% R# C- N
如果“双方”都努力用心,才有可能得到D的结果,更好一些。+ w9 e. U4 _+ R! Y1 l' _
8 y. L6 J5 V9 U0 r# {" K我在国内所接触及所见到的经历,貌似是A的情况稍微多一些。! _7 O6 H$ h: J5 t8 j6 w
为了一点问题,由于双方都直白不去委婉,
6 s. ^. |' m6 Y& h6 W# H弄得即伤面子,又多花解决问题的时间,还不愉快。: h4 E+ f) P B# e. w: g* \6 @
! b: ~% C( P' q1 t, @ l2 Q我在日本的时候,看到了一些新的方式,才知道原来对于错误还可以这样做。7 M& j6 T/ @* T! {
刚开始留学时,在语言学校里,我切身受到了D方式的教育,+ |/ ?- C7 p* f. b2 `/ w
认识到,原来“指出错误”的过程还可以是这样的,- o' v; K K7 v" J+ ?0 T; R
指摘方如果用柔软的方式,那么指摘将会是一个可以是让人愉快接受的过程。" e" e5 s( H% Q9 B; S
- L- u; U! Q& J' w5 w8 A
; V4 r1 U" b2 `# V' x; ]; ^! U1 O& r; X4 M' i, P3 G
在语言学校的时候,有一次我做得不对,我的班主任把我叫过去,( X6 X/ S$ Y: ]1 o
她用很轻很温柔的声音对我说,( l- _6 K% A1 K9 l. v2 F
“子子さん、あのね、ここで自転車を置いていけないですよ。
. D0 c1 {, j. E5 d }- Q% Z: {$ N通路の邪魔になりますし。ごめんけど、駐輪場へ移動してくれませんか。”5 J2 Q5 h% d3 o- x
翻译成中文就是:
+ \* P/ u/ q( u4 P5 M“子子桑,那个,这里放置自行车是不被允许的。行人路过时不好走。
" ~: d! Q* U( ~" T虽然很抱歉,但是你看把自行车挪到那边的停车棚,可不可以呢?”。
6 R# L* Y" S! Z9 S9 l y* V/ i- P( k
. {6 U" A7 I& z+ `5 U明明是我做错了事情,但她用轻声的方式来进行阐述,不给我压迫感,
9 X) s2 z( F. A8 q+ B在指出问题,陈述原因之后,带上一句道歉的话,然后提出要求," y p; f7 ~* O! ?, L
并且最后用征求意见的方式让我去改正。
) s% j' _9 Z) N* L* K8 M( e. u. }/ O; V这样,我心里明白自己做错了,也明白她给我了足够的余地去下台阶,
+ g! }' M5 @ f# ?, K, ?* a所以我必须赶紧借坡下驴,向对方道歉然后然后去改正。
: K. q: {0 Y5 G) K) {/ P& A3 E9 [. d2 s2 p4 E1 q9 o
后来我在日本的公司里做事,也遇到过类似的情况。
; n, o6 ~9 p4 `7 `$ ^我画图的时候有个地方没有去确认外购件的新型号尺寸,
F* [) D" y. \6 Q' P% V7 O所以高度画的不对,需要改图。5 t- m1 u @0 | V2 m5 m
那个和蔼的领导对我说:
7 _4 F T3 Y, |. M: y* ]" C- v“这个地方外购件的尺寸好像不太对,
6 j- `9 ^% c0 p {$ Y要不,你看能不能重新查一下新型号的尺寸。”, |" B# j. Z7 i7 @& k
, J; }7 } \6 b我基本上听了前半句,就会想到是自己漏掉了尺寸确认过程,
2 G5 Y( B7 D9 }* D7 P. s7 r没有必要去辩解说什么原来的尺寸就是这样的,! n. o; j; T) t: _0 e9 D, D! e
应该没问题吧,新型号的尺寸有变化么,没必要说这类的话。
" ~/ l+ g% V: J' ^而是赶紧答应下来,说对不起我忘记确认了,, b, o# {8 C2 j# F) @6 C3 E! e
然后去查找尺寸然后去改图。
. C. d3 Z/ a1 Z% D3 X2 h7 f6 {, k8 E3 c- J6 }" p3 Z! [
这样处理方式的结果就是,4 J$ p" j8 @% M2 a+ }* M
减少相互的不愉快,减少伤面子扯皮的时间,
i' F) p9 e7 l) d: p% X尽快将问题改正解决,提高了工作的效率。
3 M5 H6 N% \( l! i
0 T/ z+ o) @% M6 j' z. u0 ISection 2.
( h& T9 I) h2 w3 `地球上的物体都受到重力的影响,可以作为一个基本原理。
( a5 ]2 u6 P v' _ O, h
. m: h w- @" J7 e2 g) _# S同样,也可以试着说有这样一个基本原理:
3 R6 ]$ w2 a4 Q% C; K人类在做事的时候,& C2 P! O, [0 E6 D" K: D
都会在某个时候有“做得不正确”或者“不知道不了解”或者“考虑不到不充分”的地方。, k# v* g% B- A. S4 W# q% L$ @
+ ]6 U) k$ s+ Z$ D9 k; e4 |
然后,可以继续阐述的是,9 u$ I* Q* S$ f8 ]7 ]# [" E
接下来,指摘者发现了这个问题,那么,6 @4 s$ C$ g5 Q& z" L, X
指摘者是对的,被指摘者是错的,
- b; J) D2 K0 K7 P6 Q: w所以被指摘者的立场,是较低的,因为他错了。" |/ B4 {2 c4 L! j) e
指摘者的立场,是相对来说较高的,
/ {! t! e$ B5 _0 `, l理论上,指摘者,可以采用一种居高临下的态度,去进行指摘,毕竟对方错了。8 w& t$ V$ U+ F& `% Z( }# t
! h9 o9 c" n# v2 n7 ]$ ~% G9 p
T; D0 ^' E# S* s+ I
2 g( C& z: l( _( m
然后,这个时候指摘者采用的表达方式,将会决定:
% }1 R B3 [3 {$ I+ w双方的心情,以及问题解决所需花费的时间。
' N; |" C0 |! k H- h, M# f在这个事情上,日本的一个变态的地方是,即使他处在立场较高的地方,
& v, ` C. Z; e, M/ S9 p, K2 ^他也可以放下身段,降低自己的立场,来阐述问题,并做出下台阶的路,
9 X& W! D, y4 q# v这样可以给对方留有面子,让对方容易接受,让问题顺利解决。* q0 T/ G& t3 P) Z2 s' r
这或许是他们team work的长处之一。
D$ n2 p. F3 L9 a7 y
O- |/ k5 V3 X) ?. M4 J( ?4 z# [我再次意识到这个表达方式的差异,是在2006年4月。% W/ Y9 A) ~$ U! {
当时我结束了留学生活,将要离开福冈去名古屋那边参加工作。* U7 A8 v6 } E0 H8 z" S0 b
离开的前一天,我把行李都寄走,然后到语言学校的中国同学家住了一晚。
# }! `. F9 d5 e, w% f9 b那个同学是我语言学校的后辈,比我晚来一年。
& h8 x0 i0 ~0 n5 i那天在他家里吃中午饭,我吃完一碗后,到电饭锅那里去,自己盛了第二碗,
# A7 e+ M" ~" n9 {4 U$ h: O. y过一会儿,他也去厨房盛饭,然后他突然回来对我说,
4 X" g- C* A. e b“你怎么把锅底露出来了?电饭锅正在保温,露出锅底对电饭锅很不好的!”
( V- i) a9 d- ^: a4 T我听明白之后,稍微有点culture shock,! a0 x7 \7 N! E+ T- x
1 c* c5 S$ N0 B9 {7 b' Z) K3 Y" s因为我那时刚刚结束大学研究室的学习生活,那一段时间与日本同学接触较多,
3 m) z* \! f7 |* m* C7 x周围的氛围都是日本式的communication。
" v0 p9 L6 H' z0 V这类事情,日本式的表达是:
5 {/ M: ]# b8 k" z4 u- `“那个,电饭锅正在保温状态,如果露出锅底会不太好。”
: X/ I; Q4 v# i( d6 q然后我听到后会说,
; N5 _! ]) p9 o' s+ F, b; m“啊,对不起,我没注意到它在保温,抱歉啊。”然后这事就过去了。. r+ x8 Z# x7 y- y) o0 @
同样一件事情,两种表达方式,带来的感觉是不同的,
3 ^( \6 f. K# d当时我意识到,也许在中国式的表达方式里,这一点是需要改进的吧。
. E" i4 i1 O/ a0 y. D0 e0 |* b- S
# E5 W4 R( @; W/ ~8 x D- V当天还有一件事情,) N2 }, i( `% ?6 B7 T8 {
同学家的窗户是水平推拉式的,他让我把窗户关一下,
0 |. y# o& O, I* M/ _我就把窗户推过去,然后顺手把中间的插销给锁上了。
! z- S5 c) F/ f: h- p我心里还自满于细节,关窗户时如果不锁的话会被挑理的。( t/ q+ h0 o& u; D2 ]
然后他就说,
0 y8 E, p9 U s8 J. V2 [“你怎么把窗户锁上了?我每次抽烟时都是躺在床上把窗户从边上推过去的,& L7 y$ O* f' d! n6 b5 _( q0 a
你给锁上我就推不开了,还要下地开锁开窗户,多麻烦呀。”
a- y; }2 Y. \" N) U# I4 X
) S3 _9 x( U: M/ G, j其实这件事情也是可以换种表达方式的,5 d& }7 t/ D& j+ c' d
可以说,! R3 c3 P* S% o
“你把窗户插销打开吧,这样我抽烟时不用下床就可以推开窗户了。”8 a9 s" H8 a8 D9 l* B
然后我道歉一下,拉开插销就好了。
2 ?2 s) |, M" o2 n1 p1 N o u6 L+ s
当然我和他关系还是很好的,离开福冈之后我们也有很多联系。
& l7 B1 S$ n# |! ^! p这里只是举例说,有了那样的一个契机,使我意识到了表达方式的不同之处,
: Q2 t: H3 g& n. M从而告诫自己,以后遇到这样的情况,说话的时候要怎样怎样,不要怎样怎样。
! f7 P* x: V* R" M0 @6 D( s0 m1 y- j f( C, x
Section 3.( S% L; ?5 P7 l4 M% F8 W& f
前面在第十话的文章里,写过在浦东机场被人问路的故事。3 ^' D5 t* N. O; J- P/ c/ {
就是说,甲和乙进行谈话的过程中,# I" U( i M$ c7 Y9 S) m i$ C
当乙出现一个小过失的时候,这时候对甲来说是一个两选的机会,
) Y, E/ D, ?3 A9 |* f2 g% M一条路是揪住问题不放让乙感觉难堪不快对甲萌生怨意,
" L% T2 |6 x4 M- B$ n) S( ?1 |一条路是婉转指出问题从而使乙感到愉快欠甲一个人情。5 r, }2 c! k9 \0 f$ b- G+ p# b9 Z, N
两条路带来的结果是不同的。
; h5 K {7 J$ x3 L6 n4 C9 [! t
+ a4 u; d0 B8 E. U所以,我们也可以试着这样说:( b5 s+ M9 Q$ n& r6 g7 R
在我们与别人做事的过程中,
3 O3 s! N& `9 }; [" L当你是对的,对方是错的,
" n2 H, ?( D9 _4 F0 s6 W! m当你是知道,对方不知道,
3 d0 G8 f! Z- G& @9 t: K当你想到了,对方没想到,
$ K! G5 ~5 c7 J+ w这个时候,你的表达方式,将会体现你的水平。9 K) ?0 e5 {. u3 c' I: U8 @
/ N- f% b! o [) B5 e有时拿着这条标准去旁观周边的谈话,会有很多感受。
* Z9 k4 o5 V# {1 N; F, Y$ u( F% D1 b
有一次我在客户公司做工事干活,有外协单位的人一起干活。
7 w" j/ u( U" O8 y* w% a有一个工件,我说这里有干涉,需要把这个工件拆出来,切掉一块,* ^' U# |. r4 S7 x4 I( u- F
结果那个外协的人反问我:$ e* T. K: _- }4 I1 W+ e
那个地方漏油的事情你考虑过了么?
, { O; ^2 @, E A, Q切掉一块再装上的时候发现结构不行的时候你怎么办?+ d5 @) |6 O/ B: T
当时的问题我是心里有谱的,所以我只是轻声地说,到时候再想办法吧。9 R0 Q0 r) w8 T
结果他笑出来了,说你如果不事先想好的话,到时候返工你自己做吧。
( Z) P+ b P( q! h他对于我的有可能发生的失误,是采取嘲笑的态度,这种方式是不好的。* l7 o+ w) n2 @" T. M
当然我不会去计较这些。
i3 j1 t& `% z' P) G' y# a只是觉得,一个人的表达方式,会决定将来的路是否会走得顺利。- _1 h u6 r$ n' g* G
如果单纯地强调自己的机智,而使对方感受不好,
, d+ x" {! j7 _- o$ s, j& |那么将来或许会在一些应有的机会上有所损失,6 K- {- I8 E+ d9 i
导致自己把路给走窄了,而不知道原因,
, b1 {+ ?2 r, j- B0 K. z然后以为社会就是这样。这其实有点遗憾。
3 K% V, ~ z! Y3 S7 g
9 I6 C3 Z! h) K: y0 F* K3 zSection 4.
9 e% Z0 y+ B; w4 K9 z继续说几个后来工作中遇到的类似的事情,好一些的表达方式。
- y( B( b+ Z- D4 J" A0 E, j9 X/ \8 J+ L$ O J; [+ u3 D
我们有一家客户是台资企业,他们的技术人员都水平很高。' }8 z$ l- e7 D6 R' s& h9 \& y4 s
有一次在那里处理一个油泵的问题,
* Y+ U# b! }1 B3 {; L1 e油泵出口的阀门被我关了十分钟,然后貌似好像不出油了。/ Y- R: p S' o" R) e+ O
我把泵的出油口拆开,再装上,然后启动油泵,
- g: |1 X2 b: ~% C$ [# f$ C1 |结果看到泵后过滤器的出口,没有油流出来。% B. |' j8 f4 p6 j* H* X( x
我当时很郁闷,因为这个类型的油泵在别的地方就这样坏过,
4 d7 x' B+ Q8 L+ H堵过一次就打不出油,只能更换,而当时这家台资企业还没有备件。
) S4 b& m% V( h我和他们的副理一起看这个问题,
3 S- {: h1 t7 m% q( b: s3 M我说,对不起这个地方没弄好,可能是坏了,我在国内帮你调配一台备件吧。
" M4 |* O7 V3 |& f他说,再运转一段时间看一下。$ ?& c* n, S( ^! J1 ~
然后两个人就在那里等着,
) T& |* X, V* e z过了五分钟,漫长的五分钟,1 Z! U. g2 `; H4 k! z
五分钟后过滤器出口汩汩地流出了淡黄色的润滑油。
3 B" X+ A- K# y5 D N然后他轻声地说了一句“好了出油了”。! V( `; _% N- k; ]' Q2 p
这点我很感激,
7 a2 ^6 x9 t5 }2 g+ W他没有说多余的话比如“你看泵没有问题吧,看把你急的”。+ \6 }3 g9 w& t
对于对方的失误没有过分的指责和嘲笑,这就是有水平的表现。3 D; X/ i- K1 S* H
- f0 i8 Z3 X# |1 C; v# |1 r7 E还有一次,去北京市学院路某所访问,和他们的某实验室所长聊天。
4 N' L# a. ~$ @& ~6 z) h- d$ f n他们以前问过我,说日本有的厂家用模具来制作螺旋齿轮,( @% s3 I& W3 i, j
问我知不知道怎么做的。
- S; s: d( U/ U Y* y, R碰巧参加东京展会的时候我看到旁边展台有类似的产品,就咨询了一下。! w( |% d1 U" y; w% d( B4 s
这次与所长聊天,我自信满满地对他说,+ G' G5 { l- R6 O8 Y
你们上次问我的问题,我找到相关信息了,
) r0 a3 L3 Q4 W' S" l' F/ K0 ~是模具进行加X处理之后进行成形,然后松开模具将产品取出的。
! J' z8 G4 c1 `: s4 C# h, V我本以为自己很了不起,给他介绍了一个新的信息。/ [7 J2 G9 p" v: M9 J5 P
结果所长问我,那成形之后产品是怎样取出来的呢,1 I4 A, d$ ]4 S2 f# O- @; _
螺旋齿轮是可以旋转拿出来的么。
x( b4 M6 K% a4 e7 a6 Q这个问题我不清楚,我不确定螺旋齿轮是像螺栓螺纹一样还是单纯的斜线,
, I- W( T5 g, V! p4 p' P于是我说,这个我倒是不太了解。5 L( B+ w, \" ^* ^! o
然后所长也没说什么,把话题岔开了。
, V, @8 p1 T1 F; g$ B之后的谈话里,类似的还有几个知识点,
6 {& p a' R( P5 }我陈述到一半之后,他问了一个相关问题,我不太熟悉所以就没法回答,
9 ?0 v' U# E8 @) R" L" b, h& N, H他都是浅谈则止,没有追究,没有嘲笑,我感觉很庆幸。
; S) h6 ]7 N$ K0 @6 A$ b9 B6 d之后他提到一个他们工件上的接触面问题,
+ W4 ~" |- S3 _, o6 U t A碰巧我有所了解,于是简单提供了一下思路,
1 {9 ]* J4 S6 D7 |& d1 Q( E他觉得很有收获,对我表示感谢。' ^/ k7 i2 b: k
那次谈话使我感受颇深,感觉就像是在与一个高手过招,对方点到为止,
* }9 ~% G: ]# f2 L没有要分出输赢一棒子打倒的压力,可以愉快地进行聊天,各自都有收获。
# O- L3 ]+ G4 B/ a& k8 {% l. C. h
" i& @9 ^; Y+ x% N. a7 g7 M# M有一次在东京参加行业展会,我到一家氮气弹簧的日本厂家展台去参观,6 f5 k2 i7 ?/ L) W
因为我们也用他们公司的产品,所以就问了一点问题。
. S) O7 G$ G4 d( R3 w6 Y3 c当时是一位美女担当来为我回答的,% C# L' c# C' f$ F4 [
我说油缸顶杆,在头部端面那里有螺纹孔,- ]1 R' I" L6 w2 r; O" O3 V
在这里拧入螺丝连接其他零件,是否可以。
, e5 |& r* ?3 N她知道是不可以的,但她不会直接的否定我,
2 P) \7 G6 V" K5 ^9 o她用温柔的语气回答我:
/ L+ V2 P3 X2 A$ P1 w2 n是这样的一个问题哦,但是,这种做法其实是不太好的,) e$ k; j1 b$ k% l; r% e3 q. J
因为那个螺纹孔实际是吊装用而不是连接用的。2 v: h6 c9 O9 Y2 ~1 I/ q# D
如果在那里连接其他零件的话, R! i$ [4 f$ `& H
那么被连接的零件在运动时,有可能零件会受到径向的位置限制,, F, N* g* H3 e9 }
这个位置限制会同时施加给活塞杆,
8 z1 m, C) x4 v: S8 L- S- b# F; C' ~从而传递给活塞,让活塞也受到了径向的位置限制,
* W2 K* d9 e" A5 y# v那么活塞就会有不正常的摩擦缸壁的倾向,: @3 Y% n4 }) z
这是不够好的。5 p) q6 H$ e5 z6 X0 V g U+ ]
我说,
S7 c% G! f* |原来如此,明白了,非常感谢,您的仔细解答,
, c7 ~: {" J& Y- \1 u& {以后我们如果在前端需要连接的时候将考虑采用其他的方式。
/ @$ s D5 F0 r2 l3 u. `2 W3 V
. X s! M, F9 o% z( J& r* v" Z然后我看了他们公司的产品目录,又问她,1 ?5 m* \% n- a$ K! u# J
油缸后面需要连接固定的时候,是用油缸上的哪个螺孔,
6 T0 `; c) @/ _她看了看样本上的图纸,对我说是那个3/8的螺纹。
9 ]9 ]& P( A; s: j9 i8 M" k- w5 J我听到这话就知道她说错了,3/8是管螺纹,是不能拧入螺栓的。7 s' l$ N9 t8 a8 ]5 ~2 n8 s* w
当然我也不会生硬地指出她的错误,% d6 g' \$ N3 N1 I; { N) U2 c) L& S
于是我稍微停顿了一下,用很轻的声音对她说:8 E3 r; B6 B' ]" ?" N3 d# P( S* |5 W1 y
哦。。。嗖嘎,不过,这个3/8的螺纹,好像应该是,连接油管的管螺纹,
) g3 K# O U$ a4 q7 W在固定油缸时准备使用的螺孔,或许应该是9 z/ O. F4 y+ c6 E. r! ]* N
旁边写的这个M8的直螺纹,会不会是这样的呢。
7 }3 `7 b9 `0 i她听了我的话,稍微迟疑了一下,然后仔细看了看目录,确实如此。
4 A/ M% N; p2 m& a然后她说,
: N. V7 [3 a% f# k哦,确实是这个样子的呢,抱歉我弄错失礼了,# H! \: q6 J( z5 y" @6 K
同时抬头给了我一个明亮而充满感激的眼神。
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在公司里上班时,有一天给外协业者打电话,问一些脱模剂装置的事。9 H; G- @) M) q; _( L
我问,回收槽里的液位计最低位检测是为了什么目的,您现在知道么。
9 F" e1 i( C) L0 H- A i对方说,这个是干什么的来着,现在不知道哎。
. q5 N. l/ {5 O, V- l我说,哦,要不这样,您确认一下然后稍后给我回个消息,您看可以么。, d( `" z, R* L- J; x2 D
就是对于“对方进行担当负责,所以应该知道”的事情,
0 {" S( Z; `- { t对方当时不知道的时候,让他说出“不知道”是一件让他不愉快的事情。
" A4 N& K* ?1 F: y5 x这个时候不去过分的诘问,而是指出一条路做出台阶,
% _, R) x7 \5 z0 @9 O% e这样双方都好走路,也可以得到想知道的知识。0 t/ {3 l/ y x: O1 D& d0 S
* ` i1 _$ L/ J另外一次还是这个业者,
! \$ P/ B2 s9 m2 i4 h他们设备里的一个磁选机保险丝出了问题,我问他有哪些可能的原因,
# u) t0 P- b! J: B7 V9 m2 S( c他说“有可能是因为断续运转导致每次启动电流过高。”
, y' W4 k" ?: z8 v& E我听到后,心里明白其实不是断续运转,这里是连续运转的,, ~! y' w! B* v8 ?& _
当然我不能说得太直接,于是用很轻的声音说,8 G& }4 Z: _! G% w) ^3 K
“哦。。。也有可能,不过那个设备这次的设定好像是连续运转的。”7 `3 @; n! G6 ?/ ?" |1 o
他想了想说,“哦,好像是的。”3 N. z2 ~7 I. B0 P( s* x
然后他说,“也有可能是客户电压不稳。”1 j, c {4 ~3 b! [4 D7 y; `
我知道这个理论也站不住脚,于是轻声说,3 x" m8 y% @, v& W
“哦。。。也有可能,不过有一点在意的是,同样一根线路过来的电,6 Y0 E1 `! f$ E- {# ]5 w
别的电机没有问题,只有这个电机出问题,会不会有其他的原因。“
( J1 K; u+ g: u) f& T% I9 C然后他说,会再次向电工确认一下。
& H' x- b3 Z- j4 E" T$ z$ X+ q这些就是给对方留有余地的说法,9 P- m) Y6 ]) W x8 ]- }
可以使相互之间的交流减少一些压力,能够更多地交流信息。* v) a( x+ \( {& ?& D9 P1 }
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在陈述一个事情的时候,除了直接本身的叙述,还要考虑它周边的可能性。
4 x1 }' y# v, J% b往往会有人对一个说法进行一些外延,然后找出它不合适的地方。% l, r* g9 n2 j7 X% b T
前面提到,对于错误的指摘,需要用柔软的方式。5 L7 h- Z. Y/ g z! _2 }
那么就会有人提及,对于所有错误都去用柔软的方式,真的好么。
4 R4 e: z0 @* ]. U$ Y当然不好。" g! |" p" M( H7 p, c
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对于错误的指摘,
1 E7 s+ Y3 k+ g! f5 n有些情况是可以去进行柔软对应的,6 s7 ^2 C. M& f8 U i7 \6 c
有些情况是需要强硬指出的。
$ G2 A ^$ a' Q" a3 ?5 r本文只适用于前者。
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; ^ k k- _) m0 S% t4 H我们的工作与生活中,往往需要强硬指出的较少,- U& }0 m6 B+ Y4 Z
大部分的,遇到的需要指摘的地方,: q& }8 T2 t3 A. O$ S$ R
其实用柔软对应的方式,效果会更好一些。2 V9 R! D3 ~9 J, w) G- x7 i Z
我们可以去观察事情,把它们区分开来,看看眼前的事情属于哪种,2 K* O6 T( s% f, n4 g' n7 T
然后决定如何去对待。
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0 S. ]7 O/ z6 W" i2 H0 tSummary
' i/ j- b' c, I$ V c( a# d关于“指摘错误”这件事情,. B2 U% X' I ^/ L
前面的叙述都是针对工作中的“同事客户”来说的,7 \) H9 z% ]: f
其实范围也并不只是这样,
& N, n- K6 V1 \! P. W还可以扩展到我们的“个人生活”之中。0 d- u5 c/ g* d9 p* c$ Z
. Q- M3 C1 U6 n* Y, Y; K! [6 ]$ b( u8 L事实上,在我们的日常生活中,在我们与家人朋友之间,
" N: L) v1 I7 j& |" T' t& }也会有着许多的自己失误或者看到对方失误的时候,
: O. s7 P% i, N* [这些时候,
1 k( }* [4 ?- i# K我们如果能够在开口之前,用心去斟酌改善一下,指摘时候的表达方式,% Y5 s9 h, s; y o: G
那么,或许会使我们与家人朋友之间的感觉,更好一些,
* l3 e( m. v; ~这样,或许就可以使我们与朋友之间减少一些不快的感觉,提升生活状态,
5 ~' P# R/ c! Q0 S9 P同时,也许可以使我们的人生也更加顺畅一些吧。
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" v z, a' m: m0 Q0 u衷心感谢您的认真阅读。
/ \! `( u5 |) x0 U& f: c如果有可能,
( \! W. A( x! @- P* t; u希望能够为您带来一些参考。
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以上。
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By 子子8 p3 H# }; L( L: E
4 U; ~/ E# X+ C& C( Q: h+ _3 w4 Y2017.4.16' D) P: P& ?. `3 g
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