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楼主: 韩寒11

数控机床以后不需要人来操作?

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 楼主| 发表于 2017-3-30 20:30:32 | 显示全部楼层
喀秋莎88 发表于 2017-3-30 19:59
8 K% P4 B% `0 \1 M" e. o不是全闭环,主要是信息的处理。图形处理、毛坯测量,CAM软件处理,工件测量,数控系统,难哭了一群人。
0 K; {7 \, b! z6 P$ V ...
" `: ]) ~, [; m9 ]& C% A6 [/ _
这种所有高科技功能都带的机床有,但是不多,楼主可以通过机床展了解一些机床的功能,或者分块来实现,最后再组合到一起( j4 _, W3 t3 B- q
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发表于 2017-4-7 20:30:40 来自手机 | 显示全部楼层
中国的管理者只考虑当下问题,没有远见
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 楼主| 发表于 2017-4-7 22:28:50 | 显示全部楼层
只有快乐 发表于 2017-4-7 20:30, x% y0 L9 U! G4 X, H
中国的管理者只考虑当下问题,没有远见

/ U% Q3 N9 m  y! I  `' U% m远见就是领导指哪打哪* U. K& U) U* I& X  _* a
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发表于 2017-4-16 16:55:41 | 显示全部楼层
本帖最后由 zmztx 于 2017-4-17 09:53 编辑
# x( d& q3 I0 q6 F
" o& y6 V" k  H3 b# a在一定范围内,可以做到无人工厂
* r% v* r* p/ e# Q" l大概三十年前,美国海军就建造了CIMS。不过主要还是试验性的。机器坏了还是要人修
0 p9 D6 f$ G) B. Y) t  O/ K作为物料移送系统,也有叫CIM,出现时间更早了。我见过资料介绍最早的是在IBM生产线上(移送、缓冲、上料等)6 Q. a! v% P" k- Z
现在,大致可以用以下技术实现无人工厂(不过也不是彻底无人)# j& r& J% v- s' _+ g9 Q2 G
接单:客户定制,采用配置设计/变型设计,自动提供设计、工艺文档,全套的; x& |; o  x! ]5 z5 I  c
物料运送:实现无人化算是比较成熟了。各种射频装置、各种CIM、各种条码系统、包括一些专门的机器人等等
7 X8 Y! r8 o& G  v' L生产计划:采用不确定性思维的MRP。配合配置设计/变型设计系统,可以准确的回答交货期% e6 P+ d+ O& B8 b
加工:数控机床和各种刀具、工装库。数控机床很早就可以无人操作了。热变形、精度补偿也早就进入应用状态了。当然,彻底无人好像还不行
! i+ h) @. K6 p: O库存:MRP+库存计算机管理系统。无人化程度优于数控机床
) B" B# Z7 n3 a% x& A& k: ]/ H  _3 j6 P会计:在闭环运行成功后,在ERP中采用标准成本法已经没有困难。配合配置设计/变型设计,可以对定制产品自动报价) ^! l+ z$ X  W- O" X" O" Z$ u
采购:用ERP系统和库存系统,自动生成采购计划) w6 z' a5 S/ O8 V2 v8 N
质量:利用工艺变型系统,检测在线加工质量波动和设备变化,是否超出设定的西格玛水平。这是数量方面的;时间方面的,利用ERP+现场进度统计,检查生产周期的波动幅度。这为质量改进提供指示,通过逐步改进,使得计划更加可行,成本更加准确
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 楼主| 发表于 2017-4-16 22:11:48 | 显示全部楼层
zmztx 发表于 2017-4-16 16:55- r# D* d$ c  ~: `/ `; F, w
在一定范围内,可以做到无人工厂
+ D6 z% h2 ~8 k  I大概三十年前,美国海军就建造了CIMS。不过主要还是试验性的。机器坏了还 ...

% R) q* S: q( h9 v. z彻底无人的可能性也不大,目前中国的噱头就是工业4.0,而且只政府提倡的,所以大家都要朝着这个目标去实现,不管需不需要8 [+ B: ~* a! o7 \
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发表于 2017-4-17 10:06:02 | 显示全部楼层
韩寒11 发表于 2017-4-16 22:115 G6 a- M4 [+ }+ f/ \
彻底无人的可能性也不大,目前中国的噱头就是工业4.0,而且只政府提倡的,所以大家都要朝着这个目标去实 ...
9 t3 Y3 M. _$ C( F; N* G+ [7 _
还是有用的。只是有些人整天都是新名词来,新名词去,弄得像是卖大力丸的2 m' N* `  V. I7 \# k
我理解这东西是为了提高效率、降低成本。本质上并不是创新,比如没有齿轮传动的年代,发明出齿轮传动。
4 s* ^  l) I4 {, f5 r. x因为有了计算机,这些才成为可能。而且是大幅度的。比如机械设计中,先建模,再靠参数驱动,这种方式少说可以裁一半的人,比较恐惧的是裁掉五分之四的人;还有一家企业,好像是本田汽车,利用信息化系统,财会人员从100多减到5人。减人后,工作质量没有降低,还提高了。这在手工条件下是不可想象的。这个过程中,的确有一些原来没有解决的问题被解决了。这可能也算是创新吧。但是这个工作本身,并没有改变汽车的设计水平等。5 f6 f  q# n" c# f9 R2 R
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 楼主| 发表于 2017-4-17 12:28:00 | 显示全部楼层
zmztx 发表于 2017-4-17 10:06
  ~0 s# M2 H7 \. `( E( _还是有用的。只是有些人整天都是新名词来,新名词去,弄得像是卖大力丸的
, h. {! D) C/ ?2 w' M% a我理解这东西是为了提高效率、 ...
1 m+ O' H9 @0 n5 P1 o; G
企业成本会降低的,用人也会相应的减少,说不清是好事还是坏事
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发表于 2017-4-17 14:45:36 | 显示全部楼层
理想很丰满,这一整套设备下来不是一个中小微企业所能承受的
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发表于 2017-4-17 17:10:31 | 显示全部楼层
本帖最后由 zmztx 于 2017-4-17 17:14 编辑 3 I' t2 m  v5 A3 Z8 W( r; H
一颗没有壳的蛋 发表于 2017-4-17 14:45
- w) x6 A' k) |( }# s理想很丰满,这一整套设备下来不是一个中小微企业所能承受的
) n! E/ H6 z' B, L. g
一楼说的一些内容,数控系统本身就有,例如系统故障定位。另外一些补偿也不是很难。对于热变形补偿和机床导轨等误差补偿,可以先测试变化曲线,然后取反把它输入到数控系统中,待之后的加工按照坐标进行修正。钱是要花,但不一定很多。* Z: N7 L2 ], z% y1 q1 J

/ {( Y( g3 Z8 T$ P) u, Z  B% ]如果是说二十六楼,其中所提到的基本都是软件,不涉及硬件改造。; D: U& C9 i  e2 L' t( i: ^( W; w
如果你熟悉软件的话,就可以发现,所提及的软件功能都是可以用插件实现的。
7 y! ~; G$ v8 L! |3 k所以,花多少钱要看企业的本事了。
& j2 I% O; s6 W3 Q. r' D( i( @# X2 b3 X( F
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发表于 2017-4-17 17:30:50 | 显示全部楼层
韩寒11 发表于 2017-4-17 12:28
7 |4 w. ^" T5 _) u  i+ }企业成本会降低的,用人也会相应的减少,说不清是好事还是坏事

& R  e$ R; @! ?, v4 U+ W) f$ g8 w你是指政策之间矛盾?这可有点敏感,还是别给论坛找麻烦吧2 h- A* N$ T- M8 _4 g8 s
对于企业和消费者,肯定是好事!1 j$ b1 i$ v/ t4 O
1)对于机械制造企业,可以看看这样的指标。一个是一个产品按照工时定额需要多长时间;再一个是实际生产周期是多长。他们之间的差距有多大?那时你可能会很吃惊,企业的效率之低,超出你的想象。
; @: J# u( }& ]9 M) u6 J2)现在淘宝、京东的模式,类似于大卖场。消费者在电商平台买东西,淘宝、京东等是要扒一层皮的。而且最重要的是,客户不能自己输入定制的要求,厂家自动回复交货期和价格。而26楼的模式可以实现。这相当于前店后厂的模式,没有人扒皮。好处很多
: W% A( Z$ _$ @# d/ u* F! \2 a2 T没错,有利就有弊。也就是开头说的问题。我们百姓就不操那心了
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