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本帖最后由 魍者归来 于 2017-3-25 08:15 编辑
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写在前面的话：
+ ]. S( B! ^5 d" @% U# K+ N+ e从事产品设计的，基本离不开写一些技术类的文件，这其中又一种独特的文件形式——（奖励）申请文件。国企和一些有影响力的私企大都会接到科技局等政府部门的通知，特别是年终的时候，各种申请文件写到手软。2 H9 k8 q$ I' r$ {2 V
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( x+ h% o/ |% {+ R2 D1 m写这种能拿到证书的申请文件，网上自然能找到大把的模板，我就不用Ctrl+V这样的神技出来卖弄了，这里单说几个在网上未必容易找到的注意事项。+ L" S$ ?: K' o! u" o7 A3 c
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- f |" L+ ? j* e9 b& ?1、别把名字写错了。看到这个第一条，你一定以为我是出来搞笑的，嘿，还真让你猜错了，真心不是搞笑的。至少我就亲身经历过，给某公司写的申请文件，他们的文员在和我邮件往来的时候用了错误的公司全称（也是够不长心的文员），我把最终稿提交给他们的时候，他们也没有审核，直接打印上交了。后来他们得到的证书就印着错误的公司全称，至于最后文员怎么样就不知道了。% ^. _( g' @) m% {* R
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& x) ^7 B7 o' M0 M" D% B( P2、强调核心技术。大家都有的就不要拿出来大篇幅的说了，说点别人没有的。比如一个机加工企业在市里报奖，全市都没有5轴中心，只有你这一家有，那你这是核心，但是像CA6140K这种就不要拿出来吹了，对吧；再比如一个研发企业在市里报奖，全市都没有手机APP操控的扫地机器人，你们是第一家研究出接口程序甚至是接口协议的，那你这就是核心。2 d0 Z" W$ P2 [5 c; X4 n+ F
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$ K) E- ^5 i" v/ F2 e3 P3、专业的东西交给专业的人去做。这个炮可能轰的范围有点大了，为了避免挨打，这里我只举个简单的例子：申请项目奖的时候经常会提到一个概念“盈亏平衡点”，这东西不是你百度一下就能整明白的东西，还是老老实实交给财务或市场部门去算的好，不然就成乐子了。+ ]7 |! e8 m. ]. {. _
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4、设备清单要和项目对应。设备是申请文件中一个很小的部分，也是最容易出纰漏的部分。比方说：你的项目是开发汽车生产线，可后附的设备清单连开个汽修厂都嫌寒碜，评审团首先就给了个“不专业”的印象分。: {( l. y' \6 K$ w% ?( X
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3 C" {4 G$ X8 Q2 N/ K% j E. K" K2 i后记：奖项这东西，一部分是靠人脉关系拿到的，另一部分是靠真材实料拿到的。前者在这里不予置评，只是希望当你的项目属于后者的时候，别让笔头功夫拖了后腿。
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发表于 2017-3-24 19:41:28
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