【魍生技】工作经历之四《技术学管理还是管理学技术》

chencha · 发表于 2017-3-20 12:03:35

技术与管理要找到一个平衡点

魍者归来 · 发表于 2017-3-20 22:52:25

gearbox 发表于 2017-3-19 19:304 a3 o: u4 e2 m, L+ _+ j
说的好！

谢谢夸奖

魍者归来 · 发表于 2017-3-20 22:53:31

拼搏人生发表于 2017-3-19 20:51
9 w5 {& V3 |# L7 ~! M) t顺其自然吗

作为画图工而言，也只能顺其自然了吧，不过如果想冲击领导岗位的就另当别论了

魍者归来 · 发表于 2017-3-20 22:55:31

子子61961 发表于 2017-3-19 21:50 W: E$ A7 g8 Q: H$ N4 r6 G$ y
说得好经典，应该是经验之谈。
% {* V+ n5 M1 Q0 C C
7 ^. }& g; T$ J- L9 P( ?回到话题上，企业里貌似是，如果因为人员调动而使做管理工作的位置有 ...

很多时候高层也是无奈才如此选择。懂技术的干管理，弄出的窟窿高层是有能力修复的；不懂技术干管理，弄出的窟窿高层是会发疯的。

魍者归来 · 发表于 2017-3-20 22:56:06

未来第一站发表于 2017-3-19 22:28
% S' A* T; s* c+ C, p1 ~( G, n让管理的归管理技术的归技术吧，不瞎搀和，不乱指挥。

技术口的管理人员是个不好归类的角色

魍者归来 · 发表于 2017-3-20 22:56:29

albert.tang 发表于 2017-3-19 22:355 ]8 S9 E$ k0 V& J2 o3 [/ _
不好统一下结论，因人而异吧。

技术靠岁数，管理靠天赋

魍者归来 · 发表于 2017-3-20 22:56:45

786187312 发表于 2017-3-20 08:01, T. s/ e" l9 @& m& O7 M
楼主见解独特，学习了

互相学习

魍者归来 · 发表于 2017-3-20 22:58:33

xiaobing86203 发表于 2017-3-20 09:01
+ ]6 q' A% f6 H7 v% G- r( {! b我一直都是觉得，做精了技术才有底气去做管理吧，否则手下的人都不会服你的

说穿了，底下的人最服的还是能给他们带来实际利益的领导，什么“技术大拿”之类的说法，开始阶段还行，时间长了就失去意义了

魍者归来 · 发表于 2017-3-20 22:59:08

铁未销发表于 2017-3-20 09:51
8 y3 k% A- P0 s% }. d有一个专业叫技术经济与管理，研究生专业，招本科室要求机械或者管理专业，可惜俺当时没考上，不知道具体学 ...

是有这样一个专业，不过还真不知道他们都学什么

魍者归来 · 发表于 2017-3-20 23:00:16

UGAIHAOWY 发表于 2017-3-20 11:24
) j! M: w6 l* o* L/ ^2 u我觉得只有混合型科班教育才能解决问题，还得深度的校企结合这种才能出去就能挑担子，不然就和现在一样，换 ...

这个是需要国家最神秘的“有关部门”出来抻头组织的……

		自动登录	找回密码
密码			注册会员

【魍生技】工作经历之四《技术学管理还是管理学技术》

点评