【魍生技】工作经历之三《u can u up》

魍者归来

山外青山，楼外青楼。这是郭德纲的段子，但天外有天，人外有人绝对是真理。每当人类对真理表示不服的时候，上帝就该放大招了。和我同年进国企的一个小伙——姑且叫他小A吧——就硬生生接了上帝的大招。重型机械的焊接件可以说是所有焊接图纸中最好绘制的——板材大都厚重，所以不用太在意变形量；材质大都是235之流，焊接工艺也不费劲；庞大的结构也决定了焊缝尺寸可以不用控制的太精细…总之用我师傅当年的话来说就是，这个都干不了还能干点啥。不过越是简单的东西就越容易出篓子，小A的图纸就被原封不动地送了回来，工艺评审未通过。原因倒也是简单，封闭的腔体里还画了两道焊缝，工艺工程师直接给了个0星差评。
国企嘛，什么事情都不用隔夜，当天小A就算出名了，其实这个时候乖乖认怂就完了，老师傅们谁真和个新人一般见识。不过小A也是嘴有点碎的主，嘟嘟囔囔的就弄出一句“他行他怎么不画？”不过此时的小A一定没有听到上帝轻声说了那句话——“大招已经好了”
如果说小A的碎嘴只是新一代年轻人的小毛病，那工艺工程师的高调越塔强杀绝对是老一辈无产阶级革命家的血色浪漫。距离下班还有十几分钟的时候，工艺工程师给了设计部门领导一张图纸——就是深度改良之后的小A的图纸。图纸是干净漂亮，焊缝布置、公差配合、尺寸链、表面要求等等都恰到好处，比教科书上的示例还精准。其实这就是赤裸裸的打脸了，不过国企就讲个高低辈分，技术上不具备优势的时候，画图工成功反杀的机会是无限接近于0的。
" n: `& |3 J3 K' z' ~8 [小A很快就辞职了，如果说之前的错误是个国企中的谈资的话，那后续的发展就是绝对的乐子了，事实上，直到我离开国企的时候，每年新人来，技术部门的培训会都会提到小A，用他的例子警示后来者…
技不如人的时候就果断认怂，技术超群的时候也要低调做人，u can u up , no can no bb 这样的话还是让它留在段子手的世界里吧…

韩寒11

新人不应该在老一辈工程师面前说一些不好听的话，虚心求教是本份

未来第一站

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9 a- Q! @* u, h8 X! C% F6 s楼主的帖子让我回忆起了当年的我，同样的问题，幸运的是我有一个霸气的领导，一句：这样的问题难道不是工艺该更多去考虑的吗？虽然大家都知道他是强词夺理。

面壁深功

归根到底都还是技术管理工作的缺失

五面怪

在单位里边确实有很多人讨厌，能力不行、还整天瞎叨叨！
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+ L! d4 E0 [! h+ hyou can you up ,no can no bb！

魍者归来

韩寒11 发表于 2017-3-18 21:35
新人不应该在老一辈工程师面前说一些不好听的话，虚心求教是本份

1 i) s) C# S  {+ |$ z确实啊，都是血的教训啊
* P, W/ U$ c* i

魍者归来

未来第一站 发表于 2017-3-18 22:29
+ `: U8 X, Z# z# T" f楼主的帖子让我回忆起了当年的我，同样的问题，幸运的是我有一个霸气的领导，一句：这样的问题难道不是工艺 ...

一个好领导太重要了，不过更多的领导还是明哲保身

魍者归来

面壁深功 发表于 2017-3-18 23:47
& Z! {2 u7 D9 Z. g; v# f! T归根到底都还是技术管理工作的缺失

管理者缺乏技术水平是真的，但是技术人员去做管理只能呵呵

) G' M& ~: l; o; y) O$ u, @. @

魍者归来

五面怪 发表于 2017-3-19 09:11
/ C& l2 F+ G" A' k6 s" u在单位里边确实有很多人讨厌，能力不行、还整天瞎叨叨！
  Q1 }7 `# ^; E" h" N
you can you up ,no can no bb！

( j1 {3 `: @* S遇到这样的也只能忍着吧，人家都是有背景的

禾木工匠

能管住嘴的人是很N的了，得修炼啊