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我的销售业绩报告

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发表于 2017-3-5 13:30:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 aiyihm 于 2017-3-5 13:57 编辑 . B/ g  m+ a% v$ E$ B

1 U" _- K" ?6 e6 ]9 c做报告的习惯是前一份工作养成的,就像以前同事说的,我们公司文化就是报告文化,有各种QCC改善报告、异常问题解决报告、月度、季度、年度实绩报告、晋升报告等等。。目前做销售工作我自己也在坚持做各种数据汇总和分类。我的工作做的怎么样,一份简单的图表就可以说明一切。这里就贴出我从2016年9月至今的业绩图表。从图看出,我本月加大了对经销商客户的开发,销售额开始有了小小的上升,不过距离计划还是很遥远。在终端客户方面成交的1个客户是回头客,需要加强维护。

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发表于 2017-3-5 16:02:25 | 显示全部楼层
有个做报告的习惯不错哈,对起码能得到领导的赏识!) o$ A4 K* n2 q$ D; ~
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发表于 2017-3-5 20:33:21 | 显示全部楼层
楼主这计划是怎么定的?

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老板激发你潜能。  发表于 2017-3-5 21:10
不是我定的,是老板定的!  详情 回复 发表于 2017-3-5 21:08
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 楼主| 发表于 2017-3-5 21:08:28 | 显示全部楼层
未来第一站 发表于 2017-3-5 20:33* x! T. X5 M7 {* h/ p1 U) l7 j& k7 L
楼主这计划是怎么定的?

% o0 ]: O! l! d( d/ ^不是我定的,是老板定的!
4 ]$ v" w1 \9 c9 f$ p1 z$ G
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发表于 2017-3-5 23:01:09 | 显示全部楼层
想干销售,可惜没这口才
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发表于 2017-3-6 06:45:11 | 显示全部楼层
步步高哈

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要同下滑的人比  发表于 2017-3-6 13:24
这个月稍微高了一点起来了,距离目标还有好远啊。。  详情 回复 发表于 2017-3-6 11:58
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发表于 2017-3-6 08:39:16 | 显示全部楼层
我们公司的销售都是周报,部门领导也要每周汇报项目月计划的进度。
( e5 i0 M% F! V, I+ S8 Y报告本身是个好东西,但是太过频繁的报告也可能占用过多时间,影响正常工作,降低报告的性价比。

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这个是我自己的,另外要每天的业绩日报,上午、下午各一次,下班前在公司群通告业绩排行!我现在是天天上黑榜,看多了人都心烦  详情 回复 发表于 2017-3-6 08:44
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 楼主| 发表于 2017-3-6 08:44:38 | 显示全部楼层
海慕之 发表于 2017-3-6 08:39
/ ~5 U& a" g, o1 w; O& F我们公司的销售都是周报,部门领导也要每周汇报项目月计划的进度。
  i, C7 ?3 T( U7 C6 Q0 H报告本身是个好东西,但是太过频繁的报 ...

% \' R( i' U& q" a. g1 \这个是我自己的,另外要每天的业绩日报,上午、下午各一次,下班前在公司群通告业绩排行!我现在是天天上黑榜,看多了人都心烦
5 \  [7 e2 l6 A6 x2 c6 `
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发表于 2017-3-6 08:59:00 | 显示全部楼层
aiyihm 发表于 2017-3-6 08:445 |! j$ s; A$ G! c7 u
这个是我自己的,另外要每天的业绩日报,上午、下午各一次,下班前在公司群通告业绩排行!我现在是天天上 ...
" l9 F2 @, @0 x# S0 _" l' D9 k
这还上黑榜啊,看来公司业绩很不错嘛,有奔头! ]5 j$ x6 T. {( E  i2 X2 }# ^
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 楼主| 发表于 2017-3-6 11:58:34 | 显示全部楼层
面壁深功 发表于 2017-3-6 06:454 D4 Y, \5 ~2 c) M
步步高哈

" n' W: ?1 s$ j" R* C, r这个月稍微高了一点起来了,距离目标还有好远啊。。
: x$ C/ B+ T- [( Z
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