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我的销售业绩报告

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发表于 2017-3-5 13:30:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 aiyihm 于 2017-3-5 13:57 编辑 9 o2 W( c9 e) n: B( O
  I* Y/ g8 k9 J' x
做报告的习惯是前一份工作养成的,就像以前同事说的,我们公司文化就是报告文化,有各种QCC改善报告、异常问题解决报告、月度、季度、年度实绩报告、晋升报告等等。。目前做销售工作我自己也在坚持做各种数据汇总和分类。我的工作做的怎么样,一份简单的图表就可以说明一切。这里就贴出我从2016年9月至今的业绩图表。从图看出,我本月加大了对经销商客户的开发,销售额开始有了小小的上升,不过距离计划还是很遥远。在终端客户方面成交的1个客户是回头客,需要加强维护。

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发表于 2017-3-5 16:02:25 | 显示全部楼层
有个做报告的习惯不错哈,对起码能得到领导的赏识!
1 Y) `- J) E. j3 J& A+ f
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发表于 2017-3-5 20:33:21 | 显示全部楼层
楼主这计划是怎么定的?

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老板激发你潜能。  发表于 2017-3-5 21:10
不是我定的,是老板定的!  详情 回复 发表于 2017-3-5 21:08
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 楼主| 发表于 2017-3-5 21:08:28 | 显示全部楼层
未来第一站 发表于 2017-3-5 20:33
5 R. x/ Z% X& e5 N4 @7 T楼主这计划是怎么定的?
3 Z& S8 }  i6 Q5 L, ^! @4 E# Y
不是我定的,是老板定的!
6 I! t9 }1 u& f/ q
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发表于 2017-3-5 23:01:09 | 显示全部楼层
想干销售,可惜没这口才
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发表于 2017-3-6 06:45:11 | 显示全部楼层
步步高哈

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要同下滑的人比  发表于 2017-3-6 13:24
这个月稍微高了一点起来了,距离目标还有好远啊。。  详情 回复 发表于 2017-3-6 11:58
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发表于 2017-3-6 08:39:16 | 显示全部楼层
我们公司的销售都是周报,部门领导也要每周汇报项目月计划的进度。
$ w+ Z9 K& r7 L" Z: v8 i0 _9 ?8 M  m报告本身是个好东西,但是太过频繁的报告也可能占用过多时间,影响正常工作,降低报告的性价比。

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这个是我自己的,另外要每天的业绩日报,上午、下午各一次,下班前在公司群通告业绩排行!我现在是天天上黑榜,看多了人都心烦  详情 回复 发表于 2017-3-6 08:44
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 楼主| 发表于 2017-3-6 08:44:38 | 显示全部楼层
海慕之 发表于 2017-3-6 08:39% J, }2 U1 E# ]7 r
我们公司的销售都是周报,部门领导也要每周汇报项目月计划的进度。$ \2 z1 H' y3 A3 m, P5 s
报告本身是个好东西,但是太过频繁的报 ...
5 D& h- o5 G! f& p8 F& M0 h2 c/ y
这个是我自己的,另外要每天的业绩日报,上午、下午各一次,下班前在公司群通告业绩排行!我现在是天天上黑榜,看多了人都心烦
# O* q- n- E8 r8 P
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发表于 2017-3-6 08:59:00 | 显示全部楼层
aiyihm 发表于 2017-3-6 08:44# p2 u# y( T6 G1 U7 i2 H" c
这个是我自己的,另外要每天的业绩日报,上午、下午各一次,下班前在公司群通告业绩排行!我现在是天天上 ...
/ I$ O/ ^$ E# J& x- L
这还上黑榜啊,看来公司业绩很不错嘛,有奔头
. u/ X7 C3 g3 `/ {7 _
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 楼主| 发表于 2017-3-6 11:58:34 | 显示全部楼层
面壁深功 发表于 2017-3-6 06:45: T) J- s* @3 ]2 J$ a
步步高哈
$ F  T& ~# l: m1 \; `  K, T# O
这个月稍微高了一点起来了,距离目标还有好远啊。。
3 Z. {4 a$ i0 r
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