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我的销售业绩报告

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发表于 2017-3-5 13:30:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 aiyihm 于 2017-3-5 13:57 编辑
! t% h" _; Q) F. ?  e( F: G) u0 }! d' o6 I1 C0 t
做报告的习惯是前一份工作养成的,就像以前同事说的,我们公司文化就是报告文化,有各种QCC改善报告、异常问题解决报告、月度、季度、年度实绩报告、晋升报告等等。。目前做销售工作我自己也在坚持做各种数据汇总和分类。我的工作做的怎么样,一份简单的图表就可以说明一切。这里就贴出我从2016年9月至今的业绩图表。从图看出,我本月加大了对经销商客户的开发,销售额开始有了小小的上升,不过距离计划还是很遥远。在终端客户方面成交的1个客户是回头客,需要加强维护。

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发表于 2017-3-5 16:02:25 | 显示全部楼层
有个做报告的习惯不错哈,对起码能得到领导的赏识!6 y# G: m/ l2 s$ _$ T$ ]
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发表于 2017-3-5 20:33:21 | 显示全部楼层
楼主这计划是怎么定的?

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老板激发你潜能。  发表于 2017-3-5 21:10
不是我定的,是老板定的!  详情 回复 发表于 2017-3-5 21:08
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 楼主| 发表于 2017-3-5 21:08:28 | 显示全部楼层
未来第一站 发表于 2017-3-5 20:33- C& Y+ H# A6 H" b
楼主这计划是怎么定的?
0 ^* T9 P9 R: `& g$ |
不是我定的,是老板定的!
: V' O, Q+ P4 K9 Z
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发表于 2017-3-5 23:01:09 | 显示全部楼层
想干销售,可惜没这口才
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发表于 2017-3-6 06:45:11 | 显示全部楼层
步步高哈

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要同下滑的人比  发表于 2017-3-6 13:24
这个月稍微高了一点起来了,距离目标还有好远啊。。  详情 回复 发表于 2017-3-6 11:58
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发表于 2017-3-6 08:39:16 | 显示全部楼层
我们公司的销售都是周报,部门领导也要每周汇报项目月计划的进度。
( \+ t  w2 x) U/ _报告本身是个好东西,但是太过频繁的报告也可能占用过多时间,影响正常工作,降低报告的性价比。

点评

这个是我自己的,另外要每天的业绩日报,上午、下午各一次,下班前在公司群通告业绩排行!我现在是天天上黑榜,看多了人都心烦  详情 回复 发表于 2017-3-6 08:44
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 楼主| 发表于 2017-3-6 08:44:38 | 显示全部楼层
海慕之 发表于 2017-3-6 08:39
7 p. Z- l* h: J2 X6 Y! p我们公司的销售都是周报,部门领导也要每周汇报项目月计划的进度。0 ~  j2 u; K) O; q* n9 D. K2 }
报告本身是个好东西,但是太过频繁的报 ...

1 P$ g+ L, w! t5 x! L3 R$ ~这个是我自己的,另外要每天的业绩日报,上午、下午各一次,下班前在公司群通告业绩排行!我现在是天天上黑榜,看多了人都心烦" N0 @' m6 ^6 C1 k  z. |3 t4 c
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发表于 2017-3-6 08:59:00 | 显示全部楼层
aiyihm 发表于 2017-3-6 08:44
  v# B' c! P+ B; V5 Z; Q这个是我自己的,另外要每天的业绩日报,上午、下午各一次,下班前在公司群通告业绩排行!我现在是天天上 ...

) n; ^# G' D& g这还上黑榜啊,看来公司业绩很不错嘛,有奔头
) y; R' d* }  A9 w2 `0 _
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 楼主| 发表于 2017-3-6 11:58:34 | 显示全部楼层
面壁深功 发表于 2017-3-6 06:458 N! _( _( {  r! H
步步高哈
5 v' D+ J! \7 g0 w( p) t; @. p9 R6 D
这个月稍微高了一点起来了,距离目标还有好远啊。。
: n/ o" s( p+ a5 g3 F' ^1 T
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