机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
楼主: xue4335

这不叫问题,这叫投资感恩?

[复制链接]
发表于 2017-3-3 08:29:14 | 显示全部楼层
学过马列主义的都知道:钱与资本不是一回事,不是相同东西。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2017-3-3 08:30:04 | 显示全部楼层
在公司里如果没有股份,那你只是个打工仔,就不存在补充内容的疑问;小型企业里别跟老板谈感情,要谈价值与利益;看过太多活生生的例子了
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2017-3-3 09:08:49 | 显示全部楼层
楼主举的例子涉及道德较高要求,而你的行为是否符合道德要求的评判标准又只能是双方默契达成,没有言明(言明就不会有这一地鸡毛了)。; R; ^/ l& x1 r6 U& t+ K. ?: X
有的人,以为自己帮了别人,就想要别人当牛做马来报答,想想可笑。  W1 i9 R& f2 F9 m
如果不可调和,那就分道扬镳,要有自己的原则,尽力弥补他的恩情就是了。他要割袍断义,你也不用恩断义绝,终归你欠他的。( p! ~- ~; j2 i) _
最后,一定仰不愧天,尽量内不愧心。
" `1 D2 S7 Q) v7 z: v

点评

赞!  发表于 2017-3-5 09:11
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2017-3-3 09:14:44 | 显示全部楼层
看楼主发这个贴估计是因为以前自己比较困难的时候,公司抬了一手,现在公司不行了,或者是感觉自己在这个公司没什么发展,没什么未来,想走了。然后就被老板以以前在自己比较困难的时候帮了一把来进行道德绑架,可能也说了点不好听的话,总之就是不让走,所以楼主想发到论坛里找点心理平衡吧。
' T) s6 w3 J6 U! w8 w# U8 ?: M我觉得,公司以前帮了一把是该感激,但是明显自己再待下去等于把自己也搭进去了,这种事只有傻子才干的出来,帮了一把也不至于让别人把自己一生也搭上吧。
0 S; {: P$ `8 Z, ^个人猜测,个人观点,要是说错了,还请见谅。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2017-3-3 09:29:18 | 显示全部楼层
这种人就是自己挖坑自己跳!跳下去以后还要怪别人!其实别人根本没有想那么多,自己把问题复杂化!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2017-3-3 09:52:00 | 显示全部楼层
楼主的潜台词,小黑我猜测是由于受到了公司的不公平待遇,在虚伪的大饼的阴影下,折射出楼主的无奈
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2017-3-3 10:01:04 | 显示全部楼层
二回事。前者是法律,后者只能是道德
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2017-3-3 10:22:41 | 显示全部楼层
一重科技 发表于 2017-3-3 08:16
  ]- h; p" n6 J' _5 ]% w: q这个问题为什么要纠结?这个只要看当时借款协议即可,他赔是他的事情,他赚也是他的事情。

; E  n8 k7 a0 {1 D( \& q' N- U问题是楼主后面那段话2 b6 f' H; ]! s4 j% d5 i0 t
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2017-3-3 11:44:09 | 显示全部楼层
魍者归来 发表于 2017-3-3 08:10
+ B3 V% m) `/ H3 ]  T& x5 a借钱娶媳妇的呢?!
' \; C1 `  F! g" f7 \& U1 Z; G
到时还孩子了得
4 p" o# L8 t6 _) {3 A

点评

生了个儿子,送他做女婿,想得好美啊,O(∩_∩)O哈哈~  发表于 2017-3-3 12:04
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2017-3-3 12:05:27 | 显示全部楼层
讲事实说道理:以前在老家的公司上班的时候,我们公司有一个铣工,家里出了点事故,老板捐钱,公司所有人都捐钱。半年后,联系到了一家大国企上班,待遇职位都有提高。果断跳槽了。走的时候请大家吃了个饭,花了五六千块,那时候五六几千块是三四个月工资了。并没人说他忘恩负义什么的。
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-11-28 06:28 , Processed in 0.053223 second(s), 14 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表