- _* O/ I8 X' H5 ? 老板需要员工来帮他赚钱这个句话本身就站不住脚,老板本身的工作产生的效益远远高于员工,一个企业可以少员工,但那个企业敢少了老板?从这点说,员工是可替代的,老板是不可替代的,机器可以替代员工,但替代不了老板。一个员工的价值是多少,取决于他的工作社会平均劳动时间,最高不应超过机器替代你的成本。所以说什么老板剥削员工就是个扯淡的理论。另外不要把资本带来的利润算到老板身上,资本老板可以出,你员工同样可以出。
, b" g, _1 p; A. U+ Z 另外随着社会发展,那些机器无法替代的员工慢慢和老板的关系变成了团队,这样的员工同样在向老板的方向转换。什么样的员工能往这方面转换?首先是你的工作替代很难,其次你得为老板十分着想,缺一不可。
* q8 {" ?; H, I- A& H x: t 同样那些觉得老板怎么样和我没关系的员工慢慢会被机器替代,最后你连做机器的资格都没有。那些能为老板着想的会留下,因为这是人比机器强的方面。
- y, D" F5 G2 @" e1 b0 k 老板和员工互相在意的程度永远不可能相同,员工在意老板的程度是你是否被替代的根本,老板在意员工的程度是你能为他多创造多少利润,员工的是生存根本,老板仅仅是钱多钱少。所以要求在意程度相同是根本不可能的事情。
8 o9 d7 j. }2 h 老板给员工1元的工资,员工创造出来1元的利润,如果老板给出2元的工资,那么他期望是创造出超过2元的利润,那么问题来了,有多少人能保证将你工资翻倍,你能为老板创造出翻倍的利润?如果不能,那么你凭什么要求老板给你更多?1 G/ l+ c/ [2 I! {# q7 P
在中国这个经营环境,现在可以说多数企业成本是核心竞争力,而且人工成本是比列最大的弹性成本,无论老板很吝啬也好,还是老板人文关怀做得很到位也好,核心就是为了降低人工成本,吝啬的是直接降低成本,做人文关怀的是期望付出小成本得到多过成本利润,如果没有达到预期效果,会来回转换,所以看很多企业就是来回变。
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