机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 6237|回复: 20

什么才是企业生存的根本

[复制链接]
发表于 2017-1-12 09:51:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
       最近发现一个有意思的现象:   从2007年开始,我们就开始判断明年经济将是最差的一年:现在到了2016年年底,相信大家一定有这样的感觉,今年确实生意不好做,而且可以感觉到:2017年似乎比2016年还要更差……,结果:经济一年比一年差!                   现在的商业一片萧条:工厂倒闭;商店关门;虚拟经济都是泡沫,实体经济都是累赘;产品利润越来越薄、挤压却越来越严重;企业埋怨招不到人、人们埋怨找不到好工作;   为什么会出现这种情况呢?   因为社会丧失了最基本的东西:信用。  - N2 [; \6 O4 m7 S5 \
       用心感受一下现在的社会现实吧,我们从来没有如此这般互相提防、人人自危,几乎人人都被束缚了手脚。于是社会运作的效率越来越低。与其说我们遇到了几十年一遇的经济危机,还不如说我们遇到了千年难逢的人性危机——信任危机。        % Y3 t$ ^2 B. E+ I; K
       我们从小就被灌输要诚信、善良、守信,然而我们长大之后看的现象却是截然相反的,似乎坏人更容易得逞,越是诚实的人越受到排挤,而对企业来说,投机取巧的企业似乎更容易赚钱,而遵守秩序的企业却寸步难行。现在像这样的事数不胜数……    “信用”恰恰是商业的基石。因为你相信我,我也相信你,我们才可以放手合作去干。如果你不信任我,我也不信任你,那大家就会互相大眼瞪小眼。      而现在大家都失去了原则和底线,人与人的基本信任都没有了,因为没有信任,老板不相信员工,员工也不愿付出,因为缺乏诚信,我们无法生产出世界名牌;因为只想赚快钱,我们的产品永远只会山寨。                                       $ U1 [8 _- d: n2 }" f' L/ V
       我们之前的经济发展方式太野蛮和粗放了,都是以牺牲“诚信”为代价的,正是因为人与人之间不受契约精神的束缚,于是我们的经济像一匹脱缰的马,拼命狂奔,而一旦度过了兴奋期,就会迅速疲软。   7 M. R8 r* q/ y; g$ r9 J0 k
       如今整个社会,太浮躁了,都在为失去“信任”而付出代价。从假烟假酒假文凭,到假账假证假报告;从关系百姓民生的毒米、毒酒、毒奶粉,到影响产业财经的基金黑幕、股市造假、证券骗局,我们还可以听到假球、黑哨、兴奋剂,听到论文抄袭、学术失范……凡此种种,不一而足。     0 u2 T! c) ~7 ~% Z
       在功利目的的驱动下,社会生活的各个领域,都会漫生出诚信缺失的丑陋与罪恶。传统文化里的“仁、义、礼、智、信”中,现在一个都没有了,老祖宗留下来的美德被不断糟蹋……               
6 m. j4 t- ?" Y8 E5 f! y8 n       因此,我们目前不是如何保持经济的增长率,而是如何构建社会的诚信体系,只要使人与人之间建立起基本的“信任”关系,信任是一个社会结构的基石,它是社会运作的效率提高的根本保证。  . s) ?3 E) T. f; Z' k
       未来一个人最大的破产是“信用破产”,信用一旦破产将会一败涂地,而只要你还有信用在,一定可以贵人相助、四方支援。如今整个社会,都在为失去“信任”而付出代价。中国下一个红利是“信任”。一旦中国建立一个强大的信任体系,这就意味着社会有了一个公共、公平、合理的游戏规则,人人都在遵守这个规则的前提下去创新和竞争。
1 g/ s. T# x. m0 l+ Q        ps:对不起大家,手机编辑太麻烦,影响大家阅读了
- ?# k; H! m7 ^* P+ n" z2 j
/ w% l: o; q1 b9 P* b* J2 P
, b( i3 O$ ]  T  v5 a: _2 \
回复

使用道具 举报

发表于 2017-1-12 10:06:27 | 显示全部楼层
杞人忧天。
回复

使用道具 举报

发表于 2017-1-12 10:26:19 | 显示全部楼层
指望讲信用、靠自觉,那不靠谱,就像说“一流的企业文化管人”一样不靠谱。人都是逐利的,还是约定明确的奖惩法则并能有效实施才有用。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2017-1-12 10:34:07 | 显示全部楼层
一个社会人的素质由法律的执行力度或人的信仰决定,人在不同环境很快就会被同化,因为适者才能正常生存。很多人觉得素质是个人的原因,其实在大环境下个人很难坚持独善其身
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2017-1-12 11:17:14 | 显示全部楼层
是的,现在的企业信用是第一的。不光是你对客户的,还是你选择的客户,其实我感觉依托网络大数据,企业的诚信体系应该可以建立。现在也有专门的软件收集这一块,不知道大家有没有用。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2017-1-12 11:31:35 | 显示全部楼层
我企业去年就是乱接项目,搞得我们技术科累死累活一年,实际成功的也没几个。2016年末总结还开大会跟我们说要砍掉这些客户,给那群销售批斗了一顿,现在看来过来十几天是消停了会。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2017-1-12 11:42:08 | 显示全部楼层
没有分段,一整段读下来好累
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2017-1-12 12:03:56 | 显示全部楼层
一整段发了两遍/ W6 W7 C4 d6 H& F
问:如何开发信任红利?如何创造令人信赖的品牌
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2017-1-12 12:23:20 | 显示全部楼层
1,你在国内大城市,你好好干,时间够了,信誉够了,在大银行有个‘免担保户头’,就是看你脸贷给你银子,不需要别的担保,很重要吧,比如你有350万的额度,就是你去了,填个表,照相,随后银行就把银子打你卡上去,凭什么?凭你脸,哈哈,你可以告诉周围‘我不会借私人钱’,因为没有必要,你下楼坐银行的VIP那里,马上就办好了,商业贷款利息,一年没有多少钱,这跟你公司多大都毫无联系,是给你私人的,你公司再大,你上市了,也未必贷给你,因为你脸面不够,哈哈,怕你随时就TM跑路了,) ]/ C" G$ B* R

* X9 c1 S: A, l2 n: {8 ^2,你开自己的公司了,跟大型公司玩,你公司要有个‘串号儿’,没这个,你跟人家没法签合同,因为怎么保障你不是骗子,不会拿了人家预付金就跑路?你没法担保,一个大项目,预付款上亿,你说跑就跑了,人家怎么办,哈哈,你要有个长期信誉,人家信你了,你没有卖过假货,你设计的图纸没有出过毛病,这些都是好多年的积累,你花钱,根本没戏,哈哈,3 l8 q' _% ]/ g: ^& @8 @
; O8 A: ^7 T5 Y- y% `
3,你就是有能力开公司,也不保障40年都兴旺,啊哈,不可能的,你萧条了怎么办,你兄弟怎么办,再退一步说,你到一个年纪关了公司怎么办?哈哈,这就要有你自己的‘身价’,这就是你自己的脸,你哪怕是‘坐后排,领信封’,也得有个基本脸面吧,谁坐后面都能领到信封?哈哈,大楼挤垮了,中国人多啊,! W* [) V- B; z) u! z4 m& O' m

6 r: P& V2 ^: O1 R8 \$ d/ Y- Q  即使无能,能领到‘信封’也是有原因的,哈哈,北京现在能到5500米,你乘上7,看看是多少?,哈哈,你坐一天,起码活半年,但前提是人家得让你坐,给你这个价码,还是带税票过来的,别忘了,那是盖章税票,哈哈,已经上过所得税了,不是‘黑钱’,哈哈,) a  e. f# e3 N& F/ M

  {( D; v+ t7 v4,再退一步说,你就是真混到了‘事成有重谢’的那个地步,很惨了,确实是要‘事成’才能谈后面的事情了,你告诉人家‘事成有重谢’人家信不信你啊,哈哈,假如一个都没有信你的,白扯了,根本就成不了,人家都看你笑话,一点儿回旋余地都没有,哈哈,完全没有,哈哈,3 v$ `1 h) @- [4 V9 G" S
: D" m; ], o  k# o3 Q
5,俺跟人家说,俺从来不信一个事情,那就是‘自信他有钱万能’何况他还没有钱?哈哈,就是这么尴尬,哈哈,你能掏出一天的钱,能掏出一个月的钱吗?哈哈,你跟人家签长期合同,人家怎么看你,怎么信你?这些都不是一天建立的,3 z2 t) S/ ~! y7 o2 w* N$ L" t
# i5 g6 I/ i" W# V3 C
6, 不谈这些‘上档次的项目’,就是人家要求你给人家‘人才’担保一年,给你20万,你敢签这合同吗?哈哈,好多公司现在看到这个赚钱了,也想随便弄俩人玩这个,哈哈,他觉得‘一本万利’,哈哈,说句话,你有这资格吗,人家肯用你吗?哈哈,这都不是一天人家就信你的
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2017-1-12 12:29:43 | 显示全部楼层
都分析的好透彻呀!
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-10-2 18:23 , Processed in 0.056441 second(s), 18 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表