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对技术人员好点吧,撞机伤不起啊

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发表于 2017-1-6 12:13:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
        昨天我们公司双主轴车削中心撞机了,从安装调试好才1个多月,今天公司的维修人员说要换主轴,我今天已经写了购买申请,需要从德国进口,将近20万就这样被水冲走了。还好不是在客户现场撞机,如果那样,后果会更严重,损失可是不止20万了,我们的年底红包又小了。从现场员工那里了解到,由于工资的原因我们现场上技术过硬的老员工都走了。新来的员工还没经过培训就上前线调试设备了,现场主管对设备一知半解的,认为高端机床谁上都能干,结果简单问了一些问题后就安排新员工上岗了。6 j8 \( L- q; F2 P+ e& w
        人员乱调动导致员工还没有熟悉就换人了,另外就是不做事的工资很高,认真做事的反而没多少工资,20万啊,够这个老员工开多少年工资啊。所以对于技术人员还是善待点好。
: j) w, t+ w0 d  W" ^. }7 h

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发表于 2017-1-6 12:30:18 | 显示全部楼层
本帖最后由 jary亦风 于 2017-1-6 12:34 编辑
1 a; ]% ~4 a7 x& C( D3 [+ Z% c  x0 e
现在很多公司将一些部门分包,一个部门的支出年初就订好了,年底剩余的则作为奖金或以别的形式发给领导!如果员工拿多了领导就少了,而且是给个别老员工提薪则会成为所有人加薪的口舌,至于其他出现损失什么的则是能报给老板最好那不行就是分摊!因为现在讲究的是搞到手的钱才真的,很多人会把好好的公司搞乱,这样才有搞钱的由头!这就是为什么很多公司都知道有问题却解决不了的原因之一,老板不知道吗、领导不知道吗!& _4 O- ^* ^7 w$ s
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发表于 2017-1-6 12:30:52 | 显示全部楼层
20万啊,够这个老员工开多少年工资啊......................

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一般两年,最多三年。工资再少点那就不是老员工的待遇了。  发表于 2017-1-6 20:32
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发表于 2017-1-6 13:02:02 | 显示全部楼层
你不懂老板的心态/ I0 R7 ~+ `  \
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发表于 2017-1-6 13:09:09 | 显示全部楼层
东西不坏哪有采购啊......
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发表于 2017-1-6 13:19:33 | 显示全部楼层
现在都是外行领导内行,最终只看成品表现,哪在乎是怎么出来的,这大概就是只要结果,不要过程吧。整个体系,流程都已经扭曲了。
9 o$ C- `) c, B
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发表于 2017-1-6 14:17:18 | 显示全部楼层
动口的比动手的拿的多
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发表于 2017-1-6 14:27:24 | 显示全部楼层
现在的社会现象就是如此,木得办法!
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发表于 2017-1-6 14:37:00 | 显示全部楼层
这算是试错成本吗

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闪婚的结果  发表于 2017-1-6 16:06
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发表于 2017-1-6 14:43:49 | 显示全部楼层
主副要两手抓
$ _  O4 ~7 }8 r& ~, r' \
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