管理真难做！

yantouchang · 发表于 2016-12-10 12:51:15

对待下属，或以利诱或以威逼。

xiong__007 · 发表于 2016-12-10 14:02:08

小工厂，老板不全力支持你，那谈什么管理。管理可不是求着下面的员工做事，也不是什么事都要自己去做。老板不管，那好办，再安排，叫不动就不叫了，直接开骂，叫他什么活都不用干，铣床活也别干，一边待着，闹得越嚣张越好。都是打工的，何必求人。

yuguoping1 · 发表于 2016-12-10 14:03:32

xiong__007 发表于 2016-12-10 14:02 ~7 W% f7 e& [7 X
小工厂，老板不全力支持你，那谈什么管理。管理可不是求着下面的员工做事，也不是什么事都要自己去做。老板 ...

这样也不好，有些会产生暴力的！

改怎么称呼 · 发表于 2016-12-10 16:25:47

管理不是求人！！！赞成22楼，不听话直接靠边站！！！

albert.tang · 发表于 2016-12-10 16:27:42

找老板重新确认一下底下人的工作职责，是只干铣床还是兼着车床，先礼后兵，将任务提前说明白了，以后安排工作会顺利的多，还有你有考核的权利吗？如果他们的工资和你一点关系都没有的话，这活干不好。比如你可以安排加班，前提是加班有加班费。

月露冷 · 发表于 2016-12-10 17:02:22

目前遇到同样的问题，不过不是内部的，而是外部，因为经常要与采购，质量，仓库打交道，因为我们是小公司，所以库存不适很大，有时订单来得急，有些物料跟不上，需临时采购，我想让采购催促供应商尽快交货，质量尽快检验，仓库尽快入库补料，但是要废很多口舌，虽然找大领导也能解决问题，但是我不能每次都找吧，同样很苦恼这个问题，我性格比较软〉

泛中流 · 发表于 2016-12-10 19:21:13

修身齐家治国平天下。。。

小河HH · 发表于 2016-12-10 22:12:05

遗城落梦Ω 发表于 2016-12-10 07:34$ q2 O2 N0 B/ a# G! Y4 T
这种情况要不是你得罪他了，要不是他看你不顺眼了，其实这样的小厂你在里边不能说管理，毕竟你让做的是超出 ...

工资低不低和工作范围是两码事，你给的再多也是给他分内的待遇，分外干活就感觉亏了。

小河HH · 发表于 2016-12-10 22:12:58

yantouchang 发表于 2016-12-10 12:51
* J9 h& q7 d( K# t% G v! A: N对待下属，或以利诱或以威逼。

恩威并用才可以，否则哪方面用多了都会坏事的。

小河HH · 发表于 2016-12-10 22:15:33

xiong__007 发表于 2016-12-10 14:02, H. ^# O+ T: p
小工厂，老板不全力支持你，那谈什么管理。管理可不是求着下面的员工做事，也不是什么事都要自己去做。老板 ...

这就是凌驾职工的权术，可惜没有多少人真正掌握到火候。

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