管理真难做！

yantouchang

对待下属，或以利诱或以威逼。

xiong__007

小工厂，老板不全力支持你，那谈什么管理。管理可不是求着下面的员工做事，也不是什么事都要自己去做。老板不管，那好办，再安排，叫不动就不叫了，直接开骂，叫他什么活都不用干，铣床活也别干，一边待着，闹得越嚣张越好。都是打工的，何必求人。

yuguoping1

xiong__007 发表于 2016-12-10 14:02
5 z3 L2 d  K7 M小工厂，老板不全力支持你，那谈什么管理。管理可不是求着下面的员工做事，也不是什么事都要自己去做。老板 ...

  f; D7 `2 o, P这样也不好，有些会产生暴力的！

改怎么称呼

管理不是求人！！！赞成22楼，不听话直接靠边站！！！

albert.tang

找老板重新确认一下底下人的工作职责，是只干铣床还是兼着车床，先礼后兵，将任务提前说明白了，以后安排工作会顺利的多，还有你有考核的权利吗？如果他们的工资和你一点关系都没有的话，这活干不好。比如你可以安排加班，前提是加班有加班费。

月露冷

目前遇到同样的问题，不过不是内部的，而是外部，因为经常要与采购，质量，仓库打交道，因为我们是小公司，所以库存不适很大，有时订单来得急，有些物料跟不上，需临时采购，我想让采购催促供应商尽快交货，质量尽快检验，仓库尽快入库补料，但是要废很多口舌，虽然找大领导也能解决问题，但是我不能每次都找吧，同样很苦恼这个问题，我性格比较软〉

泛中流

修身齐家治国平天下。。。

小河HH

遗城落梦Ω 发表于 2016-12-10 07:34
0 t0 f! I% R: R9 @! V这种情况要不是你得罪他了，要不是他看你不顺眼了，其实这样的小厂你在里边不能说管理，毕竟你让做的是超出 ...

! L( F3 l% X% t0 G工资低不低和工作范围是两码事，你给的再多也是给他分内的待遇，分外干活就感觉亏了。
2 C5 J# ]  }5 t1 |! G- Q

小河HH

yantouchang 发表于 2016-12-10 12:51
对待下属，或以利诱或以威逼。

9 d2 D/ C; `; a! U/ R* y恩威并用才可以，否则哪方面用多了都会坏事的。
+ D) N1 [" L4 A

小河HH

xiong__007 发表于 2016-12-10 14:02
! Y- n( ?# _, W) w5 d% g小工厂，老板不全力支持你，那谈什么管理。管理可不是求着下面的员工做事，也不是什么事都要自己去做。老板 ...

这就是凌驾职工的权术，可惜没有多少人真正掌握到火候。