管理真难做！

newmorn · 发表于 2016-12-10 09:03:27

复杂的都干了,容易的也别叫人了!

面壁深功 · 发表于 2016-12-10 09:15:30

有技术再去行使管理应该更容易才是。关键二点：自身过硬，发挥特长

想飞的鸟~~ · 发表于 2016-12-10 09:30:11

小厂子都是这个样子，虽然处在管理的位置上，但是你没有管理的权利！小厂老员工的习惯有时候是很糟糕的！

伯南克 · 发表于 2016-12-10 09:44:34

这个看人，看老板和员工的态度，老板不想去直接说员工，你就不要找老板，让老板嫌麻烦，主要是要员工好好沟通，人家是干活赚钱的，不是不能干，在中国，干好是应该，万一多干一些，出了差错，那就是麻烦了，况且有没有相应的奖励也难说！

生存于山水 · 发表于 2016-12-10 09:56:36

呵呵

freedom3936 · 发表于 2016-12-10 10:20:08

与人斗其乐无穷

十年磨剑 · 发表于 2016-12-10 10:36:21

小厂就这样，经常干超出自己工作范围的活，工人当然不太愿意，就要看你加不加工时

血刃x · 发表于 2016-12-10 10:37:34

是啊，老板请你来是解决问题的，往老板那里整什么，草，不听话想办法弄走，重新找个来

jiankang0624131 · 发表于 2016-12-10 11:51:24

zyk566515 发表于 2016-12-10 08:12
7 u! U9 W" d; q. F# R给小老板打工，切记不要把自己的职位当成领导，因为除了老板，都是打工的。处理关系要随和，毕竟不是你给工 ...

这句话说的精辟

dzbin · 发表于 2016-12-10 12:48:30

我同样是小老板，遇到这种事，我基本上是无条件站在班组长这边，不给下面管理的竖威信还管个屁的人，敢和班组长对着干的，一律压到你服。当然我这里班组长首先是技术最强的，技术上压不住人当毛的班组长，其次班组长至少当你工资一半的家，新招一个人，能不能留下首先过班组长那关。话说回来，现在的工人确实不好管，技术特别好的和特变差的都好管理，越是那种半瓶子醋的越是跳，收拾一次老实一段时间。

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