又见大家侃创业和合作的问题，有些无奈，有些急！

亮剑

我发的“社区和会员创收 人人关心的事”。请老鹰认真研究一下广告和使用经验的事，就是增加点商业气息，才能吸引来机械老板。

9 f9 r0 c# i+ T作为聚会议题是应该的。

老鹰

创业，我走过7年了。很多同时起步的公司都死掉了，据说死亡率近90%。期间有过收入不错的时候，也有只发工资不见收入的时候。很多事情不是当事者很难理解。我一听中国课堂上讲管理就感到有点好笑。创业的心态、理念确实很重要，几乎可以说是前提。对待风险的心态，对待合作的态度，与人的亲和力，合理的边界意识，总之是很细致的操作。大家别着急，慢慢走，总有机会的，只要坚持探索。这种探索比打工更有魅力。仁者无忧，勇者无惧。

深南大道

既然提到foxconn了
& S7 T0 U3 m+ @$ v1 k# {那我也说说foxconn吧
) r2 d" G7 n; t' H  h血泪史我就不提了，这个想必大家都知道了
  u2 c7 c; Z: S' c9 j" s看看里面的操作，对我们是否有些启发呢
以我现在的开发部门为例：
开发一个新产品
. \' I: P/ G+ ?4 A: K从前到后每一个环节都有专人的
; q% b1 D; C( [; a+ c. J# I& z而且对每个人的责任划分都很明确
: O( q, m& x, G. A也就是说，即使是一个傻子（有点夸张），经过相关的培训
也可以胜任工作，但是，如果要做的好，那就是另外一回事
  _4 F5 q" p+ Z4 V. b" k% C6 m) }如果社区要做项目，首先得召集人马
其次明确分工，对于预期的困难要有心理准备
% f. z  V$ y4 p4 n) g/ u- x2 z但是，最重要的还是勇于尝试
否则永远都是空想！

亮剑

楼上：你太有才啦！
先做不说！准确
% q/ I# m+ _) U# D但是：平台的概念是是什么？
我理解：你有，我没有；我有，你没有。
然后，你也有我也有。
过程者平台也！

孤酒

老生长谈，却又很现实的问题

convt

就像我们，开始到现在一年了，也尝试了一些项目，感触就是，创业很难！

秋风

要是什么都有了那还叫什么才创也啊,怕什么考虑那么多干什么啊,相信自己办法种比困难多的啊.

风追云

原帖由 老鹰 于 2007-7-13 12:03 发表
毛主席闹革命的时候说过一段话，大意是：对于农民，你要去埋怨他们，责怪他们，那太容易了，随便一找就是一大堆缺点，但革命还是起不来。
所以，毛主席总是说，高贵者最愚蠢，卑贱者最聪明。还写诗：遍地英雄下夕烟 ...

3 z+ e& H' j2 w" B
老大经常提到毛主席，看来你很崇拜他，一定看过不少他写的书和写他的书吧？

国际化

设计可以模仿，质量是不可以复制的，你们就在售后服务和成本等方面上下工夫吧！我什么忙都帮不上。

沈兄

我喜欢创业，所以我有五家公司了，说来大家可能不信，每家公司都是从一分钱没有靠空手套白狼来的，而我现在还在琢磨再开公司，还是不打算投入很多资金。因为把一个公司慢慢养大，对我而言，感觉是非常好的。
诚然，创业非常的累，守业也非常的累，危机总是在你最不注意的时候到来，人财物工商税务你要随时面面俱到，一个朋友告诉我一个原则：工作永远做在前面，屡试不爽！
6 j  C; c& h2 k& h8 E4 p; B创业首先要告诉自己：我行滴。但是，我要准备头发熬白滴！
如果我们总是在等待机会纸上谈兵，那么，我们的创业是神话，千年等待有你的承诺！
如果我们希望得到的机会是有销路有技术有生产有管理然后水到渠成地创业，那么先问问你爸妈，他们是否都给你准备好了，回答一旦是“No”,那么我们的创业是鬼话，雷劈死你八回都等不到你的创业！
所以，你最好分析清楚你的优势，衡量好你的价值，然后以最合适的方式尽快动手，做起来。
都知道创业不是一夜暴富，可很多人都冲着孔方兄奋勇争先。我们学习不是为了成绩，但成绩确实能够体现学习的水平，事业不是为了钱，但事业成功的总归是会有钱的。道理大家都懂，可是创业前期往往就是在钱上跌到。
+ J+ S3 Z% ~  r为什么合作总是在嘴上，因为彼此都担心别人挣钱更多，都觉得自己做得更多。其实，如果看着事业，你要知道，即使你一次合作挣不到很多钱，但是由于你做了，你或许会挣到很多机会。股份少一点怎么了？利润少一点怎么了？.......创业，就不要在初期太计较得失。
4 A, m2 s4 {% {+ y& Q1 `% P/ t不要多想，只要你做，努力地做，你就会成功的。