职场中的薪酬规律

小河HH

进入职场，除了为自我锻炼和提升之外，不外乎升职加薪，让自己过的更好一点。而关乎职场中的薪酬问题，由什么定义薪酬高低？今天我们以纯干货客观角度研究，是什么决定了你的薪酬。

一、不是努力，就能得高薪

这个话题比较有争议性，但通过我们统计研究发现，职场中努力加班、做事认真只能证明你的态度问题，在同职位情况下，能够获得认可的是能力强弱问题。

我们不否认努力的必要性，只客官分析取决老板侧重的方面。努力相对能力，不凡先努力提升自我业务能力。

进入职场，除了为自我锻炼和提升之外，不外乎升职加薪，让自己过的更好一点。而关乎职场中的薪酬问题，由什么定义薪酬高低？今天我们以纯干货客观角度研究，是什么决定了你的薪酬。

二、能力的宽度，决定高薪高低

或许在某些工作有提成的情况下，能力强弱决定了薪酬高低，但过于片面，无法以点盖面。所以我们深入研究，同职位情况下，大家薪酬的高低相差不会太大。能力强弱实际也不能决定你是否获得高薪。

我们换了一个角度进行突破，对于老板而言，给你多少薪酬，取决于你给他解决了多少问题，而不是同件事上你解决的多漂亮。

三、能力的稀缺性，决定了薪酬高低

能力的稀缺性决定了职位替代的难易程度。一家公司中无法替代的人，可能不是某总经理，而是某方面的技术大牛。

在某些专业性的公司里，企业为之买单，侧重的不是他们技术层面的优势，更重要的是行业内的高度，他们的标杆性和行业深度的认知性。

他们解决的是超越管理层次更高的问题，如公司战略、文化、品牌层面的问题，这些才是他们高薪不可替代的原因。

四、不是待的越久，薪酬越高

从个人价值角度谈完之后，我们从其他角度来研究。中国跳槽时间均为2年左右，其中占比最高的原因，是因为个人价值与公司付的薪酬不对等。

对于公司而言，你的薪酬待遇只有在入职的那一天，才会被HR部门以市场价值进行评估。职场中有一个二八定律，企业中当一个人的薪酬每年增长20%以上，则会快速达到停滞状态。所以企业在为员工加薪的时候，会考虑控制在5~20%之内。

同时如果为一个员工涨薪，且幅度超过20%，但是职位没变，工作强度没变的情况下，会有以下几方面考量：

• 和你薪水相同水平的人，会怎么想
  
• 和你能力相同水平的人，会怎么想
  * m* S/ T. S! \: v  W- P) d0 B
• 其他部门的人，会怎么想
  3 ~6 f+ b" _3 M; N  A
• 如果以“不加薪就辞职”而言，老板以后怎么带团队
  
  8 l2 B/ H5 u: z5 S8 x. |

所以在整体角度下，公司为老员工涨薪速度难以跟上市场。这就是为什么可以接受新入职人员按市场薪酬付出高薪，而老员工难以提升达到市场价值的原因。

  r) M0 s, j' D

喜鹊QX

楼主分析的非常全面，非常到位。拜读之后自己心情轻松了许多，因为本人最近一段时间正在为调薪一事犯难。

Danmo_YH

制度成熟的单位不会出现调薪问题，小企业纯粹就是你不提就假装没想到给提，最终的结果是什么，还是得挪窝。机械人的宿命。

小河HH

喜鹊QX 发表于 2016-12-1 21:39
楼主分析的非常全面，非常到位。拜读之后自己心情轻松了许多，因为本人最近一段时间正在为调薪一事犯难。

薪水高低无非这几个因素造成的。

小河HH

Danmo_YH 发表于 2016-12-1 21:43
制度成熟的单位不会出现调薪问题，小企业纯粹就是你不提就假装没想到给提，最终的结果是什么，还是得挪窝。 ...

确实是这样的。这也是大小企业的主要区别吧
2 n( ?. A9 f# v+ j7 [+ z

淡然

“所以在整体角度下，公司为老员工涨薪速度难以跟上市场。这就是为什么可以接受新入职人员按市场薪酬付出高薪，而老员工难以提升达到市场价值的原因。”我们公司典型如此。

未来第一站

自由职业！

a95606912

遇见的公司基本上都是这样，老员工工资不如新进什么都不会的新员工，并且还要带别人，
1 G8 R& o* N$ F5 j% Q不跳还能怎么办
6 _+ e3 C* J% x0 X+ T

面壁深功

大多数情况取决于平台，如果电力、建筑资深工程技术20W才起步

左手的幸福

说的是那个理儿，老员工不如新员工工资高，注定公司流动性大。