24日晚间,格力电器发布公告:
' Q P- n, C$ H/ [“从2016年12月起,在现有月工资的基础上,格力电器将对入职满三个月的全体员工,每人每月加薪1000元。” " B" o. z! B; @7 [
在这么一个敏感点上,格力电器的董明珠,究竟打的一副什么牌,不禁让人疑惑。 & Y A B$ X& m# w* k
个人认为,有以下几个目的: 5 |! y, [- u/ m$ d
散财拉人气和民意 # z* @7 Z3 F+ M. V
敲山震虎(股东) 3 g3 {) B5 B6 s$ Y8 B8 x' Q
焦土政策的信号弹(防止险资,出现类似万科的遭遇)
8 }! j/ z2 _) }: u3 Z$ k给珠海那些国资委官员一点信息(防止下台)
" Z1 S5 w# R; u" k$ C/ ?激励员工 . y) g& j2 C* R+ t2 [, T' T
让自己留个好名声
7 `) c- k n: L e( |; [3 G+ ^" B5 t# p客观上产生营销效果 ( d# v' ^0 c; p& [
散财拉人气和民意
) q0 n5 |& J" M+ v* S# z在普通人眼中,董明珠的形象非常节俭,在今年10月28号的股东大会上,她更是直接掏心窝子的说,自己是多么为公司省钱。 ' V9 w. k& C; A' g
但社会的舆论,似乎并不这么认为。大部分的人都言必谈及股权制度、产权制度、“公司是股东的,不是你董明珠的”等等。
c: ~* w# j5 x6 G) f8 z这一次,直接以上市公司公告的形式人均加薪1000,直接是几何级别的影响。 A- q+ |# E! c
现在网络上的民意、态度发生了转变,评论多为夸奖。
) U2 a1 W4 g! L% H9 C$ Y1 M) t5 L5 F其实,从心理学角度讲,格力的这个破天荒的公告——无非是表达了众多工薪阶层的想法:“老板,你TM该给我加工资了,看看人家格力。”
2 c8 U2 C# R) M* o2 y+ e这,不受欢迎才怪。 2 B/ z5 ^( l9 a" z. k1 Y) K
整个社会对董明珠、对格力的评价,直接拉高不少;对其的民意和人气,那是“嗖嗖嗖”的往上窜啊。 f H5 f% J/ U
(我猜,以后那些国企的老总们,只要企业经营不错,都很有可能会学习这一招) W7 e4 w, b. Q% g" A( Q. E) J
敲山震虎
4 K, e4 r3 g( u# P6 H& n0 c说白了,上次10·28的股东大会,中小股东不是用脚投票吗? " t$ p9 V. x3 l( B! g- _
那就提高公司的成本吧,让利润降下去。好好的为你(股东)挣钱,你们站在股东权利的高地反对我、指责我。那就花钱散公司财吧,员工满意就行。 ) _# c% i! r) k- i
股东如果跳出来,说三道四,估计一堆人的唾沫会淹死你。你恨的牙痒痒,也只能痒痒而已。(社会群体的力量运用)
6 [* \# G# T+ z" _3 J* K高地谁的会站,我董明珠更是技高一筹。
7 T0 X- F0 f' p1 G下次,公司再有什么提议、规划,中小股东不同意,那就让暴风雨来得更猛烈些吧!!!
5 _! N% Q+ f E. p( I- [敲山震虎的意思,不言而喻。
6 u$ l( B( |- n. f2 Q/ I- X焦土政策
2 R" m( |# m: q' f- n# w, W2 h- ?和万科类似,格力也时刻面临着野蛮人的威胁。 , |0 D4 [2 P0 G* v9 c6 d# @) y1 V% T
去年阳历年年末,爆发了万科股权争夺战。万科遭受这么一桩事件,与其股权结构过度分散的内部条件息息相关(详情可参考《世事如枰棋,万科局中局的资本角逐》)。
( ? O0 M, ~5 Q4 a6 B2 l格力电器同样存在类似的问题,其基本面也是类似:
4 l$ }$ {3 C& F+ l( n! |/ M9 g7 [1)行业地位:公司经营优秀,行业第一。万科在住宅房地产,格力在空调; $ x/ Y5 W- w9 }0 i. b i2 b4 F
2)运营能力:都属于超级印钞机级别的企业,盈利能力强。除此之外,“合规”利用会计准则,存在低估利润嫌隙; ( A s# ~ x; j( A: P7 V |/ Q
3)公司财务:公司账上现金过多,都超过一千亿;
6 m5 I, Z$ S, c- p3 Y4)股权结构:过度分散。格力的情况:最高持股珠海国资委合计18.22%+0.94%,不超过20%;万科的大股东在第一轮增持前不超过15.04%。
; v2 M0 M( Y8 p# c今天更有文章,直接写安邦可能打格力的算盘。(参加曹山石《安邦举牌格力的可能性分析》) 9 I6 Q) \+ \. l1 b* W' l' ?7 f3 O
所谓焦土政策,就是把公司的有效资产搞烂,卖核心资产、购入垃圾资产、消耗公司大量资金,让收购毫无意义。
7 n8 H F6 n$ P; n2 F9 {3 [! H m其实,也是给野蛮人喊个话,别没事就想来找格力。姐,不是你想惹就惹得起的。 ; w) @/ _1 b4 r& Q, Z
(假如收购案子成了,其实也抵御了野蛮人收购)
; d+ b) o$ v+ K0 g1 p+ Y给珠海那些国资委官员一点信息(防止下台) 6 X' o; B$ t- H; o/ o
这一点,在董明珠在官方以合理合规的名义下,卸任了格力集团的董事长时,就埋下了。
) }0 o. U( X9 {% \我个人认为,虽然有“上面所谓的规矩”,但以中国官员的智慧,如果真想让董明珠一方面持股(不到1%),又成为集团董事长,这事应该不难吧。 . D& X. {2 Y& N. W9 @! Y/ o
上有政策,下有对策。稍微规避一下,对那些珠海国资委官僚而言,本应该是可以做到的。 - o) v' Q$ ~3 V o
一句话,说白了,政府那些国资委官员,看董明珠不顺眼,才是真正原因。 7 h# t7 I1 S/ h3 N0 t
董明珠此举,也是借公司员工、民意,向这些官员,传递一些信息。至于是什么信息,诸位去想吧。
4 r& ~6 K; Y( U, I8 T- ~" X7 ~3 H/ n激励员工
1 k& b! ?8 N' ?& @; X这一点,激励效果,妥妥的有。
5 W z1 B- z$ v3 C( H4 J R) `* Z在这个别人加工资,都是一百一百或者几百几百加年代,而格力全员加一千,这就让格力电器员工 爽死了。 6 C, ]. i7 V% K' }- X) w! d& x6 J
员工开心,工作也会更加用心,也会更加支持董明珠的决策,全员生产效率更高。 , u" I& m1 g: \& r
激励效果,不用多说。 ) T5 L) ?9 r; D; z0 M
让自己留个好名声
1 P1 x6 r! F% A$ S( |& P) P想想自己的年纪,董明珠已经年过60,说白了,职业生涯不长了。
, R4 O5 T/ g- r" e4 m在最后这几年,能给这些员工争取福利也好,若将来万一出现“下台”的事情,肯定不会像王石那样,狼狈收场。
, h6 w, t# [1 }* E/ s8 \" r那些悲情英雄,总是让人唏嘘不已。 2 Z1 ^* _8 G: a( f9 j5 d* P" t
很有可能,董明珠走了以后,格力经营出现下滑,群众、员工的那种呼声,能够想象的到。万一员工被失业,估计各种骂娘的话都会出来。
( B F7 q- Y l( O$ X- d怀念“董明珠时代的格力”,是一件很有可能出现的事。 9 K1 a3 i- L! U3 H- b) y3 F
客观产生的营销效果 / Y4 y& s2 S" K/ n. @" g" S
说实话,格力自从由董明珠自己代言后,一直都是话题的焦点。 5 t' g8 C9 J1 s7 O1 @$ w: J9 q L* N
这家企业,被消费者关注,远远超过一般企业。“和雷军的赌局”、“格力造手机”、“格力手机开机代言人是董明珠”等等,一直话题不断。
& \- m. q% |; X/ O曝光度,对于这种生产企业,就是牌子。何况格力电器的空调不错,营销效果大大的有。 5 J$ Q; m, d9 o* D2 t* c5 Z
相比较,这一次,以非常出格的方式——上市公司公告,表达了加薪的计划,营销效果无疑将非常棒。
, X4 X# j" V c- S" ^* c0 J这让我想起在2008年,5·12时候,当时王老吉(现在的加多宝)的10亿捐款的营销事件。网上出现过“要喝就喝王老吉”的调子。* ?+ i3 B6 }) a+ O+ k
这效果,在这一次加薪1000后,体现的淋漓尽致。
/ A4 Y9 c+ C Q上面基本上把我能想到的,都简单分析了一下。回顾一下: # R7 k5 G8 s. m& Q9 r
√、散财拉人气和民意 √、敲山震虎(股东) √、焦土政策的信号弹(防止险资,出现万科的遭遇) √、给珠海那些国资委官员一点信息(防止下台) √、激励员工 √、让自己留个好名声 √、客观产生营销效果
) K: S. h) w4 q4 H" h其实,也有可能出现分析过度的倾向,但是客观上,格力的这一次加薪1000,确实产生了这样的效果。 . C3 i5 p+ @: m7 F" e; O& V
说两句题外话: ' j6 A- W l, z# D
1、这个加薪的事情,以这么极端的方式呈现出了,董明珠一定是有私心的——改变当下的状态,维护自己的管理层地位。这点毋庸置疑,但这个事情,巧就巧在你没法合理逼逼她。因为社会压力,迫使你做出让步。
7 w1 ?/ S: Y" P, i. C- P2、猜测:很有可能有人会写类似的文章——董明珠肆意浪费股东财富,损公肥私,维护自己地位,有违现代管理层信托责任、捆绑民意…… # n. ~; B9 k5 \" {, k- C( d
3、这个事情后,可能有的公司管理层会效仿,尤其是那些面临被下台的一把手。 |