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发表于 2016-11-19 10:00:53
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在一个健康的企业里，老板给的工资直接用来购买的是员工的能力而非工龄。8 A# a! K. }+ }5 B" B: N2 l3 L( n2 T0 p
' D9 o) ~2 ~, l3 W6 Z* x有的老人薪资比新人高，是因为逐年不断积累形成的经验与能力新人超越不了。7 E) a9 t/ x2 |3 }, J3 h' L" F
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有的新人薪资比老人高，是因为老人懒得积累，或老人死守着陈旧的知识做简单加法，无法适应新时代的变化。按照当下的能力标准去衡量，新人真就比他强。
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屁股决定脑袋，同一个人刚进公司和工作几年之后的想法都是相反的。老板还是同一个老板。
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/ v- R1 y' m6 N4 v6 S: P% D. m老板一味压低新人工资，人才没有上升路径，有能力的新人不愿意进来。8 E! F0 ~& v9 d% U7 w6 g# g
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老板完全不照顾老人情绪的话，新人可预见自己的未来没有安全感，也不愿意进来。5 ?% N2 R) Z8 r* R' x6 j
* x9 U/ [/ b$ s8 N) t5 M两个极端都容易导致企业缺乏活力。私以为对于新人必须认可他的价值，该给多少就给多少。对于老人也要认可他的进步，在他自己身上论资排辈。你今年的能力与去年相比有了多少长进，可以给你加薪多少。 |
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楼主: 小河HH
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