就伸手党同事说说以前工作中的事

xiong__007

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       以前在一家企业，经常被安排给同事做铺垫，帮别人擦屁股。经常是开发出一台样机后，就交给其他同事负责开发同类别其他型号的设备，有时候同事单纯的以为改型号就是尺寸改大改小，很多数据达不到要求时，私下叫帮忙分析解决一下，自己还傻逼逼的助人为乐，手把手的教如何计算，如何确定公差。最后年底一总结，功劳都没别人大，涨工资没别人多。你说你开发了X设备01号，别人开发了X设备02、03、04号。而且你就开始负责一下，后续大部分时间都是别人负责的。
      最后自己实在无法破解自己主导开发的设备，最后的都享受不到成功的果实，就辞职了。就在最后和老板谈话的时候，知道了真相，原来一直以来我们部门领导给老板传递的信息就是工作中经常出错，而我作为一个有多年工作经验的员工，和部门里刚毕业两三年的能力差不多。而我是那种干得多，错的多。毕竟老板对我们的工作能力的情况，只能从部门领导那里获取，老板的话里话外，透露出部门领导对我工作并不认可。而想到部门领导经常和我聊：“说我是有多年经验的了，部门很多工作要我鼎力相助，要多帮助部门其他同事。年终。。。。“，觉得人心叵测啊。
# n9 t* F( d5 v6 z! F) C      后来我多心眼的分析了一下，我们部门：部门经理和我年龄和资历都差不多，而部门经理是从毕业就一直在公司工作，而我是老板从外面招进去的。在我之前走的也是两个资历丰富的。而部门其他同事都是刚毕业一两年的新手。也许是怕老板招进来取代他的，而资历尚浅的对他的职位不形成威胁，所以把功劳分给资历浅的员工，即笼络了一批忠实手下，又打压了我。
  y. c0 I# u* I, S8 j     和老板详细聊了自己之前所做的工作和取得的成绩，老板要求重新安排一个新项目来做，如果成功，职位和工资都会提升。有时候想想，自己当初应该留下来证明自己，现在想起来不会觉得那么憋屈。但当时已经找好了心仪的下家，同时自己不需要给不看重自己的公司证明什么，就坚持离开了。
& D0 ]: _. }" f     解惑：如果你是一个刚毕业或毕业不久的，也许进入新公司，只要踏踏实实做好本职工作，就会得到领导的赏识和培养，因为你的领导需要一个好的帮手。但如果你是一个多年工作经验的，当进入一个新公司，没有足够高的平台，又该怎么面对领导的排挤和夺功呢，让自己的成绩被老板看到呢，因为在实际工作中，不可能去越级汇报，也不可能不听从自己顶头上司的工作安排。哪怕把你辛辛苦苦，眼看就要出成绩的项目的夺去，给个屎盆子让你端着。也就领导工作安排一句话的事。
     另：也许年轻的时候可以选择离开，换一家公司，但作为一个老的机械人，有时候可以选择的时候并不多。

周小图

有点感触啊，虽然也才刚毕业2年，还是个菜鸟。
7 R$ l7 H% |3 i, X6 r7 g' @5 @前期负责了产线的夹治具设计、设备导入与技术文件编写。后来来了个新人，我就被部门老大掉出去协助别的产线项目，我一股脑就把文件资料全给了他，他改个名字就挂在产线。原老大辞职后，大老板以为全是他一个人弄得，功劳啥的我半分没有。仔细想想，妈的，我也要辞职。

wl7263920

你脾气太好了，早要叼飞他们了

wl7263920

现在很多黑人老板就是招高资历的工程师做研发，做完之后就找个小弟秀秀改改，然后工资高的研发人员就可以淘汰了

xiong__007

wl7263920 发表于 2016-11-17 17:14
你脾气太好了，早要叼飞他们了

刚开始被部门领导用部门副经理的职位忽悠着。最后才知道部门副经理是没影的事。
0 ?' G. A( C/ G$ F) z

xiong__007

@管理团队 请管理团队帮我移动到人才职场版块

淡然

“也许年轻的时候可以选择离开，换一家公司，但作为一个老的机械人，有时候可以选择的时候并不多。” 的确是个问题。解决的方法是老的机械人不要轻易去离职换单位，一直在一个单位干，从年轻干到老，经历长，不担心不被认可。

小河HH

你离开是对的，如果不离开证明自己，在那种环境是很难的。

小河HH

wl7263920 发表于 2016-11-17 17:20
+ K# D8 ^! p* K+ I现在很多黑人老板就是招高资历的工程师做研发，做完之后就找个小弟秀秀改改，然后工资高的研发人员就可以淘 ...

这样的事情太多了，但光改技术也进步不了多少？
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岭上人30

很多老板只注重利益，还是短期的