我是楼主，不知不觉，也过去快一年了，给大家汇报下状况。7 F4 C1 e/ ]" O% e
我们是2015年成立的创业公司，主要做非标，今年追加了一笔资金进去，添置了厂房和更多机加设备。
2 b' R, o+ c6 Z" u$ e公司今年的营业额按估计到去年的2.5倍应该不成问题。
2 Y( D, i# E9 G$ S! L利润的话，因为一个骨头项目要预亏，今年应该剩不下几钱了，不过目前局面已经打开了，前途应该是光明的。
5 O) e2 E7 ~2 e* R2 V中间发生的故事蛮多的，以后有时间再慢慢说，挑几个我认为对公司影响最大的要素方面今年的进展说下：
4 a/ H4 M& n% s6 ~- J. B) {, B& h9 d5 Q1：合伙公司核心人员的互信和理念一致 出来合伙干的人，第一关就是和原有核心团队的磨合和融合。1 ~+ I0 t- p2 l
核心人员观念和方向不一样对公司是很危险的一个事情。还好大家人品都还好，互信较高，又都是老江湖，对怒了几次但没有产生大的裂纹，经过磨合后好了很多，达到了一个短期的平衡状态。
1 ~4 K8 c9 { ]6 U4 l2：经营方向和客户项目的选择，
! H7 _% V: v; O4 C我们最大的进步是将原来的漫山遍野的客户砍到了只剩几个 ，在方向上进一步聚焦。
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; I j) ^4 Z. p$ C7 L大家一定会关心做过的关键项目，已经交付了不少项目了，反馈还过得去。
0 U# Y- u+ ^' ~3 X 今年的两个硬骨头，有一个预验收了，如果不出意外应该能带来潜在的订单。
: U s6 T% N6 P1 } 另外一个去年接的现在还在做 ，这个项目预亏值会亏掉订单的金额。我们去年评估时已经知道要亏了，不过已接到单还是咬着牙决定把这个项目做完，就当交学费了。
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最后，根据这一年的经验，给有一定工作经验想出来开非标厂的人给一些我个人的看法： r/ V4 t; B% S* B: I0 O
1：95%以上的人是不适合创业的，整体来看，从付出/获得方面，创业不见得收益比工作多。& e% s) }7 V+ p6 a# o9 t( G
2：创业是长期收益，没有足够的耐心和抗压能力，就不要出来了# ^& F4 W. D# m' x! O7 u' A2 I
3：出来之前想清楚一个问题：& j/ ~4 C& O& h) q! U% J, F
在市场这块蛋糕上，有哪一块是其他人做不到而你能做到的？
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设备制造是一个充分竞争的市场，而且需要时间来沉淀信誉和口碑，现在的情况，没有一定的条件起家很难，而且会越来越难，如果想清楚了还是要进来，欢迎你尽快进入这个大坑。
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楼主: 尘扬天涯
发表于 2016-10-14 11:49:47
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