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如何将SPC使用到实际的供方控制(整机厂)

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发表于 2016-9-26 10:18:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
读了好多书,可发现在实际的使用上,这些五大工具并没有用的上,论坛的高手请指导,大家一起来发表下意见
3 t4 v4 ^6 ^5 ^
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发表于 2016-9-26 11:23:50 | 显示全部楼层
这么科学的管理理论怎么能在国内适用,国内都是靠人管人,以人治人,什么事懂不懂领导说了算
9 T9 H: W4 f3 g2 [$ ?+ E# N) z6 [
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 楼主| 发表于 2016-9-26 12:06:11 | 显示全部楼层
未来第一站 发表于 2016-9-26 11:23
; z0 X8 ^! p# H2 {" c! I0 Z这么科学的管理理论怎么能在国内适用,国内都是靠人管人,以人治人,什么事懂不懂领导说了算
' i. ]+ H6 }0 s: V
总归是有点用的吧,不过你讲的也是大实话,现实情况就是这样
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发表于 2016-9-26 12:49:55 | 显示全部楼层
厂内都控制不好,去控制供方更难,你去审核的时候很多东西都可以临时应付,你走了,该咋干还咋干。
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 楼主| 发表于 2016-9-26 12:57:32 | 显示全部楼层
albert.tang 发表于 2016-9-26 12:49; u% D0 C" m  D& M: S
厂内都控制不好,去控制供方更难,你去审核的时候很多东西都可以临时应付,你走了,该咋干还咋干。

: H; V/ I' O( l( U" T3 J有好的方法不?直接有效的?
6 K0 v" T8 j) @/ r) ~: ?* D+ h
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发表于 2016-9-26 13:08:13 | 显示全部楼层
计算CPK值,主要用于大批量生产的地方。尤其是打样以后量产以前,必须得有一个对工程能力的稽核。
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发表于 2016-9-26 14:05:06 | 显示全部楼层
Soso_BobIV 发表于 2016-9-26 12:57
4 a! z- [7 ~1 F$ M2 e, d有好的方法不?直接有效的?
' e2 P9 N4 |  t
如果公司够硬的话,可以直接按照供货指标考核,如PPM、一次检验合格率、供货及时率、售后服务等。  Y$ L* k( X8 s' Z
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发表于 2016-9-26 14:56:45 | 显示全部楼层
先进的管理技术,值得一试!
6 H& |5 v3 ^% w2 z3 e/ Y& b资料:
( ?# @. Z8 g  |8 L  n6 D统计过程控制(简称SPC)是一种借助数理统计方法的过程控制工具。它对生产过程进行分析评价,根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆,并采取措施消除其影响,使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态,以达到控制质量的目的。
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发表于 2016-9-26 15:00:02 | 显示全部楼层
这个在于公司的执行力度
; \. }1 f$ @1 Q0 a+ G# a1 ]对于应对客户,大客户需求,那么工厂就要加上,而且还要提供更详细的数据,我们的客户就会这么要求。7 f: j. E6 P/ F" Q. L6 M$ ]
而对于供应商,必须要求他们提供,而且有具体要求,这个靠公司执行力度,也需要供应商配合。( ~7 m" D8 r3 x, k4 M7 C
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发表于 2016-9-26 15:23:48 | 显示全部楼层
闭环控制。# d  h& O1 P) L! Y0 C
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