社区和会员创收 人人关心的事

亮剑

社区和会员创收 人人关心的事

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      以下是我游荡于社区的一些关于社区和会员创收的想法,抛砖引玉,集思广义。 挣合理合法的钱,建更大更强的社区,引更多更好的机械人士。这就是我建议的宗旨。社区富了,会员收益了,社区就更加壮大了。

1 关于广告

不知各位网友是否注意到:论坛没有一点广告(商业版除外)。不正常啊太不正常!怎么会这样呢?在市场经济的今天,还固守着***?建议:

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1)改革:首先是改革观念。广告是多方有利的事:企业想宣传,社区想发展,人人都想有个美好生活,都离不开钱啊。有钱人或企业主不可能白给你的,目前广告是创收的短平快。别怕广告玷污了你这"高贵的"工程师,中央台不是也做吗?

2)开放:允许广告,但有度:控制数量和面积,不设置弹出。
    办法1:每帖底部一行字的空间给广告,点击就可进入。多了不给。
    办法2:办法1要做的完美,就让广告符合主题帖内容。如讨论减速机问题,下边广告是减速机企业的。具体作法可以有列表让发主题贴的人选。
    办法3:为了吸引人气,发帖人每选择并加上了一道符合主题的广告,可以加分或给点钱,当然钱是商家出了。

2 关于设计

1)论点1:产品成本首先是设计出来的。论点2:中国少有工程师。
    现象1:设计者不管价格,采购者也不愿意让他们管,管理者可能认为是狗拿耗子。
    现象2:工程师自身素质不足,加上与自身收益没有关联,没有控制成本的原动力。

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2)对"工程师自身素质不足"的说明:
    第一、工程师的概念是什么?设计是很难的:选什么材料?什么样的热处理方法?如何制造?产品寿命如何设定?公差标注合理?可维修吗?功能不足吗?功能过剩吗?诸此等等,有几个总设计师能讲清楚。所以中国少有工程师。
    第二、细致的分工培养了一大批不懂工艺、不管价格的设计;编制了一大堆擦屁股太硬、对生产又没有指导意义的工艺;画了一大批能用三辈子的工装;买了一堆'鸡肋'设备;申报了一些虚拟的专利。所以排生出了政工师等各种各样的师,全民皆师了,于是1毛钱能买11个——1分不值啦。所以我愿意定名为'画图的'、'扫地的'、'看门的',显得更合理一些。

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3)社区办法:
    中国机械社区——工程师的家,有责任帮助这些画图的。(可能与商务版重复,因为我没见过)。

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A、开放商务版。会员可以免费浏览,不可以下载,不可以加帖,以增加人气,增加商业价值,否则人家做什么广告。然后把收费门槛提高。现在商务版缺人气，不会仅仅因为时间的原因。

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B、开设设计选型专版。会员可以用第三者和使用者的眼光,用纯技术的、或纯经济的、或技术经济结合的方法去评价选用过的机械产品,但应该设立审查制度而不是随意的发表,纯介绍产品的适当收费。同时，也给广大会员一个创收的机会。
    现代商品丰富了,差异化了。我们画出了,还不知道有没有生产的,最后采购员买回个东西,你再照它改吧。工程师的价值荡然无存了。画图的。但是如果社区里有,有资料有价格有出处,我可以理直气壮的坚持我的设计了。

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C、设计一种会员通过点击广告或发展企业会员创收或加分的方法。形成互动和吸引力。

3 关于推广

1)成立宣传推广部。当然应该包括广告策划、信息采集、维权和推广营销等职能。通过多途径、多方式宣传推广网站,提高网站的商业价值。但是前题是开放广告。

2)通过开放商务版、开设设计选型专版等有商务倾向的版面,吸引企业采购人员和决策层多多参入。既提高工程师的价值,又达到"到网站就可找到机械产品"的影响。

3)严厉打击虚假广告。保留追究法律责任的权利。

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4)想个办法,让全体会员动起来:推广网站,并可以用网站创收。当然网站要收取一定比例了。可以参照大秦帝国商鞅的条例。要有好处的,才有驱动力。

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5)编制一个简洁版的上网章程和说明,供新人有个大致了解而又没必要象看宪法一样。降低入门难度。

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6)开设培训版。尽管社区没有这个义务,但是要办好社区就要吸引人,特别是40-50年龄段的机械专业和非专业人士。他们往往机械水平高,电脑知识相对弱。

4 关于发展
    项目创收啊,办实体啊,在目前我不是很赞成。共产党迅速发展有一个重要原因是组织严密,而社区太松散。可以考虑一个长远规划。首先是组织核心层,逐步建几个层,先有队伍。然后有论坛——专题的某些重大产品的圈范围的高层论坛,此时有目标用户当然好了。第三是中试基地了,用广告收益建设是比较实际的。
    某些帖的观点至今我持不同意见,社区非常虚拟,没有实体就没有商业保证,又有谁敢跟你签订单呢?更不用说收预付款了。
    太远的不宜多说,否则无异画饼充饥。

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5 结束语
    愿中国机械社区成为全体机电液工程师交流和个人发展的平台,企业宣传的窗口,科技进步的台阶。可以把它列为聚会的主题之一。             07-7-6

憨老马

亮剑您好！

, r! A' ^1 m6 t  @" u- D  Z  o* _仔细看过了，暂时不发表意见，因为确实值得我们认真考虑。

关于广告：以前还有一个连接，最近我也发现没有了，不知是什么原因。

北海道

亮剑网友好：

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1.支持你的不办社区加工基地的想法。

2.能否想办法让非机械人士或者说采购人士多来社区。

3.社区运行模式能否搞成股份制的形式。

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亮剑

谢谢老马、北海道友的讨论。
2 W( Y/ F/ y" A& r) }' Z% S
  M$ u; E/ o) A我冠名就是“社区和会员创收 人人关心的事”。希望关心社区发展的都能参入讨论，达到“集思广义”的目的。

如果大佬们感觉可以讨论，请把它放到一个显眼位置。
# k" U' P! p! V: I如果大佬们感觉不可以讨论，请把它删除。

憨老马

不，不要删除，希望多些社友给意见。

老鹰

亮剑大侠提出了一个核心问题，启示极多，极为感谢！确实应该就此问题和大家一起沟通研讨。我先简单说几点：
1、创收是一个根本问题，没有钱，很难为大家提供更好的服务。
2、社区最近将启动新的平台，很多地方会有改变，可能也包括您提出的一些问题。
3、社区确实要建立自己的核心圈子，优选精英人士参与。设立商务会员和荣誉会员制度的时候，就有这个考虑。但这个办法似乎还不够，还要继续开拓新的形式。
4、关于广告。社区没有专人来开拓广告市场，只能希望大家一起来开拓，谁帮助社区拿来了广告，将按照一般市场规则给与奖励。
5、关于管理。目前社区奉行的是严格管理原则，对商务会员给与宣传企业、产品的机会，帖子中可以附带自己的联系方式，收费也不贵。但对于非商务会员，目前不能开放这些权利。因为一旦开放，就会造成广告满天飞，而且也不会有人再加入商务会员。目前从部分商务会员反馈看，效果很好。
这个办法肯定有不足之处，有的情况下确实伤害了技术讨论。但暂时还想不出更好的办法。不过我们将继续改进，不断推出新的办法。接下来将启动积分制。
6、建立全国组织的问题。这个和核心建设将并行发展。地区组织问题一直是我非常关注的，必须遴选可靠的精英人士来负责。大家可想而知，这是一项艰巨的工作。老马在广东为此做了出色的探索工作，希望广东走在前面，作出榜样，只要把工程师协会（或联谊会，名称再考虑）发展起来，我们将是一个无敌於天下的技术和商业圈子。具体见老鹰的博客。
暂时想那么多，以后再补充。希望大家继续发表高见，指导社区发展。
向关心社区发展的人士致以崇高的敬意！

亮剑

老大：（叫社长令我想起什么来），
也许我的表达有问题，写的啰嗦。现在简言之：
. W2 Z! Y) k5 C/ s" L9 a" D1、广告应该开放，必须专人管理，共同开拓。第一、人的精力有限。第二、避免“广告满天飞”。
2、开放而有度。商家多就排队。原来还凭票供应呢。
3、开设使用经验介绍平台。目的是帮助工程师了解。半商务，经审查。他可以从商家拿回报或奉献。（工程师的价值：设计选用你）
- \& i  u" X- B3 Z2 {4、建组织的事是长期的事，别急。约束力太小，核心人物奉献太多，管理难度太大。诸多不好解决的事。
5、简化，以利新人加入。并把好处告诉他。
6、建议的宗旨是：
先易后难，先搞短平快。
吸引半商务人士。
增加人气。

亮剑

"半商务人士":技术决策者、有技术建议权者、可以亲自选型者。

老鹰

广告开放暂时不可能。只能对商务会员开放，其他人暂时不行。估计以后也不可能有免费的广告。如果这样，社区的创收就不好办了。

老鹰

社区下一步将对商务会员提供更多的商务服务，对于荣誉会员，社区也将设法提供帮助。