师父与徒弟的

宁国强 · 发表于 2016-9-8 13:06:15

老腰发表于 2016-9-8 12:40
3 I0 J* m7 y: ^3 p0 t; M2 ]做项目万变不离其宗，项目要求及分析--可行性方案讨论分析--重点结构分析--出图，抓住这条主线，做师傅的要 ...

你关注技术层面，我更关注心态。

宁国强 · 发表于 2016-9-8 13:25:53

lose2836 发表于 2016-9-8 10:45
, k& C$ `% [; c! k% e没有金钱的刺激非常不好弄，每个人的上进心又不一样，这个时候最需要的是做思想工作。有条件，设计小的地 ...

很多人，包括我以前，都经常认为成功的案例就是标准，从来不会去关注目前的环境条件变化，拿出一个与案例差不多的方案就万事大吉，可他们有没有想过所谓的成功失败，只是判断标准不同罢了，以前大家认为是成功的，现在看来未必是。拿到一个新项目就立马套用以前的案例，不是先沟通，去了解我的要求，客户的要求，老板的想法，更没有在做的过程中分阶段及时沟通，到最后他完稿了，还非常自豪地说这是我所做过的完美方案，结果还是被打回来重做，重做了还是老样子态度，再打回来重做，新项目不知道什么时候来了，这边不满，那边催，恶性循环，这就是他经常混乱的原因。

宁国强 · 发表于 2016-9-8 13:30:20

宁国强发表于 2016-9-8 13:25! p5 Z3 M1 Q2 m3 P/ f' H
很多人，包括我以前，都经常认为成功的案例就是标准，从来不会去关注目前的环境条件变化，拿出一个与案例 ...

没有了案例没有师父的答案，又不懂得及时有效沟通，即使去到一家新单位，不用说，很快就会天天闹情绪，漏洞百出。

小杰ZX · 发表于 2016-9-8 16:49:31

受教了

lose2836 · 发表于 2016-9-8 19:44:30

宁国强发表于 2016-9-8 13:30; P( c6 T5 L, K! f9 s* o" a
没有了案例没有师父的答案，又不懂得及时有效沟通，即使去到一家新单位，不用说，很快就会天天闹情绪，漏 ...

这倒是，不过没有压力没有动力，人的潜力基本都是逼出来的，挺不住那就只能怪自己了。您这个当师傅的真的挺负责的。

老腰 · 发表于 2016-9-8 21:28:06

宁国强发表于 2016-9-8 13:06
2 B5 X2 q+ t2 a: \2 l9 S9 t: F! ?4 t你关注技术层面，我更关注心态。

心态不摆正，您哪就不要再费心啦，徒劳呀。

bingjianzuozhan · 发表于 2016-9-8 22:39:14

好的师傅是成功的第一步啊

debochina · 发表于 2016-9-9 09:23:26

良师益友
否则就是江湖人

机械小白258 · 发表于 2016-9-9 15:13:23

师傅和徒弟的角度不同，耐心传道，虚心求教，亦师亦友才是最好的结果。

lmyx8023 · 发表于 2016-9-13 15:45:00

我是读数控的中专毕业，现在在一家汽车零部件公司做着CNC，最近调过去EDM了，用了2天时间学会操机，同时之前EDM有一个学徒，用了一个月还在学校表。我不是在夸自己，我也是学徒，我也想学多点技术。总感觉现在的公司没什么学，重复着同样的工作。或者我有点好高骛远了。

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