五金加工厂，最近要做个奖励惩罚制度，求建议

初生牛犊8

       小弟刚毕业没多久，现在在一个小的五金制品厂做生产助理，车间大概三十个工人左右，主要做生产电容电池的组套机钉卷机零配件。老板最近想把奖惩制度完善下，提升一下员工工作积极性。主管把任务放给我了。。。大家有没有具体一点的奖励和惩罚的方向，奖多少罚多少才合适呢。。。能有大致方向，我自己做细节就可以，当然能有同行有好的方案给建议下，小弟也是感激不尽的。
& P$ R  e; h( A' P0 v

313319402

以奖为主，以罚为辅。
) l2 w" Z6 i! o, X: l/ R4 a8 G奖要分三六九等，宜精不宜多。
! k0 g0 n% m& F3 u5 B# y0 t! Q罚要点到为止，只抓典型，普赦天下，重者杀一儆百。
. h; E' a" C: z7 ?6 f还有，初来乍到，悠着点，不是什么好活。

天下无贼TX

初来匝道规矩可定，关键是罚与奖注意人际关机。设立生产能手奖，质量奖。罚迟到早退的。老板的意思实际是嫌弃产量低或质量低了

albert.tang

激励为主，可以设一些改善奖，调动工人的生产积极性，让他们有归属感。关键是公司要有吸引力，与周围企业相比工资有竞争力，这样工人才会珍惜这份工作。

albert.tang

激励为主，可以设一些改善奖，调动工人的生产积极性，让他们有归属感。关键是公司要有吸引力，与周围企业相比工资有竞争力，这样工人才会珍惜这份工作。

未来第一站

不是什么好活，以提高工人积极性为主吧。
不过老板定了要奖惩，也得揣摩下老板的心理，觉得有些人太闲了~~~~~

Cavalier_Ricky

奖多少罚多少是小事，定了就可以执行了。

% l" ]6 m$ E" u0 K- H7 L5 ~可是，如果员工怕被罚才去干好什么事儿，那就只能呵呵了。
3 b, G4 T  T* e  [* |) g
$ {* L6 |4 W  v' i+ U. g. O4 }奖惩的尺度公平不公平，员工比老板算得细。
1 K7 Z( k. O2 B! Z
1 R6 n4 n$ }2 D1 m$ ^. q你也是员工。自己捉摸吧。

# M: }% b7 e: A; l  p+ F) o想先问一下，你对这个公司的现状了解多少，了解多深？

初生牛犊8

313319402 发表于 2016-8-19 08:15
以奖为主，以罚为辅。
) C3 M3 [1 X. U- ^  T& Y奖要分三六九等，宜精不宜多。
# Z) d+ V& x% j( S# L' }1 ]罚要点到为止，只抓典型，普赦天下，重者杀一儆百。 ...

5 A4 u. z; A& A3 {3 V, y谢谢您的建议。

初生牛犊8

天下无贼TX 发表于 2016-8-19 08:48
! M% j: X% [3 D! R% c, |* {2 |初来匝道规矩可定，关键是罚与奖注意人际关机。设立生产能手奖，质量奖。罚迟到早退的。老板的意思实际是嫌 ...

8 _( W, y; X% q4 X* W, {老板确实是嫌产量低了，质量有时也不能保证。所以想凭此举改变下现在的状况。

初生牛犊8

未来第一站 发表于 2016-8-19 09:02
2 H8 d2 M; k3 h不是什么好活，以提高工人积极性为主吧。
! b" s# k: c- t: B' h不过老板定了要奖惩，也得揣摩下老板的心理，觉得有些人太闲了~~ ...

; a( k; A$ H5 C# E我也是觉得有点难呀，不好做。闲人确实是有，不过最近不怎么好招人，能招到人就会辞掉的。
# a2 s$ T9 U  ^* ^; l& u, ?. d