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发表于 2016-8-11 18:56:05
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想当年(10来年前)在某日企的中国分公司打工时,我也从没拿过出差补助。不是公司里没有这个东西,而是自己太忙。没工夫在外面过夜。。。5 Z3 I6 q+ w2 Q7 k1 f# w- M
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早晨不到7点的灰机从上海飞到北京,下灰机后打车到客户那里谈半小时,然后再打车到赵公口坐高速大巴到天津,然后打车到客户那里谈半小时(表别扣,另加钱,等我,再送到机场),还坐那个出租车到天津机场然后到大连,还是打车到客户那里谈半小时,然后打车到机场,再坐灰机回上海。灰机没晚点的话,再回公司加班(没加班费),夜里11点打车回家。
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一路交通费吃的喝的公司全额报销,因为没过夜,也就没有出差补助了。, T% u- P, T2 O R$ L: D( D
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我们七八个销售啊,技术啊的,都是傻子?) P/ c0 a" W/ i) F) m$ z
3 {/ N# X5 A0 h! O9 g0 r8 e嘿嘿,一个月下来,出租司机给你的钱,就比工资还多。你跑不跑?
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吃好午饭从上海打车到常州,和客户谈半小时后还坐那辆出租车回上海。你说得多少钱?20%返给你。。。
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$ a8 s ^' e- r老板真给你报销?他真的那么傻?报销,当然是真的;傻,当然不可能了。
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那为什么给报销?看我们这个队伍带来的成绩呗。聪明的老板也绝不会一笔一笔地算。这是老板和员工之间的信任问题。 z3 B' p) M' M
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所以,关键,别指望国家定什么规定,更靠谱的还是求老天爷给你个好机会摊过来个像样的老板吧。" W; H/ {3 ~2 O) l/ N/ t
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可这个机会,也得你有提前准备:其一团结精神、其二信任和帮助他人、其三要有对应的能力。
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' \8 M0 s! F: p2 [7 }: i$ p- A为什么能力放到最后?当年几个跑外面的同事,虽然每人都摊好了客户,但是谁有问题,大家一起解决。$ U7 K! `7 w% p: g* G( i
% m0 [# @* G/ o$ |) a1 x7 g1 E+ S老板从没开过此类主题的动员会,那怎么形成的这种格局这种氛围?
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8 D; @- z3 F3 W# o- F F- o很简单,老板面试时首要条件是在日本呆过的。
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于是,每个人物都有外号了:卖鱼的(在东京中央水产市场上打工五年回来的)、卖烧烤的(烧烤店里打工四年回来的)、卖服装的(长得帅气,银座的服装店门口站了几年回来的)、跑长途的(在关西跑过长途大卡车送货)。。。。。。$ C0 @% }/ {# D% Q( l) \ f
: S, ?% F- `; f% J% E2 [; O猜猜,我是哪个? $ d$ R5 M+ S9 m( Y- D
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没一个人的大学专业是行业对口的。。。可工作成绩就是没的说。
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老板每年回日本总部开新年计划会议,总是愁眉苦脸的,不是因为没完成任务,怕新年的销售任务又要翻三倍。- P+ G5 \. p" W) V4 l% r
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