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发表于 2016-8-11 18:56:05
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想当年（10来年前）在某日企的中国分公司打工时，我也从没拿过出差补助。不是公司里没有这个东西，而是自己太忙。没工夫在外面过夜。。。
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早晨不到7点的灰机从上海飞到北京，下灰机后打车到客户那里谈半小时，然后再打车到赵公口坐高速大巴到天津，然后打车到客户那里谈半小时（表别扣，另加钱，等我，再送到机场），还坐那个出租车到天津机场然后到大连，还是打车到客户那里谈半小时，然后打车到机场，再坐灰机回上海。灰机没晚点的话，再回公司加班（没加班费），夜里11点打车回家。
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一路交通费吃的喝的公司全额报销，因为没过夜，也就没有出差补助了。
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8 ?- c! _$ c% W, @我们七八个销售啊，技术啊的，都是傻子？
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嘿嘿，一个月下来，出租司机给你的钱，就比工资还多。你跑不跑？
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吃好午饭从上海打车到常州，和客户谈半小时后还坐那辆出租车回上海。你说得多少钱？20%返给你。。。6 C$ B. m! \+ u; g
6 q9 `4 g: q: b4 b老板真给你报销？他真的那么傻？报销，当然是真的；傻，当然不可能了。5 A; V U; P+ X/ E
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那为什么给报销？看我们这个队伍带来的成绩呗。聪明的老板也绝不会一笔一笔地算。这是老板和员工之间的信任问题。/ f/ a( ^6 ?8 l
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5 o; @& ~2 s: i+ H W' S所以，关键，别指望国家定什么规定，更靠谱的还是求老天爷给你个好机会摊过来个像样的老板吧。4 z/ g5 u! ?: _3 \ z
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可这个机会，也得你有提前准备：其一团结精神、其二信任和帮助他人、其三要有对应的能力。
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为什么能力放到最后？当年几个跑外面的同事，虽然每人都摊好了客户，但是谁有问题，大家一起解决。' O; S2 E K( g; i2 d
& x) E# G. ~( [# m9 g老板从没开过此类主题的动员会，那怎么形成的这种格局这种氛围？
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很简单，老板面试时首要条件是在日本呆过的。 P8 V* ^' T `) ]- N/ ]) y: j7 P
# M& T! @# Q. u4 g/ j于是，每个人物都有外号了：卖鱼的（在东京中央水产市场上打工五年回来的）、卖烧烤的（烧烤店里打工四年回来的）、卖服装的（长得帅气，银座的服装店门口站了几年回来的）、跑长途的（在关西跑过长途大卡车送货）。。。。。。
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猜猜，我是哪个？ 5 s* j: F. Q( A# B
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没一个人的大学专业是行业对口的。。。可工作成绩就是没的说。
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9 q: ^, g) K, X8 m- ?$ l, Y7 F+ _* H) a老板每年回日本总部开新年计划会议，总是愁眉苦脸的，不是因为没完成任务，怕新年的销售任务又要翻三倍。0 L* ]7 r! T. j
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楼主: 韩寒11
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