机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
楼主: 老鹰

提高工资水平有哪些好办法?

[复制链接]
发表于 2016-8-4 16:59:23 | 显示全部楼层
增长技能-跳槽-再增长-再跳!循环
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-8-4 17:05:14 | 显示全部楼层
经验告诉我们:跳槽确实是加工资的好方法!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-8-4 17:41:52 | 显示全部楼层
     一般老板都不会主动给你涨工资,你先要在自己的岗位干得风生水起,到不是随便一个人都可以代替你的程度,再提涨工资的事情,估计应该没有问题。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-8-5 12:54:50 | 显示全部楼层
看来看去,涨薪真艰辛啊。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-8-5 15:02:57 | 显示全部楼层
桂2 发表于 2016-8-2 10:52
" j  v6 q) Z$ Z" X7 l有能力、让老板相信自己有能力、做出成绩证明自己的能力3 V# x) f) \7 \3 B5 u% \: g
有价值、让老板相信自己的价值、做出业绩证明自己 ...
2 r, x5 N9 A/ y* `9 I
恩恩,主要是我也不知道,我要知道怎么涨工资我就让老板给我涨工资去了+ N: E# [% o( i+ [) I
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-8-5 15:13:08 | 显示全部楼层
   假设:两个业务员,面对基本相同的市场条件,A一年拿下2000W业务,工资拿了40W,B拿下1500万业务,工资拿了30W,相信B不会去找老板说“我的工资发得比A少,你要给我加工资”。因为一个直接量化的数据在那摆着,这个标准不服也不行。
- y) ^, a8 u4 X2 I) R( z   但是如果你做的是技术、质量、管理,你的工作成绩还能这样简单粗暴的量化吗?
& P. @1 z0 O- A* G8 b/ y* r$ d    对于绝大多数企业来说,答案是很明显的,因为这需要很高的管理水平。
8 J. |: }8 S0 v  D+ v" V/ N& `) Z   如果工作成绩不能合理考核量化,大家往往都认为自己做得不错,别人做得不太好,这个时候,加工资一定是所有老板和领导都头痛的事情。9 i: l5 A6 w. X* R6 P0 j' ?5 E
   没有合理的考量,于是老板的个人判断就占了很大比重,然后表面工作、拍马屁、勾心斗角等应运而生,再然后就可想而知了。
5 c8 O' C. K" A2 Z" k/ j
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-8-5 22:31:08 | 显示全部楼层
少扯谈
回复

使用道具 举报

发表于 2016-8-6 20:03:31 | 显示全部楼层
桂2 发表于 2016-8-2 10:35# X9 F4 V. J) b8 \" b
我们老板对员工说的话:给你加工资有什么意义呢,一点意义没有,加几百一千你在深圳也买不起房,加工资一点 ...
2 C1 B9 Y0 ~, m
这逻辑,我服   * `9 y  C: z2 P, B  j& X
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-8-19 17:36:11 | 显示全部楼层
首先就是要充实自己,然后是跟公司领导搞好关系
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-8-21 09:59:02 | 显示全部楼层
个人认为是由于企业理念的问题,管理不到位,老板接触的是经营,对于老板市场的激烈竞争使他认识到企业的困难一面。但老板很少以员工角度来看问题。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-10-2 02:31 , Processed in 0.052525 second(s), 13 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表