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低价中标的后果:饿死同行、累死自己、坑死甲方!

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发表于 2016-7-28 14:36:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

来源:凤凰-能说会道(ID:Ifeng-Energy)


   近年来,各行业企业“倒闭”、“关停”、“破产”、“拖欠工资”、“业绩下滑”、“亏损”等消息动摇人心。由于国内产能过剩严重,很多企业要么没生意,要么靠低利润走量维持生存。

  除了外部环境,内在的恶性竞争也在吞噬制造业的好光景。为了维系客户、保证有生意可做,一些企业不惜以“保本”姿态卖货,加重了更多中小型厂倒闭风险。

  “价格多低的生意都有人做!”

  现在看来,比“倒闭潮”更可怕的是“低价竞争”。


  不知道从哪一天开始,行业开始了低价中标的恶性竞争。做项目变成了卖白菜,你出一毛五,我就敢出一毛二。结果呢?

  “抢别人的单,断自己的路!”以低价接单的企业只看重眼前利益,看似迫不得已的个体选择却在危害行业整体的健康发展。这样的经营模式持续不了多久,而且在行业转型升级的过程中, 企业也丧失了从产品开发、工艺创新等方面提升的能力,其发展道路只能越走越窄,到头来会发现这是条死胡同。

他人今日所承受的,他日我必将承受。覆巢之下,安有完卵。这是整个行业的悲剧,而抵制这样的悲剧,则必须从我们每个人觉醒做起。这是一个铁窗,很多人正在沉睡,而少数清醒的人开始呐喊。开始的时候呐喊吵醒了大家的美梦,很多人开始揍这些呐喊者。揍着揍着,大家发现这个闷屋子里有煤气泄露,于是齐心合力把窗子打破。

  其实,在价格战的博弈中,企业完全可以靠挖掘自身优势,获取更多利益。 ——靠产品说话,完胜价格战!


http://mt.sohu.com/20160725/n460978821.shtml        完整版本


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发表于 2016-7-28 14:44:55 | 显示全部楼层
产能严重过剩的后果,为了生存只能不停地拼价格,拼完价格为了那点可怜的利润又不断地降低品质,路越走越窄,到最后只有死路一条。
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发表于 2016-7-28 15:08:57 | 显示全部楼层
我们公司揽了个活,基本是没赚钱,没准还搭钱。关键客户说的好听,接这个活的目的不是为了挣这个钱, 这个活干好了,以后有的是活。小公司,现状一般都是压价要不没什么拼的

点评

我也碰到好多这样的!火大~  发表于 2016-7-28 15:21
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发表于 2016-7-28 15:52:59 | 显示全部楼层
中国人这么多,你要先活下来,只能有活干就行。
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发表于 2016-7-28 16:00:47 | 显示全部楼层
这就是现状,我的上一家公司,我们卖15万一套的时候,人家卖到了11/12万,质量比我们差,但是好多客户是能用就行。后来我们卖到了10万,九万多也有,利润没了,公司赔钱,然后开始想办法降低成本,人工,材料,设备功能达到了,但是使用过程问题不断。刚加入的新公司,有同行恶性竞争,直接是亏本卖,想把同行都T出去,最近貌似生活艰难了,亏得太多,自己受不了了,又开始恢复原价。感觉这种情况比比皆是,就是看谁撑得久点。

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发表于 2016-7-28 16:17:50 | 显示全部楼层
价格战的模式没有赢家
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发表于 2016-7-28 16:47:09 | 显示全部楼层
国内都是这个模式,低价没有利润,就材料造价! 然后过2年,公司换个名字,厂子都不存在了,呵呵
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发表于 2016-7-28 18:07:05 | 显示全部楼层
很多老板都是把价格压的很低,尤其是有实力的老板就算亏损也会做,因为他有实力扛得住亏损,等其他企业扛不住死掉后,这些有实力的老板在 把价格抬上去,再去赚利润。

点评

这是“关系”二字很值钱的时候可以玩的,除非可以同时灭掉十几家同等竞争对手。这是一整套系统玩法。  发表于 2016-7-28 19:57
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发表于 2016-7-29 09:42:15 来自手机 | 显示全部楼层
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