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首先，千万不要以为机械只是搞结构，更不要以为结构只是使用Proe、UGS、AOTOCAD 或者其他什么软件。。。。1 O! D% b7 c# [. W% S) p
其实搞机械机构的有个先天优势，那就是什么产品都是以结构为平台的，你往哪里发展都有可能。搞结构能让你对产品有更直观的理解，让你更严谨，更切实。+ ]# P( Z8 H+ p
另一方面，搞结构的是个漫长痛苦的锻炼过程，但是一旦练就本领，多老都不怕，甚至越老越吃香。
_* k9 k8 B8 W: A# q4 n0 U根据我自己的从业经历，我随便列几条我认为搞结构的人的发展路径（个人看法，欢迎拍砖），依次为：" _! L, c+ K. j% m4 m7 j2 B$ s/ |
菜鸟1级： 会使用AOTOCAD画一些简单的二维图，根据这个图，你能想象产品的三维形态。
! N1 c( ~ n, c% w3 f菜鸟2级： 你的二维图上能够看到公差，材料，表面处理，工艺技术要求等信息了。而且这些信息是你自己标上去的，你知道他们意味着什么。. N \2 f9 y" L- H5 U+ o! W2 L
菜鸟3级： 你会画二维图了，并且你画的图看上去真的能加工出实物来了，尽管有时候会犯一些错误，例如精度要求高的的连德国人都做不出来，更何 况你们车间的李师傅。应领导的要求你能用一些三维软件出个效果图看看，虽然没什么实用价值，至少很有成就感。
! u5 c* A2 }6 N7 N( f入门1级：你已经很清楚你的产品是怎么加工出来的了，而且了解每一道工艺工序的意义何在。如果需要改进，你也大体上能够判断从那里入手，对改进 后可能产生的影响，你也能猜到一二。这个时候，你已经对深刻的认识到二维工程图远比三维模型有意义的多。你开始鄙视那些只会用三维软 件建一些三维模型的所谓机械工程师。 * Z/ m* I" U* m, I% `# M
入门2级：你开始了解什么叫企业信息化。知道了三维设计其实很有用，并且可以把你热爱的工艺信息融入到三维设计中来。这个时候你应该已经能够熟 练地应用三维软件设计一些常用的零部件，并且生成足以指导生产的二维工程图，或者直接拿到数控设备上加工出来。
5 Y) n& |( i& E9 _专家1级：你已经能够使用相关设计软件管理生产了，包括设计出图，零部件清单管理（BOM）；你对生产流程已经很清楚，能够识别技术关键点并着 力解决；甚至已经开始尝试利用有限元分析进行强度、疲劳等的分析，并且可以轻易的写篇洋洋洒洒的设计文档出来，忽悠菜鸟是不成问题 了。而且如果你还没有当上设计主管的话，可能是人际关系上需要再努把力了。
& I) [& n7 T! B) A8 f; Q% r专家2级：你已经隐隐约约的感受到简单而重复的设计出图是在浪费你的时间，因为这些东西你已经烂熟于胸。你更希望有更多的时间去致力于提升产品 的整机竞争力，比如如何降成本，如何改进工艺流程，如何提升设计效率。你能够看到你的产品在结构、材料、功能上还有不足，你能够意识 到这不是你一个人能改变的，你开始利用周边的技术资源进行系统的考量，制定产品竞争力提升的计划，并列出技术节点去一一攻破。 5 T8 o, z+ y/ ^. H. f5 }# F
专家3级：这个时候你已经超越“结构设计”的范畴了。你应该很清楚，你的产品在结构上已经没什么潜力可以挖掘了。但是围绕着结构，你能够关注到 整机产品的各个特性需求，在EMC、散热、噪声、安规、环境、人机工程、DFX(DFM可制造性、DFI可安装性、DFA可装配性、DFT可测试 性)等等一系列领域都能够灵活渗透应用，全面提升产品的核心竞争力；
; c( o# h) i+ M$ U# y( a2 F大师级：对整个产品的核心竞争力负责，是你的基础工作了。同时，你要了解国内外制造业相关标准规范，知道你的产品要在欧洲或美洲销售会面临什 么样的门槛，需要提供什么样的认证，你怎样提升你的产品来满足这些需求。你还必须对竞争对手的产品了如指掌，能够一针见血的指出对方 的短木板，和你自己产品的优势所在。你了解行业动态，能够预见将来5年甚至十年该产品的发展趋势，并制定长期的发展战略，指导你的手下 进行相关的技术积累。! ]; Q) x% d) w1 C3 A% A
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发表于 2016-7-23 21:21:10
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