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关于一个"假如我是老板我会怎么怎么做的问题“

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发表于 2016-7-13 21:50:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
  人无完人,事情也没有十全十美,一个公司或者一个企业也是如此,或多或少存在着各种各样的问题,不管是管理上制度上还是其他方面。所以很多员工在公司呆的时间久了就发现很多各种各样的问题点,也伴随了很多吐槽,而在吐槽的时候经常说的一句话就是假如我是老板我会怎么怎么做。  但是,当我们说出了假如我是老板我会怎么怎么做的话的时候,我们所说的方法真的可以行得通,或者我们的想法实施了之后真的能给公司带来益处吗,虽然我们每一个观点都是根据公司确确实实存在的问题提出的,而且提出的解决办法也看起来无懈可击。可是为什么老板就是不愿意去解决这些问题呢,为什么老板不按着我们所想的方法去做,当然有人会说老板可能不知道这些问题,或者没想到像我们所想的一样好的解决办法,当局者迷的问题肯定存在,有很多问题老板不知道是很正常的,但是对于很多老板,特别是那些靠自己创业,靠自己一步步把公司做大的老板来说,他们才是最了解公司的,因为他伴随了公司的成长,当然肯定知道公司所存在的问题。可是为什么老板知道这些问题,而不去解决呢,当然不能说老板傻,能够靠自己的能力开公司并能让其发展壮大的老板在某一方面肯定有自己的能力,而且即使说老板没想到怎么去解决,只要他知道问题的所在,真想去解决的话,可以提出来,让自己员工想办法想方案,可是有些问题一直存在着,老板就是不愿去提及去解决,而很多员工一直在为这些问题说着假如我是老板我会怎么做的话题。可是试想一下当你真的是老板的时候你会去用你所说的方法去解决这些问题吗,还有这些问题是不是因为所站的位置不同,所看到的情形也不同,所代表的利益关系也不同。2 ]4 L0 M- Y$ \0 B( p" C2 b$ ]  `: L
  还有个问题很多我们看上去很傻很白痴的老板真的如我们所看上去的那么白痴吗,可为什么别人能做老板而自己只能给他打工呢,有人说是因为机遇不一样,这是一个原因,但我们设身处地的把自己放在别人创业的环境中想一下,有那样的环境自己可以成为老板吗,或者说把老板放在自己所在的环境下,他还能成为老板吗。
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  特别说明,写这些东西完全没有什么针对性,这些想法的来源是公司很多同事一直抱怨老板,在今天一个同事在说公司的某个问题的时候就说了如果自己是老板会怎么怎么做,然后另一个同事回了一句你这么厉害你怎么不是老板呢。然后听到这些话,自己心里的一些乱七八糟的想法,写得比较乱,也没什么逻辑吧,可以说是胡思乱想,但我想这是对自己的一个反思吧,也想让自己可以站在不同的角度去思考问题,也许这些想法是错误的,是不全面的,但可以让自己养成一个站在不同的立场去思考问题的习惯,也想让自己遇到问题的时候能多多去思考。希望各位有看着感觉不顺眼的地方的话能够多海涵,也希望各位能够多指导,毕竟我只是个菜鸟,想法也会很无知吧
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发表于 2016-7-13 21:55:14 | 显示全部楼层
解决问题需要资源的,人力、金钱、时间,受这些条件约束,做不到随心所欲的了
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 楼主| 发表于 2016-7-13 21:58:18 | 显示全部楼层
numberone 发表于 2016-7-13 21:55
  b# k9 f, x9 z& M# M! X- o$ E4 s解决问题需要资源的,人力、金钱、时间,受这些条件约束,做不到随心所欲的了
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因为今天一个同事说的什么问题怎么怎么解决,说得很在理也很容易,然后我慢慢想了一下,有的一个小的问题点的改变可能会牵扯公司一系列的改变,然后就有了这些乱七八糟的想法
! @* F  S/ k' u) S" Y* ]
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发表于 2016-7-13 22:11:25 | 显示全部楼层
前几天论坛里有贴的观点我很赞同,厚道并不是傻。只有真正的为别人着想了,我相信人家能感觉得到的,在公司也一样,每天我们在替公司着想,公司要怎样怎样才能更好,但有多少真真的是站在公司或老板的角度去想的,有的确实对公司有用的想法,但有多少人把想法去告诉老板或管理者了,通常在下面话多得不得了,真的面对老板时就不敢说了。
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发表于 2016-7-14 08:00:17 | 显示全部楼层
站的角度不一样,看问题的角度也不一样;当你是老板,最关注的是主要问题(对公司运转来说,比如订单等等);有一句话:叫:“小老板最关心的事情,是下一个月员工工资能否按时开出来”;虽然也客户积压 老板的货款,有这样那样的资金链问题;总之 到月不开工资,员工都走了    ,这个才是小老板最关心的对吧。当企业壮大了的时候,他最关心的是 更多的订单,更大的厂房; 虽然:有这样,那样的问题,大部分员工离职,都是因为中层领导。但是在老板眼里,也许其它人都是打工的,你不干,还有别人干,反正中国的企业,很少有高科技
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发表于 2016-7-14 08:38:26 | 显示全部楼层
   企业都会有问题。觉得企业的问题自己能介绍就干着,不能接受就换地方。
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发表于 2016-7-14 08:41:28 | 显示全部楼层
    但是老板的能力,对一个企业的发展规模有着很大的影响。
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发表于 2016-7-14 08:51:25 | 显示全部楼层
存在有存在的道理,员工真的没必要多谈老板公司的问题,那样会消极,会滋生抵触情绪。
" i& v" d+ }' Z作为员工,做好自己的事情,如果老板很过分,换个地方,总有好地方吧。
* I8 C* L$ z) @; `% L4 [积极工作,笑对职场,开心人生!自勉!

点评

人生是自己的,每一天也是自己的,用乐观的心态往快乐的方向走。  发表于 2016-7-14 11:20

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参与人数 1威望 +1 收起 理由
shk30401 + 1 吃过这个亏,按这个办是上策。

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发表于 2016-7-14 09:08:11 | 显示全部楼层
求效益物尽其用,求发展人尽其才,求和谐上下尊重,求大同团结一致,不论是大小老板还是员工,做到了或正在做到或争取做到,都是会立于不败之地的。
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发表于 2016-7-14 09:13:27 | 显示全部楼层
给你讲讲这么个问题,我们公司目前1500人,因为我离开了原来的机械厂,目前在一个服装企业,公司一直没有交公积金,公司每年被罚款10几万,老板也知道不交不好,但是目前按照扬州的最低标准算下来,全公司,一年,光公积金之处就要240万左右,你想想,你是老板,你会愿意每年交10几万的罚款,还是每年交200多万的公积金呢?所以很老板不是不知道,是不想解决而已。
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