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本帖最后由 zdm2007 于 2016-6-28 12:59 编辑
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生活中我们经常有很多的负面情绪,报怨是一种解压方式。" z7 c3 p; w& H2 ?/ o
作为员工:
3 X9 v8 h7 o) x: q( _ 1、领导真的象你说的那样吗?(阴险小人、不大度、打压员工)# U- j B5 U2 @+ z& S, q+ G
2、你完成领导交付的工作了吗?
, S( e% [' H0 `, S1 ~ (不可能全是为难你的事吧,他怎么不为难别人?还是他对所有人都一样。)
! s0 u9 F- g& c z3 t! M4 | (当他因为你的原因被上司骂的时候,你自责过吗?)
( Q* _8 q/ r2 o0 p/ z 3、你在心里把他当领导了吗?(你给予领导足够的尊重了吗?)
; q, ]6 `5 @# K; T: D: a( u 4、难道领导就没有一点点的可取之处?
. ~+ d% P1 z7 `8 U" J1 ^. L (比如教你工作方法、工作技能和在其他处室人员面前维护你的形象。)/ m$ l" X F: i/ i. T* w
作为领导:3 ]% H1 B* o& V/ \3 `0 t- R( }
1、员工真的象你说的那样吗?(不堪重用、不负责)0 m2 P: b5 C4 p7 I
2、员工为什么完不成领导交付的工作了吗?
. X) E" l# a" V# V (你布置的任务有没有超出他的能力范围?)! b( k6 a" o0 @3 n' C8 @
(你确认你的想法,员工真的懂了?有可能你想的和他想的是二个东西。沟通和理解有欠缺)! v9 O* A. j0 s$ D' f9 u6 D
3、员工为什么不尊重领导。 (你有足够的水平吗?当然领导用人之所长,你的上级看重的可能是你别的方面的优点)% t' b/ |# B# U1 z) q6 [
4、难道员工就没有一点点的可取之处?
# e2 A: |5 j l" r! N4 R (你有没有教会员工工作方法、工作技能和在其他处室人员面前维护他的形象。)
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9 z% e4 h& r: F+ R: g5 O5 a) S 我有上级,有下属。报怨是难免的,多考虑一下,尽可能别得罪人或少得罪人。
& {3 @* u$ V7 o8 } h# E 当然,职场就那么回事,跟打麻将一样,看着上级、防着下属、订着老板,谁都不容易,走自己的路,让别人说吧!
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