当你没有价值的时候，老板会一脚把你踢开

伯努利111

根据进化论，老板淘汰员工，员工跳槽到其他公司都是正常的。
9 ^3 Z, P5 t5 ?但是你要放在社会中，按照楼主所说，按一下情况讨论
5 k3 R8 c$ u8 B1.员工过去创造价值，现在由于某些原因不能创造价值，这个时候老板如果一脚踢开，显然不对，应该批评
2.员工没有创造过价值，一直打酱油，现在也是，那么这种情况老板不应该被批评；
3.员工曾经有价值，现在无价值，但是却处处捣乱，无事生非，拉帮结派，这个时候老板做法是对的。
作为一个负责任公司，有义务为那些创造过价值的员工提供机会，助其再次实现价值。
0 `3 b  `% V! w9 r5 k' p$ H羔羊跪乳 乌鸦反哺
8 Q$ y0 j. `  W( Q# i5 @0 Y仅仅只是自己观点，

滚刀鱼

我在价值最大的时刻，踢开老板！

icegoods

从理性角度讲，作为老板，他的员工没有达到预期就该开除，何况是没有利用价值了呢？O(∩_∩)O哈哈~

杨善梅

icegoods 发表于 2016-6-24 16:23
$ k  Y5 n1 @3 n7 v8 T从理性角度讲，作为老板，他的员工没有达到预期就该开除，何况是没有利用价值了呢？O(∩_∩)O哈哈~

是的，可是还有一些老板一直在执行着能者上，平者让，庸者下，等着当年被自己亲手开除出去的小师傅在外边学得一技之长的时候，便又开始托人对昔日的小师傅进行好言相劝，希望回来继续为党国效忠。想当年我在慈溪上班时，那里曾有三四个老板请过我，后来等他们手下的员工从我这学会一点检修滚齿机的技能时，便开始找借口让我走人，于是我便头也不回的卷起铺盖果断走人，大约过了三年之后，他们几个人又先后开始托人在网上寻找我，哈哈，他们在犯溅啊，呵呵，对于这样的老板就是该严加谴责。

左次无咎

绝对01度 发表于 2016-6-24 15:21
这句话我觉得说得也不对，应该说老板用不到你了，就把你踢开才对啊。那对于员工来说，自己有本事，去哪儿都 ...

那老板的钱去练本领·，练好了踢开老板

杨善梅

左次无咎 发表于 2016-6-24 16:31
' z! [& P+ x& u, l那老板的钱去练本领·，练好了踢开老板

, T' b) T: I4 x' Z; m" X; c现在的老板们太精明了，他那手上的钱都是经过药水反复蒸煮过的，并不是我们常人所能拿得到哦！
$ Y% u/ u( C1 C( F

一重科技

目前，更多的情况就是违反劳动法…………真正说让你走给赔偿的老板，一般也不会这么忘恩负义了…………

杨善梅

一重科技 发表于 2016-6-24 16:36
目前，更多的情况就是违反劳动法…………真正说让你走给赔偿的老板，一般也不会这么忘恩负义了…………

确实是这样，在国内的基层小工厂里，大多数老板们都不同程度的违反劳动法，其中还有不少小厂连最其码的工伤保险都没有给员工保起来。

风格尚11

" w2 R- W3 }* r, E9 T# O
+ V& }4 i, b" J2 u8 r5 z* h6 n只说一般情况：在老板眼里主要是价值，在咱们眼里是工资。比如价值是1w  工资是1w    这样双方都满意，起码不至于有太大的矛盾。
" k6 {( j  W0 ^3 G3 ~1 I价值1w  工资8K    咱们综合考虑， 老板对咱好呢，自己本身也不太抵触，可以继续服务下去。否则就辞职呗。价值1w  工资1.2w  老板仗义，你肯定也是勤奋型的，那咱就继续努力了。
- @, R+ ?2 O: d5 v
实际上老板的思维也是另一版本的U盘化思维。只不过心狠的老板多一些。

fiyu1314

      我就遇到过，所以去哪我都尽量分析老板是什么样的人。这点从他对老员工身上就可以看出来。他当我是工具，我就当他是工具。他当我是人，我就当他是人，他当我是亲人，我就当他是亲人。他怎么对我，我就怎么对他。

; o1 ?( g6 G$ Q0 S6 u" K- P补充内容 (2016-6-30 15:38):
以前可能错误过，但是人都走了，也考证不了了。近几年应该没错过。年龄大阅历多了看人也准了。