当你没有价值的时候，老板会一脚把你踢开

祥云飞鱼

讲情怀 是欧美  和个别日企 行为，国内竞争太激烈，同质化严重，本来就该“”当你没有价值的时候，老板会一脚把你踢开“。”
& G& M8 a8 A9 l当你的剩余价值 已经到达极限的时候，好的老板一般会引导你做一些挑战事情，会给你机会，甚至面临失败鼓励你。（国内机械行业私营企业 比例估计非常少） 这个过程就是所谓研发费用，。
' a/ n4 z. _9 T4 R. o+ d$ [' ]管理来说就比技术现实多了，你这一年带的项目  成本和利润，达到多少，比如陪了1千万。 一般是空降 你被调岗位。自己被迫离职。

杨善梅

universal 发表于 2016-6-24 15:34
9 n) i" o; Z( @3 j1 B俺认为坛主这句话得区分讨论，是老板认为你没有价值，还是你的确不能创造价值了，像楼上杨大侠的例子明显是 ...

! T4 ^7 x, R4 H, y5 o+ N3 s2 {老板认为你在他当时所做的产品内类型里没什么利用价值，于是便果断赶你走路，等到他老板哪天投产上马某个产品或是进行产品及设备更新换代的时候，便又再一次想起当年的你，这样的老板目前在国内还是大有人在呢。

xiong__007

一般这种情况多发生在小公司，小公司老板遵循拿来主义，现成的东西拿过来够用就行了，后续也不想再深入研发、再投入，拿过来的东西用好了走人，用得不好也会走人。老板想换方向了，又到市面上去招有经验的，最好就是同行去挖，挖完自己人学会了，踢人。大公司踢人走的现象还是很少的，但凡有点贡献有点作用的，最差也会保持不动或调岗，除非是那种刺头。

杨善梅

xiong__007 发表于 2016-6-24 15:45
; O- Y/ o9 e9 y  C5 ^; q8 \一般这种情况多发生在小公司，小公司老板遵循拿来主义，现成的东西拿过来够用就行了，后续也不想再深入研发 ...

: P8 _9 {5 t" N' @是的，国内很多基层小工厂或小作坊老板，他们的用人方式就是这样，因此我上次曾遇到过好几个台州小老板打电话找我的，我都没有理会他。一般来说，我即便是理会他们的，也只需从他们跟我首次电话交谈的知言片语中，便可听出一点点蛛丝马迹来，呵呵，是狼的则走到天下吃肉，是狗的则走到天下吃屎。

河豚会吹泡泡

当你在创业时期，没有价值的人你会留下吗？恨不得立刻叫他走人。在这个社会只有不断努力向前跑才不被淘汰，你没有价值侧面看是你被淘汰了。

正在连接...

xiong__007 发表于 2016-6-24 15:45
; w* b4 }* a4 T  w, r3 o一般这种情况多发生在小公司，小公司老板遵循拿来主义，现成的东西拿过来够用就行了，后续也不想再深入研发 ...

' m5 n) O8 Q# S! U5 O  W说的很对，老板以为什么都可以快速消费，包括人才，不过真正想培养人的企业国内还是挺少的。不过作为员工，也应该要不断提升自己的价值。不能混吃等死。
) p1 R2 W4 g" H7 O% A2 L7 }

铁未销

你对老板没有价值了，如果留着你，不但侵蚀老板的利益，也侵蚀其它员工的利益和资源啊，这本身就是一种不道德，还想要别人对你道德，凭啥？

杨善梅

在这个时代里，即便是老板对你好的，你也得时刻保持一种居安思危的心态，要不断的学习新技术与新理念，力求做到与时俱进，大不了在一个老板眼里被淘汰了，还可以用自己平时所积累下来的技能去寻找下家，呵呵，此处不留爷，自有留爷处。

花叶一

公司忙的时候老板和颜悦色，公司没活的时候老板怎么看你都不顺眼，
他就感觉你没价值了，其实你还是原来的你，只要在一个公司干一段时间
大家相互了解了，老板没赶你走，那就说明你是有价值的，
至于以后说没价值了，只要不是你犯了重大错误，那就是卸磨杀驴，
& t' `4 F, b, }0 L: \4 I个人观点，我是说一般情况

hc2003

只要不是国有企业，都有这种情况；不是国有企业领导怎么怎么好，而是：亏了盈利都是国家，他主要精力在怎么哗啦钱，怎么发财，
外资企业也会有这种情况；
: D$ ^/ ^8 n) s* C所以在任何单位都要让自己 变得有价值；或者干那种，不是太累，总有活干的工作；
有些 工作一开始就是短期利用，给你点高工资 让你开发产品，开发完了 开除你；或者找你搞 设备改造，不停的改这个，改那个，出事了 你的责任；干好了：你的领导自己跟大领导邀请功劳去了。
      在中国企业 招聘工程技术人员主要 三种情况：一种找便宜的 应届生，干零落，打杂，或者画图工；
二种：水平一般般的，工资给的的、也是一般般的，那种工作没竞争潜力，经常干着干着就跳槽的。
三种：遇到难题了，需要开发新产品，或者需要改造现有设备了，技术主管不想背 黑锅，咋办 花高工资招聘一个，开发完了，干好算他的，干坏了，被招聘来这人单着；这样技术主管 的位置保住了，他还可以 没事 瞎指指点点，改这改那的。利用完了，一脚踢开！当然是找你的毛病折磨你 然你滚蛋。
2 k+ @; I; d2 C, \$ w" f     所以：应聘之前一定要 判断，他们招聘人的主要目的是什么，否则就调入黑锅里了。