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楼主: tangjingsh

聊聊全新设备项目的创业

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发表于 2016-6-25 15:13:55 | 显示全部楼层
发现和我走过的路有点相同,但又不同,这么大的设备,你一个人做好累的,但既然项目限制,也只能克服一下,现在做新设备是机会也是一个坎,难得遇见一个想研发的主,如果资金可以到位,觉得可行的 ,那些说项目外包的,一定是没有做过项目,尤其是需要保密或者需要整合的。楼主如果有兴趣,可以私信我 聊聊

点评

能有成熟模块使用当然好,问题是基本上找不到可用的成熟模块。  发表于 2016-6-27 17:25
模块外包,又不是项目整体外包。很多成熟模块根本没必要自己重新搞。比如说,设备里面用到一个皮带线,压根没什么技术含量,但是你自己做耗时耗力,还要跟加工商纠结,而这东西市面上已经成熟的不能再成熟了  发表于 2016-6-26 10:47
说到心里去了,我QQ22738191!  发表于 2016-6-26 09:02
说到心里去了,我QQ22738191!  发表于 2016-6-26 09:01
说到心里去了,我QQ22738191!  发表于 2016-6-26 09:01
嗯嗯,千头万绪啊!  发表于 2016-6-26 09:00
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发表于 2016-6-27 17:06:09 | 显示全部楼层
先做功能模块,测试后再集成;能用标准件的尽量用外购标准件,做样机最麻烦的就是样件加工。若厂里有加工设备还好说,若外发,很难控制。再者,按你老板现在的思路,后续问题不小。我也在广东,有机会交流一下。

点评

嗯,我现在就是一个模块一个模块的做。加工现在是麻烦事  发表于 2016-6-27 17:24
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发表于 2016-6-27 20:46:06 | 显示全部楼层
前期能购买的尽量买,不要什么都自己设计
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发表于 2016-6-28 09:21:03 | 显示全部楼层
收获与风险是并存的。

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那肯定是的  发表于 2016-6-28 11:17
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发表于 2016-6-28 18:18:37 | 显示全部楼层
老板然怎么做就怎么做,在这个框架内把想做的做好就成了

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我现在就是这种思路  发表于 2016-6-28 20:50
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发表于 2016-6-29 11:42:00 | 显示全部楼层
丁卯谷雨 发表于 2016-6-28 18:18
- a& ?- D/ b& r( I/ Y" R老板然怎么做就怎么做,在这个框架内把想做的做好就成了
! Q8 _, @* O9 q0 ]% r
伴君如伴虎,为人臣就会有这种困扰
) Q; {$ |& ~: x8 g  d" H

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我们做技术的,反正就这点能耐,谁给钱就给谁做事。不想太多  发表于 2016-6-29 21:50
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发表于 2016-6-29 21:26:54 | 显示全部楼层
薪水可以就行,别信老板忽悠,分红。股份。提成,能产生效益是以后的事。

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是的,薪水是我的底线,其它的分红、股份等,就像画的饼,老板看着办。我反正尽我最大努力  发表于 2016-6-29 21:48
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发表于 2016-6-30 11:52:21 | 显示全部楼层
画大饼是老板的基本技能之一
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发表于 2016-6-30 18:36:59 | 显示全部楼层
志文168 发表于 2016-6-21 12:28' |% l6 n5 h# Q9 B" I5 h
加个QQ1059070029聊聊?工业机器人系统开发和应用,做过许多焊接专机,擅长工控
4 @% U- f4 a6 P8 ?! Z  ?
在广东哪里?有空可以交流。2 \; P- R, E9 U" f
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发表于 2016-7-1 08:34:27 | 显示全部楼层
图是一张一张画的,一个人做,效率太低,而且有些关键的结构、方式等环节还是多几个人考虑比较科学
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