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背景：一个老板找到我，想开发一种全新的行业专用设备，这个老板在这个行业深耕多年，对行业很了解，他现在想开发的这种设备，国内外也没用先例，但是他认为这个设备如果做出来能改变这个行业（具体行业保密）。
: t& ]; ^7 O. N, C- U6 y: a 前提：根据设备开发目的，我自己到工地现场，了解学习了半个月，提出自动化的目标和需求。再花了近一个月，制定了自认为可行的方向性方案。/ V! j, ?: w( u8 E! i
推动： 按照老板的开发投资计划：两年制作出能达到实用的产品，总投资400万；我制定了详细项目计划书。
& e- ?0 h6 _: D) g' `+ L* y# ^ 然后问题来了，我觉得要配置几个设计能力强的工程师，老板说工资太高，会导致资金压力大，不同意，可是我的项目计划书里有详细的开发成本清单。没办法，我只有自己一个人去设计，到时候电控外包（PLC满足不了要求），再招个能力全面的钳工，能帮我搞装配调验证等。8 e; G" m0 D5 }% _, b! Y% C" l O
说实在话，我现在自己都没底了，因为项目很大，按照设计方案，整台设备用到4个伺服，9个步进，涉及到自动焊接自动拧紧自动装配自动定位等一系列没有任何参考的创新设计。基本上没有任何参考。+ x" t+ S. Q) U b4 _# w( C6 z
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在这里想请教下，这种项目，我只有两三个人的这种方式，能行得通不？有什么好建议呢？鄙人之前做非标自动化，也有过创新性的设备开发案例。不过这么复杂的项目还是第一次。 |
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发表于 2016-6-21 09:52:30
