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发表于 2016-5-23 02:36:58
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本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2016-5-23 02:40 编辑 5 s) \9 E- p) y y `/ d; Z
4 P1 U: Z* t/ D) P: ?$ \2 \) O% @公司的管理体系和个人的管理工作是两码事吧。
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管理体系，是某个人或某个团队拟定出来，公司最高层同意后才能实施的吧。这样，这个人际关系之类的闲事儿就跟这个拟定的人或团队没关系了吧。7 N& h' P. c, r- n* p
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管理工作，那是没办法，专业能力和人际能力都不能挨骂。
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# h8 }6 b8 A; b' I; y( G5 ^看着楼主的言辞，我能感觉到的，还是制度和执行中自我保护的问题。
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; W: U7 S5 O- b- J8 C4 D还是起初拟定通过制度时，没有“丑话说到前头”，没公布这个棍子抡起来可能会打到的都有谁。
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得做到让人骂就骂制度别骂我，得让人感觉你也是受害者，可怜着呢。; Q& Y- i3 g/ X5 m& Y
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这个A，工资多少啊？' s1 W+ |: y' u9 F) v$ m
这种株连九族的制度下，月底能剩几毛工资啊？
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不知能不能株连到总经理职位。。。
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楼主: 张春晓
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