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楼主: 重庆打杂工

报废品责任分解

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发表于 2016-5-16 16:36:53 | 显示全部楼层
你还要什么权威说法?? 扣钱违法,这就是权威说法
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发表于 2016-5-17 10:01:07 | 显示全部楼层
WUHANLIST 发表于 2016-5-16 09:40( i* K; A0 L: P6 k, ~, K
扣工资是不合法的。就算扣,也只是材料费的一小部分,还得员工签字确认。

- h" y4 \7 i8 m& x4 p2 N签字承认就皆大欢喜了,拍个照发劳动局他们过来罚款,你高兴了劳动局也高兴了。双赢
# G/ k+ I" E% s) w
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发表于 2016-5-17 11:12:20 | 显示全部楼层
比我上班这里扣的多,我这里好像是1万以下30%,1-5万20%,5万以上15%,但都是大件,出了问题很吓人啊!l去年一个产品因为量具出了问题,就返修一个15高的台阶(车20丝)加上运输费就2万。楼主干的产品好像我们这里也有,哪个单位的?
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发表于 2016-5-18 10:49:21 | 显示全部楼层
俺们公司扣100%,你怕了吗?
8 J9 \8 q; }# f6 a" H4 c, ?$ x6 q' V
威武不能屈了吗?没有,弱势群体屈的多啊。
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发表于 2016-5-18 11:15:20 | 显示全部楼层
现在的制度都是只有扣钱,没有奖励~~~
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发表于 2016-5-18 13:27:32 | 显示全部楼层
先分清主次责任,再按责分配罚款的百分之四十、
! X: `9 E2 [0 X5 t( r, r/ P$ N' L, r楼主所说的情况是CNC负全责了:  W6 O2 X. X* l
一,图纸有无问题;
- \& M$ l$ ?3 |! N$ g二,前工序完成前后检验是否首检或抽检;: x7 R! J) b, _! M; Z& {) |
三,工序安排是否专人、书面工艺或是无工序安排:" @; q. E( x& |+ }, _4 D. ~
按以上三条分析后得出责任主次分配后可于主管商讨各责任人的百分比
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发表于 2016-5-19 15:13:21 | 显示全部楼层
管理混乱是最大的麻烦制造者,建议楼主还是换工作吧,在这种小工厂既赚不到钱有没有前途8 U$ p6 T8 e3 e# Y6 E' P
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发表于 2016-5-26 15:38:10 | 显示全部楼层
刚工作时,干了三个月,因为一直不发工资,且感觉无法进步,从公司辞职,老总还要我交学习费来。。。
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发表于 2016-5-27 08:09:13 | 显示全部楼层
这种打样的情况首先是工艺不清晰,主管不到位,然后才是生产个人的问题。
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发表于 2016-6-3 19:57:57 | 显示全部楼层
看到没有一个有责任心的e
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