去年本工厂有一重要零件加工成了废品,责任扣款到现在还未能公平解决,求各位社区做质量或生产管理方面的大侠给点扣款方面的评估。' _4 c5 j5 a, Y, p/ p. d
该工件为小批量试加工品,在此废品件前仅加工了三五件,问题产生的原因是此工件内外圆不同心,有2毫米偏心。上平面和外圆为一个基准,未加工时四边毛边基本上分不出方向。立车给镗床的方向记号在下端面,CNC在不知情的情况下,点孔将方向弄错。然后钻床在镗床没铣边的情况下,先行将所有孔钻成。上平面8个大孔16个小孔,本该偏向图片左方,因点孔错误现偏向右方,偏差为4毫米。
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& ]( l/ ~' V2 ]1 M! [零件此前用的加工流程为:立车粗车--镗铣上平面四边--CNC点孔(四角R初成)--镗铣四角八侧面槽及螺孔(因报废未完成)--CNC精铣四角八侧面(线性公差8丝,镗床达不到)--钻孔攻丝--精车内外圆及平面等。在管理混乱的工厂里,每道工序的检验,经常只靠自检,检验员不及时尽职。( y1 U: I+ u( @3 [
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此件生产管理改变流程为:立车粗车- 检验-CNC点孔(四角R初成)-钻孔攻丝-镗铣边,发现错误。问题来了,先上CNC的理由是镗床忙(CNC第二天镗床是没开工的),没人交待偏心方向,CNC将方向弄错了。检验没出事就不在现场,根本就没发现这个错误(这可是关重件,竟然没人交待重视)。钻床是在CNC加工放置一天后钻成品的(两种可能:管理安排钻的,自主钻的)。在没钻孔前先上镗床铣边,是能发现CNC点孔错误并纠正的。本来能避免的工废,阴差阳错的废了。5 A/ n& S1 v2 D5 `, }: p( r
6 |: ~' x/ p3 i4 ^0 K+ I) r工厂规矩是按产品价值罚款40%。请熟悉生产管理及质量罚款方面的朋友给点意见吧,这四十怎么分配,最好能注明一下某公司岗位,以示权威性。例如,安排钻:CNC(20)检验(5)钻工(0)管理(15);自主钻:CNC(20)检验(3)钻工(5)管理(12) 某公司 职位。
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各位看出来了吗,楼主似乎在为CNC推卸责任?没错,我就是那个CNC,现在负40%全责的人,两个月工资在公司手里没着落。。。
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补充内容 (2016-5-16 20:23):8 Z: q% i- A% m+ ?8 p- d
老大抬爱加分了。。4 `2 ~. ^# I1 J! l
补充说明:该零件为海油箱体,广东铸造毛坯,重庆加工,价值约两万五,所以本人扣款近一万。扣款是由生产管主管作出的,老板的回复是确实不合理,找主管协商处理。等法官自己改判,拖着没个结果
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5 M8 ?1 d1 _& \3 k/ `6 J) g补充内容 (2016-5-16 20:28):2 n' H. v8 z, W% x+ v# ?
补充说明:该件为海油箱休,广东铸坯,重庆加工,价值约两万五,所以本人扣款近一万。老板也认同扣款不合理,让找生产主管协商。扣款是生产主管决定的,等法官改判,拖到现在也没个结果。所以来论坛看看评理的 |