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楼主: dzbin

几天没来,某位伪大神追到这里了,这里统一回复

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发表于 2016-5-10 20:57:46 | 显示全部楼层
LAOYAO的,无论技术高低,我觉得他人品极好。
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发表于 2016-5-10 21:01:38 | 显示全部楼层
不好意思,写错了。因为只在这论坛交流,还真不能确定一个人的人品好不好。; v$ ]& e% ~# o1 k- q. h& g6 {4 g
2 y6 U$ I+ x; K
但感觉人家技术很好,严谨,句句有出处,值得学习。6 m& e# _( p% C& i8 }( C
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上面那句话我改成:LAOYAO的,无论人品高低,我觉得他技术极好。

点评

我想表达什么,懂的人自然会懂。另请大家多对我们讨论的事情多给意见和看法。而不要在意我们用了什么修辞手法,什么表现形式。那不重要。再次向“害怕伏枥”大元帅道歉  发表于 2016-5-11 10:27
@害怕伏枥 为上一条回复的语无伦次向你道歉,这次真的是无法修改,请你原谅。刚看到“其心可诛”四字真的是愤怒了,我以为周永康,百度之流才配得上其心可诛这个词,没想到自己的只言片字也能被指为其心可诛,服!  发表于 2016-5-11 10:22
@害怕伏枥 倚老卖老,对是非对错分辨不清,只站在道德的制高点对一些横枝末节的小事横加指责,同样,其心可诛,其情不可悯。  发表于 2016-5-11 10:09
写错了可以编辑修改,不修改上一楼而强调“不好意思”,其心可诛,其技可怜。  发表于 2016-5-11 08:59
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发表于 2016-5-10 21:01:56 | 显示全部楼层
就事论事,试制肯定要给加工要求,而且也谈了钱。看完要求,知道了多少钱,能做就接下来好好做,不能做就继续讨论。因为自身水平有限做不出来,直接回绝就好。因为钱少不能做,讲价就是。即使试制要倒贴,但是表面没异议,接了活,但是没干好,这时候再说钱少了要求高了,这就不对了。2 }: D4 k$ w" Q9 S5 J# p! e
另外,乙方试制之后符合要求,但是由于甲方自己的原因更换产品放弃该试制件,甲方该支付乙方的钱一分不能少,否则市场就乱了

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(由于甲方自己的原因更换产品放弃该试制件,甲方该支付乙方的钱一分不能少,否则市场就乱了)----一般付定金,批量返还完。  发表于 2016-5-19 07:03
好像大家都有自己的“愤怒”  发表于 2016-5-10 22:16
唉!市场已经很乱了,现在外贸,美国佬的东西,接受质量“打折”也是很普遍的,当然,我说的是低端的东西,上档次的东西,要求还是很严格的。  发表于 2016-5-10 22:04
个人觉得,单子合适就接,不合适可以商量,商量不好就拒。一旦接下来了,就需要按照要求做,不能因为说对方给的钱少了,我就做不好。觉得对方给得钱少,可以不接。  发表于 2016-5-10 21:50
至少在我周围,这种情况很普遍,以前在机加工厂,报价时,经常私下问对方:是不是严格图纸检?现在做采购找供应商报价,也经常要强调:这个产品百分百按图纸检,自己掂量。这种情况很无奈,但是是现实。  发表于 2016-5-10 21:41
遗憾的是,国内基层的制造业,因为压价而接受质量打折是极普遍的,甚至有的时候会是一种双方的默契,所以有时候会有一种思维习惯:你图纸要求高,但是价格低,就是默认接受质量打折。  发表于 2016-5-10 21:37
想知道的是,甲方能不能因为这个乙方不靠谱的行为就得出“基础制造业看不到进步迹象”的结论?  发表于 2016-5-10 21:05

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andyany + 1
xlf63 + 1
海鹏.G + 1 这个要加分
frazil + 3 很中肯

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发表于 2016-5-10 21:04:08 | 显示全部楼层
色猫是不是开挂了     

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用重复一段话。发泄心中的愤慨。哈哈  发表于 2016-5-10 21:10
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发表于 2016-5-10 21:05:08 | 显示全部楼层
最近天热了吗?感觉论坛上火气十足。作为开放的论坛,应该是容许发出不同的声音。有理有据的大讨论可以提高认识水平以及技术水平。4 U( p- g3 Z2 n4 R8 g
下面的各抒己见。
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发表于 2016-5-10 21:17:35 | 显示全部楼层
安身立命 发表于 2016-5-10 21:043 k3 u2 {/ T4 E& R0 E
色猫是不是开挂了

: T$ s3 p1 |/ y' n* R: N嗯  学到了  下次我也试试
9 ~1 U- U/ B+ {! [0 i7 ?$ c/ W
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发表于 2016-5-10 21:58:23 | 显示全部楼层
  说句题外话(首先声明这题与两位大侠的争辩无直接关联,只是俺由此贴联想到的,俺不想吵架,所以如有不当,在此先道歉):个人一直感觉,我们的设计技术人员与基层工作人员之间,因为工作内容、工作环境、以及因此而不同的交际圈的不同,在思考问题的路线上有很大不同,有隔阂,甚至部分人会存在彼此敌视;这两者之间的脱节造成两种比较普遍的情况,一种是技术人员不接地气,设计的东西难以加工或是质量过剩,另一种是基层人员的破罐破摔,明明设计的东西可以实现,但就是没有认真去做,还能理直气壮的说:这玩意根本做不出来!' N, H4 w- A/ _' ?9 [! Z
  在说回这个帖子,在小作坊混过几年,“想要马儿跑,还要马儿不吃草”的客户大有人在,久而久之,形成惯性思维也是正常的,理解楼主的不易,这碗饭也不好吃;LAOYAO回帖,严丝合缝,完整清晰的思路确实值得学习,所以前面也提醒楼主,静下心来看看回帖;环境再差也不足以成为原地踏步的理由,肯定有进步空间的,多听听别人的意见,总没坏处。
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点评

有些(技术人员不接地气,设计的东西难以加工或是质量过剩,另一种是基层人员的破罐破摔,明明设计的东西可以实现,但就是没有认真去做,还能理直气壮的说:这玩意根本做不出来!)----这是实情  发表于 2016-5-19 07:06
其实是沟通问题,没见你发现自身问题(你是销售吧??)  发表于 2016-5-11 17:16
长期形成的畸形的病态的想当然。危害极大,这个得治。  发表于 2016-5-11 08:23

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参与人数 4威望 +4 收起 理由
刘嵩 + 1
土豆-HZ + 1 是这么个理
andyany + 1
zerowing + 1

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发表于 2016-5-10 22:29:04 | 显示全部楼层
哈哈,人人都有一本难念的经。  y: q1 u# l- a6 ]1 E! ?

, [) J* j- |8 |5 ?咱画图工一个,工作中感觉最难对付的不是什么计算,不是什么结构,更不是什么热处理材料之类的,而是老板。3 _5 g6 i+ E* R  C7 Q0 U. _
1 c5 g$ E' ~( b7 Q6 w1 E
我早说过:天朝什么样的人都有,什么样的技术人才也有。
# W) {8 |7 X0 S+ a( c9 a) Q  w+ O+ Y* C

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领导意图  发表于 2016-5-19 07:09
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发表于 2016-5-10 23:14:17 | 显示全部楼层
哈哈,大侠,不论技术,仅就俩帖子发的水平来看,我丝毫看不出LIAOYAO的人品哪里差来了!6 D2 I0 F* m- l/ G8 Z6 o
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: s: U' i5 e2 }- a4 ]* `! C6 I: [& ~4 r

9 Z9 @' b) B, L+ p) |9 g
2 J4 z2 Y9 v! v4 I# o, t) o- O# H0 i9 s+ x$ i9 z
俺说,通篇里人家LIAOYAO以自贬为基,直接列了对立点。大侠都说了啥?8 V! C$ c% F. z4 V9 ]
$ N0 N: W' x! [* g# K

$ x; ]% ~) a6 y4 c, }8 c4 i& n( D1 K+ p3 S
哈哈。如果说大侠眼里,所有反对你的都是人品差的话,那大侠的人品是什么?深表怀疑啊& ]' Z% B5 c9 h
5 C2 N5 q" y4 E& ^9 l" O  O
+ w7 g9 {  p+ _% |) A' Z

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半个月没来, 这么热闹了  发表于 2016-6-6 13:09

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参与人数 2威望 +2 收起 理由
寂静天花板 + 1 思想深刻,见多识广!
xlf63 + 1

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发表于 2016-5-11 07:54:13 | 显示全部楼层
别太当回事。
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