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发表于 2016-5-25 17:11:56
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没爬完，说一点感想2 C; p: |( z) M0 v" o6 a, h
大家都在说体质或者楼主水平的事，其实很大的可能大家说的都对，应该提前和那些审核的人以及客户沟通好，
+ q3 r) G. o. u1 @5 P5 _而不是埋头就干，干完了以后听一个意见再次埋头苦改，完了再听一次，再次埋头苦改，循环往复
# f* s7 y, X5 W6 l) W" s沟通很重要* U0 U" j Z, ?' ?: t& ]
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但是有的人啊，位置高了以后就把持不住自己，比如某些小领导，小老板4 ?) a2 R1 | M9 z, |! v
你和他讨论问题，他总会以为你在请教他，随便的指点江山，最可气的就是你照他意思弄出个图纸，他给你来一句我不是这样想的, b8 f1 }5 E1 e7 a3 l' e+ q
要不就是象改卷子一样，在你的图纸上画叉叉% a" E; A6 }/ c: A k: c% k
我曾经的一个老板，和他反复沟通后做出来样机，他居然能跑到车间，撅着个屁股，上半身钻到设备里面，一边看一边评头论足：这里应该怎么改，那里应该是什么样子，原来这里是这么样啊，我去年买了个表，买了个瑞士表& y7 c; e( k+ h! W% r+ p; L
印象最深的一次，要做一个安装模具的零件，这老板站我身后指点我画图，他说一句，我画一笔，& V# h# l' O b# A# X& E
安装模具的地方的尺寸我和他说行业通用模具的安装尺寸，和客户给的图纸也能对上，
/ _: H: n3 d! B铸造完成后老板忽然就认为这个尺寸是错的，9吨的铸件做了好7，8个，上窜下跳啊，嗷嗷叫着说我错了，我给他损失了好几十万，; s0 ?- L1 i6 w1 ~" y& I$ T
直到两天后和客户确认才算完事。
+ x' u, Z& y6 a8 Y你看，这根本就不是沟通或者体制的事就是某些人一旦获得了，修改图纸的权利，就不知所以了
: ~" X1 {2 v$ g而且该机械图纸容易啊，而且有成就感 |
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楼主: 一叶知心
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