机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
12
返回列表 发新帖
楼主: SKSYJ

现在招聘为什么基本全是非标?传统机械没落了?

[复制链接]
 楼主| 发表于 2016-3-25 11:00:53 | 显示全部楼层
恁老厮 发表于 2016-3-25 10:13
( l) X: t0 X. N看了好几年论坛,千篇一律非标,总算看见标准机械出现,话说;啥又是标准机械?免设计乎?
4 [- a& @8 @1 i. [1 ~/ ^
就是啊,现在怎么全是非标?感觉做非标跟做软件似的,累,催。为啥现在工作全是这类型的, ~1 o% _9 a, E# m( _
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-3-25 13:01:16 | 显示全部楼层
标准是哪来的?非标做成系列了,自己就可以定标准了,现在产品多样化,客户需求多样化,只有针对客户需求做设计,才能和他的胃口。非标无非是需要的知识面更广,设计思路更没有局限性,同时为了让客户满意时间更短,但为了RMB,一切都是必须的。2 f8 \; B. k$ `* i: q
其实真的好非标公司,往往想把自己的非标变成标准。
0 R# q; D$ c; [' |世上本无标准,同类非标做的多了,也就形成了标准。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-3-25 13:22:18 | 显示全部楼层
表示现在什么都没做过。
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2016-3-26 06:23:27 | 显示全部楼层
上海狐飞 发表于 2016-3-25 10:21 & f& v8 z3 A1 ]. N+ \/ O
名字要高大上一点:自动化设备,机器人,智能装备& Q# W5 ?0 P% ^; O2 U% k' D: Q, D) Y4 H
非标,都不好听啊

0 ?7 F9 ?; C; j3 @! X大侠对这行业怎么看啊,我看你以前帖子觉得深耕一个行业比较好,但是那样感觉以后想换行业不容易啊。
3 R; d$ T$ \& n7 |7 e5 l' e
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2016-3-26 06:26:22 | 显示全部楼层
挺胸往前冲 发表于 2016-3-25 09:02   u" g9 x" i1 J4 k
本人毕业五年,从事非标设计三年,现在找不到工作·····很多非标厂都是一直在招人,挑来挑去的,做非标 ...

% ]2 B+ a# ~7 \2 [- w武汉工作应该好找啊!看了前程无忧,武汉职位很多的!
( n& H& F0 e8 p4 m7 B
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-3-26 07:48:15 | 显示全部楼层
恁老厮 发表于 2016-3-25 10:13
/ |% ]  E) Y9 Y看了好几年论坛,千篇一律非标,总算看见标准机械出现,话说;啥又是标准机械?免设计乎?

7 \$ Z$ l& ?% D成批量的吧,机床、汽车之类的
) o, L  ?9 W2 u( \! B5 N* z& @( g, F

点评

所以说为何产品尽是山寨仿造,地球村并无"标准与非标"此说  发表于 2016-3-26 09:47
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-3-26 17:08:02 | 显示全部楼层
非标行业感觉百分之八十都靠忽悠,真正做好的没多少
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-3-26 18:42:16 | 显示全部楼层
h1069267152 发表于 2016-3-26 17:08
" D: r$ j5 ]2 o9 }' V非标行业感觉百分之八十都靠忽悠,真正做好的没多少

' l  R+ W' X3 `$ {/ ]非标很多时候就一台,工程师可能就听客户讲了一两次生产工艺,自己都没看过,然后做出来了,有时候自己想象和实际情况有点出入,做出来又问题,修修改改本来就情有可原吧,客户觉得有点瑕疵但是能正常生产就要了,非标能跟标准机比吗?这种情况是存在的,不管怎么说机械不是靠忽悠的?好与不好,客户自有定论!* @. C9 e" u3 m- G$ E3 g- a; y& n6 o
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-2-23 06:06 , Processed in 0.086659 second(s), 13 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表